بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
سیستم اطلاعات مدیریت Management Information System (MIS)
اسلاید 2 :
سيستم های اطلاعات مديران
Operational Information Systems
Management Information Systems (MIS)
Decision Support Systems (DSS)
Executive Support Systems (ESS)
Expert Systems
Office Information Systems (OIS)
اسلاید 3 :
کارکنان
سطح سرپرستی
مدیریتی
راهبردی
SIS
MIS,DSS
SDS,KWS
TPS, OAS
سیستمهای اطلاعاتی درهرم سازمانی
اسلاید 4 :
TYPE OF DECISION
ORGANISATIONAL LEVEL
Operational
Knowledge
Management
Strategic
Structured
Semi-structured
Unstructured
TPS
Accounts receivable
OAS
Electronic scheduling
MIS
Production cost overruns
DSS
Budget preparation
SIS
New Products
New Markets
KWS
Product design
اسلاید 6 :
سيستم پشتيباني تصميم گيري Decision Supporting System (DSS)
اين سيستم به مديران در زمينه حل مسائل:
برنامه ريزي نشده يا نيمه برنامه ريزي شده كمك مي كند.
DSS در برنامه ریزی مالی، بودجه بندی، و پیش بینی های آتی کاربرد فراوان دارد.
تفاوت کلیدی بین MIS و DSS:
DSS اجازه دستکاری داده ها را جهت آزمایش نتایج جایگزین فراهم می کند. اما MIS صرفا اطلاعات حاصل از سیستم اطلاعات را بصورت فرمهای گزارش ارائه می کند.
اسلاید 7 :
سیستم
Feed back
اسلاید 8 :
شاخص های سنجش Input (درونداد)
متوسط تخت فعال درماه
نسبت کادر شاغل به تخت فعال
نسبت تخت فعال به جمعیت منطقه
نسبت تخت اورژانس به کل تخت بیمارستان
نسبت بستری به جمعیت منطقه
نسبت مراجعین بر حسب هریک از تخصص ها
نسبت مراجعین به نیروی انسانی بر حسب رشته شغلی
فراوانی نسبی مراجعین به تفکیک نوع بیمه
فراوانی نسبی مراجعین به تفکیک نوع تجهیزات غیر مصرفی (دستگاه نوارقلب- الکتروشوک- . . .)
میزان تجهیزات مصرفی به ازاء هر مراجعه کننده (کلیشه مصرفی اورژانس)
فراوانی نسبی مراجعین بر حسب نحوه مراجعه (115- از سایر مراکز و .)
فراوانی نسبی مراجعین بر حسب اولویت بندی (سرپایی – سریع – فوری)
اسلاید 9 :
شاخص های سنجش Process ( فرآیند)
متوسط زمان پذیرش بیماران اورژانسی (انجام امور اداری پذیرش)
متوسط زمان انتظار از بدو ورود تا اولین معاینه پزشکی
متوسط زمان انتظار از درخواست مشاوره پزشکی تا اولین معاینه تخصصی (ویزیت آنکال)
متوسط زمان انتظار از دستور پزشکی تا اقدام پرستاری
متوسط زمان انتظار انجام آزمایشات فوری از دستور پزشکی تا دریافت نتیجه
متوسط زمان انتظار انجام پرتو نگاری فوری از دستور پزشکی تا دریافت نتیجه
اسلاید 10 :
متوسط زمان انتظار جهت حضور تیم احیاء بر بالین بیمار پس از اعلام کد احیاء
متوسط زمان انجام فعالیتهای ترخیص
متوسط زمان انتظار از دستور پزشکی تا ارجاع به اتاق عمل
متوسط زمان انتظار انجام گچ گیری
متوسط زمان انتظار صدور دستور ارجاع فوری تا ارجاع فوری تا ارجاع به مراکز دیگر
متوسط زمان صدور دستور انتقال تا انتقال به بخش
متوسط زمان انتظار از درخواست الکتروکاردیوگرافی فوری تا دریافت نتیجه
اسلاید 11 :
شاخص های سنجشOutput (برونداد)
میزان اشغال تخت
نسبت تخت اشغال شده به افراد شاغل در هریک از بخش ها
روزکاردکرد پزشک به تفکیک تخصص
میزان اعمال جراحی اورژانسی بیمارستان
نسبت اعمال جراحی انجام شده در اورژانس به بستری موقت اورژانس
متوسط زمان اقامت بستری شدگان
نسبت عملکرد تخت (این شاخص تعداد دفعات پر و خالی شدن تخت، در یک دوره زمانی معین را نشان می دهد.)
اسلاید 12 :
فاصله چرخش تخت (این شاخص نشان دهنده فاصله زمانی است که یک تخت در طول مدت معین خالی مانده است و به روز بیان می شود)
نسبت ارجاع فوری به کل مراجعین
میزان پذیرش در بخشهای بستری بیمارستان از مراجعین اورژانس
فراوانی نسبی مراجعین به تفکیک نوع ترخیص
فراوانی نسبی مراجعین بر حسب طبقه بندی گروههای 21 گانه ICD-10
فراوانی نسبی ارجاع فوری بر حسب طبقه بندی گروههای 21 گانه ICD-10
فراوانی نسبی مراجعین اورژانس بر حسب طبقه بندی علتهای خارجی آسیب ها
اسلاید 13 :
شاخص های سنجشOutcome (پیامدها)
میزان های مرگ و میر
ميزان بروز خطاهاي پزشكي
ميزان احياء موفق انجام شده
میزان شكايات انجام شده
ميزان ترخيص با ميل شخصي
رضایتمندی بیماران
اسلاید 14 :
تفسیر اطلاعات
تفسیر یک کار گروهی است
مقایسه اطلاعات بدست آمده با اهداف
مقایسه اطلاعات بدست آمده با سایر مراکز مشابه
مقایسه اطلاعات بدست آمده با استانداردها
مقایسه اطلاعات بدست آمده با زمانهای مشابه گذشته
اسلاید 15 :
مراحل طراحی یک HIS موفق
کاربران
طراحان
(تحلیلگران)
برنامه نویسان
اجرا کنندگان
ارزیابی کنندگان
