بخشی از پاورپوینت
اسلاید 2 :
مدیریت بحران
Disaster Management
اسلاید 3 :
بحران چیست؟
حادثه ای که به طور طبیعی یا توسط بشر، به طور ناگهانی یا فزاینده به وجود آمده و سختی و مشقتی را به جامعه ی انسانی تحمیل می کند که جهت برطرف کردن آن ها نیاز به اقداماتی اساسی است.
اسلاید 4 :
خصوصیات بحران
یک وضعیت اضطراری و آنی است.
موجب تغییر رفتار و سلوک افراد و سازمان ها می شود( یاس، کاهش بهره وری، فرار از مسئولیت، بهانه تراشی).
اهداف و منافع اشخاص درگیر را تهدید می کند.
یک وضعیت نسبی ادراکی است.
اسلاید 5 :
انواع بحران
به طور كلي انواع بحرانهاي معمول و مطرح در دنيا، بدين قرار ميباشند: زمين لرزه، آتشفشان، موجهاي دريايي ناشي از زلزله، گردبادهاي استوايي (طوفان) ، طغيان، شكافتن زمين، آتشسوزي طبيعي جنگلها و بيشهها، خشكسالي، بيماريهاي شايع، تصادفات عمده، شورشهاي اجتماعي،و بحرانهاي ناشي از جنگ
اسلاید 7 :
مدیریت بحران چیست؟
علمی کاربردی است که از طریق مشاهده ی نظام مند بحران ها و تجزیه و تحلیل آ ن ها در جستجوی یافتن ابزاری است که به وسیله ی آن بتوان از بروز بحران های بعدی پیشگیری نموده یا درصورت بروز، آمادگی لازم را در خصوص امدادرسانی سریع داشت تا به بهبودی اوضاع کمک کرده و اثرات و عوارض بعدی کاسته گردد.
اسلاید 8 :
عبارات و تعاریف کلیدی در مدیریت بحران (1)
آمادگي Preparedness:
بخشي از فعاليت هاي مرتبط با مديريت بحران که با هدف توانمندسازي، ايجاد ظرفيت، شناسايي منابع، آموزش و ارتقاء توان مقابله و بازسازي افراد و سازمان ها صورت مي گيرد.
کاهش اثرات Mitigation:
بخشي از فعاليت هاي مرتبط با مديريت بحران که با هدف کاهش شدت و تأثير سوانح بر افراد، اموال و تأسيسات و عملکردهاي حياتي يک مجموعه صورت مي گيرد.
اسلاید 9 :
عبارات و تعاریف کلیدی در مدیریت بحران(2)
مقابله Response:
بخشي از فعاليت هاي مرتبط با مديريت بحران که با هدف ارزيابي آسيب، نجات جان قربانيان حادثه، جلوگيري از آسيب بيشتر به افراد، اموال و محيط زيست و نيز پاسخ به نيازهاي ضروري و فوري پس از حادثه صورت مي گيرد.
بازسازي Recovery:
بخشي از فعاليت هاي مرتبط با مديريت بحران که با هدف بازگرداندن جامعه آسيب ديده به وضعيت عادي و برآوردن نيازهاي بلندمدت جامعه صورت مي گيرد.
اسلاید 10 :
عبارات و تعاریف کلیدی در مدیریت بحران(3)
برنامه ريزي Planning:
فرآيند شناسايي مخاطرات، برآورد آسيب پذيري، شناخت توانمندي، سياستگذاري و تعيين مسئوليت ها در روابط بين بخش هاي مختلف در قبال سوانح که محصول آن برنامه مديريت بحران است.
آسيب پذيري Vulnerability:
به ميزان در معرض بودن و حساسيت يک فرد، شي و يا عملکرد به آسيب ناشي از مخاطرات اطلاق مي شود. آسيب پذيري را مي توان به انواع انساني، فيزيکي و ساختاري و نيز اجتماعي تقسيم کرد.
اسلاید 11 :
عبارات و تعاریف کلیدی در مدیریت بحران(4)
خطرپذيري Risk:
به ميزان آسيب مورد انتظار در يک جامعه از رخداد يک سانحه اطلاق مي شود که با احتمال وقوع مخاطرات و ميزان آسيب پذيري جامعه ارتباط مستقيم دارد.
ارزيابي خطرپذيري Risk Assessment:
به تعيين مخاطرات محتمل، احتمال وقوع هر سانحه و ميزان آسيب ناشي از وقوع سوانح با هدف مقايسه خطرپذيري ها و تصميم گيري در مورد مديريت ريسک، ارزيابي خطرپذيري اطلاق مي گردد.
اسلاید 12 :
عبارات و تعاریف کلیدی درمدیریت بحران(5)
حوادث با تلفات متعدد (Mass-casualty Incident):
حوادثي هستند که در اثر مخاطرات طبيعي يا بشرساخت ايجاد مي گردند
با ايجاد حجم زياد تلفات و جراحت هاي انساني موجب اشباع شدن سيستم هاي امدادي و بهداشتي- درماني مي شوند.
در اين نوع حوادث به علت درگير شدن اکثر بخش هاي جامعه به حالت فوق اشباع مي رسند و اين مسئله امکان دسترسي به کمک هاي خارج از بيمارستان را به حداقل مي رساند.
بیمارستان نیز آنقدر به اشباع رسیده است که ظرفیت پذیرش و اقدام کافی ندارد.
اسلاید 13 :
عبارات و تعاریف کلیدی در مدیریت بحران(6)
برنامه عملياتي (Action Plan):
رئوس فعاليت هاي اختصاصي و قابل پيش بيني که بصورت مکتوب جهت به اجرا درآوردن در يک زمان معين براي پاسخ به يک نياز و رسيدن به يک هدف مشخص طراحي مي شوند.
اسلاید 14 :
عبارات و تعاریف کلیدی در مدیریت بحران(7)
سامانه فرماندهي حادثه (Incident Command System):
يک ساختار منعطف و قابل توسعه که براي مديريت مبتني بر هدف و بهبود عمليات مقابله با سوانح طراحي شده است.
اصول کلي طراحي اين سيستم عبارتند از ايجاد زبان مشترک، ارتباطات موثر، وحدت فرماندهي، شرح وظايف مشخص، حيطه کنترل معين و مديريت منابع کارآمد.
اين مدل اولين بار در واحدهاي آتش نشاني طراحي شد و بعدها به عنوان يک الگوي مديريتي کارآمد به بخش هاي ديگر معرفي گرديد.
اسلاید 15 :
تفاوت بحران با بلایا: معیارهای فاجعه
معیارهای Disaster
گزارشِ مرگِ 10 نفر یا بیشتر
گزارشِ آسیب به 100 نفر یا بیشتر
اعلام وضعیتِ بحران توسط دولت
اعلام درخواست کمک از سایر کشورها یا سازمان های بین المللی
اسلاید 16 :
تفاوت بحران با بلایا
اضطرار :(Crisis)عبارتست از اتفاقی که بطور معمولی روی میدهد و در محدوده کوچکی برای عده خاصی روی میدهد و بازگرداندن این شرایط به شرایط عادی کار دشواری نیست مانند آتش سوزی یک واحد مسکونی ـ دزدی و . .
حادثه یا فاجعه (disaster) :یا بلاء حوادثی که بروز آنها موجب به بار آمدن خسارات تلفات زیادی خواهد شد. (مقیاس وسیع تر)
اسلاید 18 :
تفاوت مدیریت بحران با مدیریت ریسک
اسلاید 19 :
اهداف مدیریت بحران
1-در درجه اول رفع شرایط بحران و اضطرار.
2-بازگرداندن سریع جامعه به حالت عادی.
3-کاهش آسیب های ناشی از بحران چه جانی و چه مالی.
4- مقابله با بحران با کمترین هزینه ها.
5-ایجاد آمادگی در جامعه برای مقابله با بحران.
6-بازسازی مناطق بحرانی از لحاظ فیزیکی و روانی و فرهنگی.
7- تمرین و آموزش و مانورها در مناطق جهت آمادگی برای مقابله با بحران برای مدیران و مردم.
اسلاید 20 :
فرایند مدیریت بحران
مرحله پیشگیری: کلیه اقداماتی که موجب پیشگیری از وقوع بحرانها و سبب جلوگیری از آثار مخرب بحران در جامعه می شود:احداث سدها،مقاوم سازی ساختمان در مقابل زلزله
مرحله آمادگی: کلیه اقدماتی که دولت ومردم را قادر به عکس العمل سریع و بموقع و کارا در موقع بروز بحران می نماید:افزایش برنامه های ضد بحران، آموزش و تمرین
مرحله مقابله: کلیه ی اقدامات و عکس العمل های دولت و مردم حین بحران
مرحله بازسازی: اقدامات و برنامه های اجرایی پس از بروز بحران
