بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
مديريت بحران Crisis Management
جلسه پا نزدهم
اسلاید 2 :
هدفهاي آموزشي
در پايان اين فصل شما ميتوانيد:
بحران و مديريت بحران را تعريف نمائيد.
انواع بحران، اثرات و مراحل زماني وقوع حوادث و بلايا را شرح دهيد.
خصوصيات رهبران و مديران بحران را توصيف نمائيد.
گامها به هنگام بروز بحران را شرح دهيد.
اسلاید 3 :
هدفهاي آموزشي
اصول مبارزه با بحران را توصيف نمائيد.
اقدامات افراد را هنگام بروز بحران، توضيح دهيد.
اورژانسهاي رفتاري و نحوه برخورد با آن را شرح دهيد.
نيازهاي غذايي گروههاي آسيبديده رابه تفكيك سن طبقهبندي نموده، و توصيف نمائيد.
اقدامات سوپروايزر و سرپرستار را به هنگام بحران توصيف نمائيد
اسلاید 4 :
كشور ايران به علت وسعت، موقعيت جغرافيايي و تنوع اقليمي جزء يكي از كشورهاي بلاخيز دنيا است. و از اين جهت رتبه ششم را در دنيا دارا ميباشد. از 40 نوع بلاي طبيعي شناخته شده، 31 نوع آن در ايران اتفاق ميافتد
اسلاید 5 :
تعريف بحران و مديريت بحران
عبارت بحران، نخستين بار توسط رابرت مك نامارا[1] به هنگام پيشامد امكان درگيري موشكي ميان آمريكا و كوبا عنوان گرديد [1]- Robert McNamara
اسلاید 6 :
بحران
بحران عبارتند از: حادثهاي كه به طور طبيعي و يا توسط بشر ،به طور ناگهاني و يا به صورت فزاينده به وجود آيد؛و سختي و مشقتي را به جامعه انساني تحميل نمايد كه جهت برطرف كردن آن نياز به اقدامات اساسي و فوقالعاده باشد
اسلاید 7 :
مديريت بحران
مديريت بحران، علمي كاربردي است كه به وسيله مشاهده سيستماتيك بحرانها و تجزيه و تحليل آنها در جستجوي يافتن ابزاري است كه به وسيله آنها بتوان از بروز بحرانها، پيشگيري نمود؛ و يا در صورت بروز آن، در خصوص كاهش اثرات آن، آمادگي لازم، امداد رساني سريع، و به بهبودي اوضاع اقدام نمود.
اسلاید 8 :
انواع بحران
به طور كلي انواع بحرانهاي معمول و مطرح در دنيا، بدين قرار ميباشند: زمين لرزه، آتشفشان، موجهاي دريايي ناشي از زلزله، گردبادهاي استوايي (طوفان) ، طغيان، شكافتن زمين، آتشسوزي طبيعي جنگلها و بيشهها، خشكسالي، بيماريهاي شايع، تصادفات عمده، شورشهاي اجتماعي،و بحرانهاي ناشي از جنگ
اسلاید 10 :
انواع بحران
اسلاید 11 :
انواع بحران
اسلاید 12 :
خصوصيات بحران
اسلاید 13 :
خصوصيات بحران
1- بحران بيشتر يك وضعيت اضطراري و آني است، تا يك حالت مزمن، با وجود آنكه زمان غيرمشخص ميباشد.
2- بحران موجب تغيير رفتار و سلوك ميشود ،و اكثراً آثار پاتولوژيكي مانند: يأس، كا هش بهرهوري، فرار از مسئوليت و عذرتراشي دارد.
اسلاید 14 :
خصوصيات بحران
3- بحران هدفهاي اشخاص درگير را مورد تهديد قرار ميدهد.
4- بحران يك وضعيت نسبي ادراكي است، يعني رويدادي كه ممكن است به وسيلة يك طرف بحران تشخيص داده شود،و براي طرف ديگر ممكن است غيرقابل تشخيص باشد.
5- بحران در ارگانيسم بدن فشار ايجاد ميكند، و موجب خستگي و تشويش ميگردد.
اسلاید 15 :
مراحل زماني وقوع حوادث و بلايا
تجهيز[1]، يا برنامهريزي پيش از حادثه
اخطار[2]، كه خود به مرحلة آمادهباش[3] و مرحله تهديد[4]، كه در آن مصيبت كاملاً تهديد كننده، و قابل درك باشد، تقسيم ميشود.
[1]- Equipping phase
[2]- Warning phase
[3]- Alarm
[4]- Threat
اسلاید 16 :
مراحل زماني وقوع حوادث و بلايا
وقوع[1]، كه حادثه و بلا اتفاق ميافتد؛ و مدت زمان آن در هر حادثهاي متفاوت است.
اضطراري[2]، كه به دنبال وقوع حادثه و بلا پيش ميآيد.
[1]- Impact
[2]- Emergency
اسلاید 17 :
مراحل زماني وقوع حوادث و بلايا
بازتواني يا احيا[1] ،كه در اين مرحله نيازمنديهاي منطقة موردنظر برآورد و تدارك ميشود.
تجديد آباداني يا بازسازي[2]، كه منطقه به وضعيت طبيعي و آرام باز ميگردد.
[1]- Rehabilitation
[2]- Reconstruction
اسلاید 18 :
گامها به هنگام بروز بحران
گام اول: تشريح و روشن نمودن وضعيت
گام دوم: مشخص نمودن هدف،
گام سوم: ايجاد فرضيه
گام چهارم: تجزيه و تحليل واقعيتها و دستيابي به حقايق
اسلاید 19 :
گامها به هنگام بروز بحران
گام پنجم: در نظر گرفتن اقدامهاي شدني
گام ششم: ارزيابي اقدامهاي عملي راهكارها
گام هفتم: تصميمگيري براي انتخاب و اجراي راه كار
گام هشتم: بررسي ميزان پيشرفت اجراي كار
اسلاید 20 :
مقابله با بحران
سيستم تشكيلاتي و سازماني مديريت بحران
برنامهريزي
كاربرد بهينه از منابع
استفاده از تخصصهاي لازم
آموزش
