بخشی از پاورپوینت
اسلاید 2 :
بهره وري
اسلاید 3 :
تعاريف بهرهوري
از نظر يك مدير يا كارفرما بهره وري يعني كارايي بيشتر با صرف منابع كمتر و در نتيجه افزايش سود از طريق توليد محصول بيشتر.
نكته: مفهوم بهرهوري بطور فزايندهاي با كيفيت محصول، كيفيت نهاده و فرايند خود محصول درهم آميخته است.
عاملي كه اهميت كليدي دارد، كيفيت نيروي كار، مديريت و شرايط كاري آن است و بطور كلي افزايش بهرهوري و بهبود كيفيت زندگي كاري به موازات يكديگر پيش ميروند.
اسلاید 4 :
تعاريف بهرهوري از ديد شخصيتها و صاحبنظران مختلف:
سومانت: بهرهوري كل: نسبت خروجي قابل لمس به ورودي قابل لمس
ديويس: تغييرات حاصله در محصول در ازاي منابع مصرف شده
كندريك و كريمر: تعاريف تخصصي و عملكردي از بهرهوري جزئي، بهرهوري عوامل كار و بهرهوري كل
ايسترفيلد: نسبت بازده سيستم توليدي به مقداري كه از يك يا چند عامل توليد بكارگرفته شدهاست.
اشتاينر: معيار عملكرد و يا قدرت و توان موجود در توليد كالا يا خدمت معين
كندريك: بهرهوري را ميتوان نياز انسانها براي بدست آوردن كالا و خدمات با هزينههاي كم بهحساب آورد.
اسلاید 5 :
شاخص اصلي افزايش بهرهوري، كاهش نسبت نهاده به بازده با كيفيت ثابت يا بهتر محصول است.
در سطح ملي بهرهوري عبارتاست از رابطه درآمد ملي به كل مخارج
افزايش بهرهوري انجام بهتر كارها نيست، بلكه مهمتر از آن انجام بهتر كارهاي درست است. منظور از عوامل مؤثر در افزايش بهرهوري تشخيص عوامل اصلي و كليدي براي انجام كارهاي درست است.
اسلاید 6 :
عوامل مؤثر بر بهرهوري
عوامل اثرگذار در بهرهوري
عوامل داخلي
عوامل خارجي
عوامل داخلي توسط فرد يا مدير بنگاه قابل كنترل است ولي عوامل خارجي خارج از كنترل فردي يا بنگاههاي است.
اسلاید 8 :
رابطه بهرهوري با كارايي و اثربخشي
كارايي نسبت بين بازده واقعي به بازده مورد انتظار يا استاندارد را بيان ميكند؛ و اثربخشي درجه محقق شدن اهداف، سوددهي و ارتقاء موقعيت سازمان را نسبت به رقبا بيان ميكند (درجه انطباق خروجيها به اهداف از پيش تعيينشده را ميسنجد).
به بيان ديگر اثربخشي عبارتاست از انتخاب كارهاي درست، در صورتيكه كارايي عبارتاست از انجام دادن درست كارها.
اسلاید 9 :
رابطه بهرهوري با كارايي و اثربخشي
بهره وري تركيبي از كارايي و اثربخشي است يعني هر دو مقوله را در بر دارد.
بهرهوري عبارت است از: تركيب اثربخشي و كارائي
بهرهوري به معناي انتخاب كار درست و انجام آن بطور صحيح در زمان مناسب است.
اسلاید 10 :
ارتباط بهرهوري با سوددهي و بازيافت قيمتها
هيچگاه نبايد با افزايش قيمت محصول يا خدمت و تحميل آن به مشتري، افزايش هزينههاي توليد را جبران و سطح سودآوري را حفظ كرد.
مديريت بايد براي تجزيه و تحليل صورت درآمدها، ابزاري در اختيار داشتهباشد تا ببيند كه آيا نرخ رشد سود بوسيله بهرهوري تقويت ميشود يا بوسيله بهبود و بازيافت قيمتها.
اسلاید 11 :
تغيير در سودآوري يك سازمان، تنها در دو عامل زير ميتواند خلاصه شود:
بهرهوري (ميزان اثربخشي و كارايي در هنگام بكارگيري كليه منابع)
بازيافت قيمتها (در حديكه افزايش در هزينههاي هر واحد داده، از طريق افزايش در قيمت فروش آن جبران گردد).
اسلاید 12 :
اگر در رابطه فوق نسبت اولي را برابر با بهرهوري و نسبت دومي را بازيافت قيمت بناميم خواهيم داشت:
با توجه به رابطه فوق ملاحظه ميگردد كه سوددهي تحت تأثير بهرهوري و بازيافت قيمت است. بهعنوان مثال اگر هزينههاي عوامل توليد يك سازمان، در واحد محصول، 6 % افزايش يابد در حاليكه بهره وري آن 4% افزايش داشته باشد، قيمت محصولات و خدمات اين شركت بايد فقط 1.5 % افزايش يابد تا سطح سودآوري جاري آن حفظ گردد.
اين امر بيانگر اين واقعيت است كه بهرهوري صرفنظر از افزايش قيمتها، تنها سلاحي است كه يك سازمان ميتواند بوسيله آن، اثرات افزايش هزينهها نسبت به سود را جبران نمايد.
بازيافت قيمتها × بهره وري = قابليت سوددهي
اسلاید 13 :
ارتباط بين بهرهوري و تورم
افزايش مداوم قيمتها بمنزله افزايش مارپيچ قيمت كالاها و خدمات است و به نام تورم شهرت دارد. تورم نتيجه عمل تجارت سنتي است از طريق انتقال ساده هزينههاي توليد و هزينههاي عملياتي مؤسسه به اضافه مبلغ معين سود به آن.
اقتصاددانان معتقدند كه كاهش بهرهوري، منجر به افزايش تورم ميشود و بالعكس با افزايش بهرهوري، قيمت تمام كالاها يا خدمات و در نتيجه قيمت فروش آنها پايين ميآيد.
اسلاید 14 :
رابطه بهرهوري با اشتغال و بيكاري
امروزه اين نكته روشنشده است كه افزايش بهرهوري نيروي كار صرفاً بهمعني سختتر كاركردن و يا زيادتر كاركردن عدهاي از كارگران و كم شدن فرصتهاي شغلي براي ساير كارگران نيست.
بهبود بهرهوري، ظرفيتهاي جديد اقتصادي و توسعه را بههمراه داشته و در درازمدت باعث ايجاد اشتغال ميگردد.
اسلاید 15 :
دستاوردهاي بهرهوري در بلندمدت در اثر نوآوري
اسلاید 16 :
رابطه بهرهوري با اشتغال و بيكاري
اگر نرخ بهبود بهرهوري شركتي، از نرخ افزايش هزينههاي عوامل توليد آن فراتر رود، قيمت محصولات يا خدماتش عملاً كاهش مييابد. در نتيجه ميزان تقاضا افزايش خواهد يافت.
در واقع اين فقدان بهبود بهرهوري است كه باعث از دست دادن شغلها ميشود. از اينرو، يكي از وظايف اوليه مديريت، ارتقاي سطح آگاهي در حدي وسيع در سازمان و تفهيم اين نكته به كارگران و كاركنان ميباشد كه منافع حاصل از افزايش بهرهوري، منجر به بهبود اوضاع خودشان ميشود.
اسلاید 17 :
ارتباط بهرهوري با كيفيت
در گذشته تلقي اوليه بر اين باور بود كه كيفيت و بهرهوري با هم سازگاري ندارند و نميتوان هر دو را با هم داشت، زيرا از نظر آنان كيفيت باعث افزايش هزينهها ميشد و در نتيجه در صورت بهبود سطح كيفيت محصولات صنعتي، بهرهوري كاهش مييافت.
اما امروزه اين باور ايجاد شده است كه بهبود كيفيت عامل مؤثري در ارتقاء بهرهوري مي باشد، چراكه بكارگيري روشهاي كنترل كيفيت جامع موجب كاهش هزينهها، سوددهي بيشتر، وضعيت رقابتي بهتر، كاهش ضايعات و استفاده بهينه از منابع نيروي انساني، انرژي، مواد و سرمايه ميشود كه همه اين عوامل موجب افزايش و ارتقاء بهرهوري ميگردد.
اسلاید 18 :
تغييرات كميت و كيفيت نسبت به يكديگر
اسلاید 19 :
ارتباط بهرهوري و توليد
براي افزايش توليد ناخالص ملي، استفاده وسيع از نيروي كار يا سرمايه به تنهايي كافي نيست بلكه از آن مهمتر بالا بردن بهرهوري است. زيرا وقتي بهرهوري افزايش يابد، توليد ناخالص ملي سريعتر از نهادهها رشد خواهد كرد و اگر منافع حاصله نيز عادلانه توزيع شود، سطح زندگي مردم بالاتر خواهد رفت و توسعه اقتصادي و اجتماعي سريعتر تحقق خواهديافت.
اسلاید 20 :
بهره وري
بهرهوري بهزبان ساده، عبارتاست از نسبت ميان برونداد يك فرايند به منابع درونداد لازم براي انجام آن.
مثال: براي درك بهتر مفهوم هاي توليد و بهرهوري، نمونهاي ساده را مرور مي كنيم كه عبارت است از كار يك روز يك كارگر براي حمل آجر.