بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
چالشها و موانع اجرای برنامههای ارتقاء سلامت و آموزش بهداشت
اسلاید 2 :
هدف از ارائه مطلب
ایجاد تصویری از چالشها و موانع پیش روی ارتقاء سلامت و آموزش بهداشت
اسلاید 3 :
چالش است این لوت خوردن نیست این
تا تو بر مالی به خوردن آستین
اسلاید 4 :
تعریف نظام سلامت
ترکیبی از منابع، سازماندهی، مالی و مدیریت که منجر به ارائه خدمات به مردم میشود.
(Romer, 1991)
اسلاید 5 :
اجزاء نظام سلامت
تولیت
تولید منابع
(آموزش،سرمایهگذاری)
تأمین مالی
ارائه خدمات
سلامت
پاسخدهی
عدالت
کارکرد/ وظیفه
اهداف/نتایج
اسلاید 6 :
تعریف تولیت
بخشی از کارکرد یک حکومت که مسئول تندرستی و رفاه جامعه بوده و به میزان اعتماد و مشروعیتی که شهروندان برای فعالیتهای حکومت قائل هستند اهمیت میدهد.
اسلاید 7 :
اجزای تولیت
جمعآوري و استفاده از اطلاعات
شکلدهی به سیاستهای سلامت، تبیین چشماندازها و راهبردها
اثرگذاری: رویکردهایی برای کنترل و تنظیم
اسلاید 8 :
تعریف ارتقاء سلامت:
ترکیب حمایتهای آموزشی و زیست محیطی از فعالیتها و شرایطی از زندگی که به سلامت منجر میشوند.
تعریف آموزش بهداشت:
ترکیبی از تجارب یادگیری و آموزشی طراحی شده برای تسهیل اعمال منجر به سلامت
اسلاید 9 :
چند نکته درباره آموزش بهداشت و ارتقاء سلامت
ارتقای سلامت بخش مهمی از نظام مراقبت بهداشتی است و اساس فعالیتهای ارتقاء دهنده سلامت در سطح اول پیشگیری آموزش بهداشت است.
آموزش بهداشت جزء مهم ارتقای سلامت است و بدون آموزش بهداشت ارتقای سلامت تنها نوعی سرمایهگذاری عوام فریبانه است.
آموزش بهداشت ذاتاً التقاطی است و همانند یک دانش کاربردی بدنه معلوماتش را از نظامهای مختلف کسب نموده و شامل چندین فرآیند میباشد.
آموزش بهداشت چون یک حرفه در حال شکلگیری است، بنابراین راه طولانی در پیش خواهد داشت و در اجرا و پایش با چالشها و موانع جدی مواجه خواهد شد.
اسلاید 10 :
اجزای تولیت از نگاه ارتقاء سلامت و آموزش بهداشت
مشارکت ذینفعان
تولید و مدیریت اطلاعات
دورنما و برنامه مشخص
نظام سیاستگذاری و برنامهریزی
حفاظت از مصرفکنندگان
تنظیم رفتار ارائهکنندگان
ساختار مناسب با برنامه
مشارکت بین بخشی
اسلاید 11 :
جایگاه برنامهها
سیاستگذاری
برنامهریزی
اسلاید 12 :
تعریف برنامهریزی:
فرآیندی دارای مراحل مشخص و به هم پیوسته برای تولید یک خروجی منسجم در قالب سیستمی هماهنگ از تصمیمات است.
برنامه معمولاً حاصل فرآیند برنامهریزی است.
تعریف برنامه:
سندی است رسمی که به عنوان مرجعی برای انجام دادن کارها و ارزشیابی فعالیتهای انجام شده در یک دوره معین از زمان مورد استفاده قرار میگیرد.
اسلاید 13 :
تعریف چالش challenges
شرایط و وضعیت جدیدی که مسیر آینده جامعه را از بیرون مورد هجوم قرار داده، حفظ تعادل آنرا دچار مشکل می کند و مستلزم تلاشی سخت و سرنوشتساز مینماید.
اسلاید 14 :
خصوصیات چالش
عینی بودن
جدید بودن وضعیت
ناظر به آینده
بیرونی بودن (غیر ارادی بودن)
اقتضای تلاشی سخت و تعیینکننده
اسلاید 15 :
کاستیها، ضعفها، نارسائیها، مشکلات و خلأهای داخلی، کنونی و ریشهدار را نمیتوان چالش نامید.
کشمکشها، تعارضها، اختلاف نظرها و کلنجارهای علمی و نظری درباره راهکارهای حل مشکلات چالش شمرده نمیشود.
نمیتوان هر چالشی را تهدید تلقی کرد و هر تهدیدی هم لزوماً چالش نیست.
هر بحرانی چالش به حساب نمیآید ولی چالشها را میتوان از بحرانهای کنونی حدس زد.
چند نکته درباره چالش
اسلاید 16 :
چند نکته درباره چالش (ادامه)
آسیبها، انحرافها و آفتها فی نفسه چالش نیستند ولی میتوانند توانمندی جامعه را در رویارویی چالشها تحت تأثیر قرار دهند.
دغدغهها، نگرانیها و دلمشغولیها از پیامدهای بروز چالشها به شمار میآیند ولی خود چالش شمرده نمیشوند.
فتنهها چالش نیستند، اما چالشها میتوانند زمینه ظهور و بروز فتنهها را فراهم کنند.
چالشها هم خطر آفریناند و هم فرصتساز نه اینکه لزوماً خطرساز.
موانع و محدودیتهای بیرونی و درونی به خودی خود چالش شمرده نمیشوند ولی میتوانند مولود چالشها باشند.
اسلاید 17 :
وضعيت نظام سياستگذاري
نياز به تقويت هماهنگي سياستهاي آموزشي، پژوهشي و ارائه خدمات
نياز به بهتر شدن نظام تصميمگيري و سياستگذاري مبتني بر شواهد در وزارت بهداشت
پراكندگي مراكز سياستساز و تصميمگير
ناكافي بودن مستندسازي و اطلاعرساني در زمينه سياستها و برنامههاي مصوب وزارت بهداشت
ضرورت گروه يا واحد تعريف شده براي تحليل وضعيت و برنامهريزي كلان
ضرورت تقويت ستاد براي پايش و ارزشيابي سياستهاي مصوب و برنامهها
اسلاید 18 :
وضعيت برنامهها
عدم اهتمام كافي در اجراي سياستهاي كلي سلامت، ابلاغي مقام معظم رهبري
عدم برنامهريزي فراگير در دستيابي به برنامه پنجم توسعه
انفكاك نسبي برنامههاي حوزههاي ستادي با برنامههاي توسعه
نياز به دورنماي مشخص و اجماع شده ذينفعان براي ارتقاء سلامت و آموزش بهداشت
عدم تعريف مشخص منابع انساني و مالي براي برنامههاي موجود
ضعف برنامهريزي استراتژيك، تاكتيكي و عملياتي
اسلاید 19 :
وضعيت همكاري بين بخشي
عدم ساماندهي مناسب براي طرح و تصويب برنامهها در شوراي عالي سلامت
مشخص نكردن نقش ساير بخش هاي وزارت بهداشت و ساير دستگاهها در اموزش بهداشت و ارتقاء سلامت
نبودن برنامه جامع براي تقويت و توسعه نگرش همكاري بين بخشي در سطوح مختلف
اسلاید 20 :
وضعيت مديريت اطلاعات براي اقدام
عدم يك نظام مديريت اطلاعات مناسب سلامت
نداشتن شاخصهاي فرآيند و نتيجه مطلوب
نداشتن برنامه مناسب ظرفيتسازي براي گردآوري و مديريت اطلاعات
