پاورپوینت مفهوم مدیریت ریسک

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

یک پیام نورانی
وَلَقَدْ كَرَّمْنَا بَنِي آدَمَ وَحَمَلْنَاهُمْ فِي الْبَرِّ وَالْبَحْرِ وَرَزَقْنَاهُم مِّنَ الطَّيِّبَاتِ وَفَضَّلْنَاهُمْ عَلَى كَثِيرٍ مِّمَّنْ خَلَقْنَا تَفْضِيلًا (اسراء:70)
به یقین فرزندان آدم را کرامت دادیم، و آنان را در خشکی و دریا [بر مرکب هایی که در اختیارشان گذاشتیم] سوار کردیم، و به آنان از نعمت های پاکیزه روزی بخشیدیم، وآنان را بر بسیاری از آفریده های خود برتری کامل دادیم.
And We have certainly honored the children of Adam and carried them on the land and sea and provided for them of the good things and preferred them over much of what We have created, with [definite] preference.

اسلاید 2 :

فصل هشتم- مدیریت ریسک (صفحات 297 تا 307)

اسلاید 3 :

مفهوم مدیریت ریسک
علل و ماهیت ریسک های پروژه
مراحل مدیریت ریسک پروژه
راهبرهای برخورد با ریسک
فصل هشتم

اسلاید 4 :

مدیریت ریسک یک سیستم اعلام خطر از پیش مشخص شده را برای مشکلاتی که باید رسیدگی و حل شوند ارائه می کند.
اشتباهات متداول در مدیریت ریسک پروژه عبارتند از
عدم آگاهی از فواید مدیریت ریسک
تخصیص ندادن زمان کافی برای مدیریت ریسک
عدم شناسایی و و ارزیابی ریسک با استفاده از یک رویکرد استاندارد
مقدمه

اسلاید 5 :

تعهد از طرف کلیه ذی نفعان: همه ذی نفعان باید به موفقیت پروژه متعد باشند.
مسئولیت ذی نفعان: هر ریسک باید یک نفر مسئول داشته باشد.
ریسک های متفاوت برای انواع متفاوت پروژه ها- الگوهای ریسک برای پروژه های فناوری اطلاعات متفاوت است.
مدیریت موثر ریسک

اسلاید 6 :

تعریف مدیریت ریسک پروژه
فرایند سیستماتیک شناسایی، تجزیه و تجلیل و پاسخگویی به ریسک های پروژه. این فرایند شامل به حداکثر رساندن احتمال و عواقب رویدادهای مثبت و به حداقل رساندن احتمال و عواقب رویدادهای منفی است.

اسلاید 7 :

برنامه ریزی مدیریت پروژه : یکی از خروجی های آن طرح مدیریت ریسک است.
شناسایی ریسک: تشخیص تاثیر ریسک ها بر پروژه و اهداف آن را مشخص می کند.
تحلیل کیفی ریسک: بررسی تاثیر و احتمال وقوع ریسک
تحلیل کمی ریسک: تهیه یک مدل احتمالی برای شناسایی و پاسخگویی به ریسک های شناسایی شده
فرایند های مدیریت ریسک پروژه

اسلاید 8 :

برنامه ریزی پاسخگویی به ریسک: ارائه روش ها و تکنیک های لازم برای کاهش تهدید ریسک ها و احتمال وقوع موقعیت ها
پایش و کنترل ریسک: ارائه یک سیستم هشدار دهنده پیش گیری کننده برای پایش ریسک های شناسایی شده
فرایند های مدیریت ریسک پروژه

اسلاید 9 :

انواع ریسک های نرم افزاری پروژه های IT
ریسک های نرم افزارهای سیستم های اطلاعات مدیریت
ریسک های نرم افزارهای سیستم
ریسک های نرم افزارهای تجاری
ریسک های نرم افزارهای نظامی
ریسک های نرم افزارهای قراردادی
ریسک های نرم افزارهای کاربران

اسلاید 10 :

انواع ریسک های نرم افزاری پروژه های IT
ریسک های نرم افزارهای سیستم های اطلاعات مدیریت: مانند نیازمندیهای متغیر، فشار زمانبندی، کیفیت نامناسب
ریسک های نرم افزارهای سیستم: مانند زمان بندی طولانی، تخمین هزینه نامناسب، کاغذ بازی زیاد
ریسک های نرم افزارهای تجاری: مانند مستندات کاربری نامناسب، رضایت پایین کاربر، زمان تحویل طولانی

اسلاید 11 :

انواع ریسک های نرم افزاری پروژه های IT
ریسک های نرم افزارهای نظامی: مانند:کاغذبازی ، بهره وری پایین، زمانبندی طولانی، نیازمندیهای متغیر، نرم افزارهای غیرقابل استفاده
ریسک های نرم افزارهای قراردادی: مانند: هزینه های نگهداری بالا، اصطکاک بین پیمانکار و مشتری، تملک قانونی نرم افزار
ریسک های نرم افزارهای کاربران: نرم افزارهای غیرقابل انتقال، اشتباهات مخفی، نرم افزار غیرقابل نگهداری

اسلاید 12 :

راهبردهای ریسک
قبول یا انکار ریسک
عدم وقوع ریسک
کاهش تاثیرات یا وقوع ریسک (یاهردو) در صورت وقوع ریسک
انتقال ریسک به شخصی دیگر (مثل بیمه)