بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
اصول و مباني آينده پژوهي در کسب و کار«Foundation Of Futures Studies in business »
آيندهپژوهي: نياز امروز، ضرورت فردا
اسلاید 2 :
تعریف آیندهپژوهی
آيندهپژوهي دانشی که موجب پرهیز از غافلگيري در برابر تغييرات و پيشرفتهاي سرسامآور میشود.
آيندهپژوهي دانش تصميمگيري پيشدستانه است.
آيندهپژوهي دانشی که به انسان ميآموزد كه چگونه به ترسیم آينده مطلوب را براي سازمان و يا جامعهي خود بپردازد.
آيندهپژوهي دانش و معرفت شكل بخشيدن به آينده، به شيوهاي آگاهانه، عاملانه و پيشدستانه است.
آيندهپژوهي عموماً با طرح یک مساله(مشکل) و يا ارایه یک ايده(خلاقیت) شروع ميشود كه ميتواند محتمل يا واقعي باشد.
اسلاید 3 :
آینده پژوهی
آینده پژوهی مشتمل بر مجموعه تلاش هایی است که با استفاده از تجزیه و تحلیل منابع، الگوها و عوامل تغییر و یا ثبات به تجسم آینده های بالقوه و برنامه ریزی برای آن ها می پردازد.
آینده پژوهی منعکس می کند که چگونه از دل تغییر(یا عدم تغییر) امروز، واقعیت فردا تولد می یابد.
اسلاید 4 :
نمی توان چیزی را ناشدنی پنداشت، زیرا
رویای دیروز،
امید امروز
و
واقعیت فرداست
«روبرت گودار»
اسلاید 6 :
انديشيدن به آينده
پرسش كليدي آن است كه چگونه در انبوه دادهها، سردرگمي و ابهام موجود را به تصميمگيري تبديل كنيم
اسلاید 7 :
مثلث آینده پژوهی
فشار حال
وزن گذشته
کشش آینده
اسلاید 8 :
آیندههاي منطقه اي
و جهاني
آیندههاي بخش
آیندههاي كلان ملي
اسلاید 9 :
پاسخ سازمان به تغییرات محیطی
محيط داخلي
سازمان
محيط نزديك: اثرات مستقيم/ سريع
محيط دور/كلان: اثرات غيرمستقيم/ بنيادي
تغيير تهديدات:
ناهمتراز-همتراز
تغيير دكترين:
دفاع و بازدارندگي
تغيير راهبرد:
پدافند هوايي
جهاني
ملي
دفاعي
لایههای پویش
تعبير سيستم باز از سازمان در سادهترين معنا يعني اينكه حيات و رشد سازمان به ماهيت محيط اطراف وابسته است.
بنابراين همهي سازمانها بايد از ماهيت محيط پيراموني خود و آنچه در آينده اتفاق خواهدافتاد، آگاه باشند.
لذا مشاهده مي شود كه در اغلب پروژههاي بزرگ آيندهپژوهي، علاوه بر خود سازمان يا موضوع، محيط كلان و خرد مورد توجه قرار ميگيرد
اسلاید 10 :
پاسخ سازمان به تغییرات محیطی
رویکردهای سازمانی در برخورد با محیط
اسلاید 11 :
رویکردهای سازمانی در برخورد با تغییر و تحولات محیط
برنامههای
برنامههای
سازمانهای پیشرو: خلق مفاهیم جدید
دارپا، مایکروسافت، فرانهوفر، ام.آی.تی، هاروارد، جانز هاپکینز، .
رویان، آی.پی.ام، و.
سازمانهای دنبالهرو: شرکتهای چینی، ایرانخودرو، نساجی مازندران، مادایران، و .
راهبرد
افق زمانی
مدیریت بحران
دیدهبانی
پیشبینی
آیندهنگاری
پاسخ سازمان به تغییرات محیطی
اسلاید 12 :
1. عصر كشاورزي (گاوآهن)
2. عصر صنعتي (خط توليد)
3. عصر دانايي: فراصنعتي، عصر مديريت، عصر ديجيتال، عصر اطلاعات و ارتباطات (رايانه)
دورههاي سهگانهي تاريخ بشر
اسلاید 13 :
انواع برنامه ریزی
1- مساله محور (چالش های فوری)
2- هدف محور (آن چه می خواهیم، مقاصد)
3- سیاست محور (مجاب سازی سازمان یا رهبر)
4- آینده محور (بلندمدت)
اسلاید 14 :
تفاوت آینده پژوهی و برنامه ریزی
برنامه ریزی به دنبال کنترل و بستن آینده است
آینده پژوهی به دنبال گشودن و آشکارسازی آینده است
(حرکت از آینده های محتمل به سوی آینده های بدیل)
اسلاید 15 :
سنتهای الهی
مولفههاي شكلدهنده به آينده
روندها
رويدادها
اقدامات
اسلاید 16 :
مولفه هاي شكل دهنده به آينده
سنتهای الهی
اسلاید 18 :
تحلیل لایه ای علت ها (CLA)
