پاورپوینت الگوهای تصمیم گیری کارآفرینان

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

الگوهای تصمیم گیری کارآفرینان

اسلاید 2 :

شکل‏گیری و راه‏اندازی یک کسب و کار جدید به عواملی چون ویژگی‏های محیط کسب و کار و فرد کارآفرین به عنوان مؤسس وابسته است.
از آنجایی که کارآفرین به تمامی اطلاعات در مورد مسائل کلیدی دسترسی ندارد، مجبور است مقداری مخاطره را تحمل نماید.
تنها در صورتی که ابعاد مخاطره ادراک شده قابل تحمل و آینده اقتصادی متصور بیانگر علایم مطلوب باشند، کارآفرین تصمیم به ایجاد شرکت جدید خواهد گرفت.

اسلاید 3 :

شکل‏گیری یک کسب و کار جدید به ادراکات کارآفرین و ارزیابی او از شرایط فعلی بستگی دارد.
بعد از راه‏اندازی کسب و کار موفقیت آن منوط به میزان دسترسی کارآفرین به منابع و توانمندی‏ها و قابلیت‏های مدیریتی خاص دارد.
به طور کلی همه چیز به خود کارآفرین بستگی دارد.

معمولاً به کارآفرین این گونه نگریسته می‏شود:
هماهنگ کننده، خلاق و کسی که عدم قطعیت را تحمل می‏کند.

اسلاید 4 :

کارآفرین:
هماهنگ کننده
خلاق
مدیر
پذیرنده ریسک
تصمیم گیری
موفقیت=سود+اقتصاد
شکست=از دست دادن سرمایه برای کارآفرین

اسلاید 5 :

اکثر قریب به اتفاق کسب و کارهای کارآفرینانه انتظارات طرف ذی‏نفع را برآورده نخواهند کرد.

تجربه یک ورشکستگی به معنای شکست نیست.

کارآفرینانی برنده‏اند که بتوانند با تلاشی دوباره برای رسیدن به موفقیت ادامه حیات دهند.

بدون وجود رویکردهای کارآفرینانه افراد در تصمیم‏گیری و انتخاب گزینه‏های مناسب دچار مشکل خواهند شد.

اسلاید 6 :

اگرچه اکثر کارآفرینان همواره برای خلق ارزش در تکاپو و تلاش‏اند، نمی‏توان نقش شانس را در زندگی نادیده گرفت.

کارآفرینان با گذشت زمان تبدیل به ماشین‏های یادگیرنده می‏شوند، زیرا درک می‏کنند که حتی در مبهم‏ترین محیط‏ها دانش زیربنای تصمیم‏های درست و منطقی است.

اسلاید 7 :

فرایند خلق ارزش به عنوان یکی از اصول اساسی کارآفرینی در اکثر مواقع منجر به ایجاد ثروت می‏شود.

کارآفرینان برای رسیدن به موفقیت برانگیخته می‏شوند و بر این باورند که هیچ چیز نمی‏تواند مانع موفقیت آنها شود.

کارآفرینان شیفته رقابت‏اند و به واسطه این مهارت‏ها می‏توانند بر موانع و دست‏اندازهای موجود در مسیر غلبه کرده و هنگام نیاز تغییر مسیر دهند و بر هدفشان تمرکز کنند.

لذا اگر رویکرد کارآفرینانه ندارید، ارزشش را ندارد که به کارآفرینی دست بزنید.

اسلاید 8 :

احساس این که خودتان رئیس خودتان هستید و آینده‏تان در دست‏های شماست، چشم‏اندازی ترسناک و هیجان‏آور است.

تمام افراد موفق مسلماً دچار شکست هم می‏شوند، اما به رغم گام‏های اشتباه کارآفرینان انسان‏های خاصی‏اند که از اهداف بزرگ‏تر خود دست نمی‏کشند.

اسلاید 9 :

کارآفرینان باید هنگام تصمیم‏گیری از خصوصیات ذیل برخوردار باشند:
قاطع و مصمم
مخاطره‏پذیر
با ثبات و مصر
سرسخت و خودرأی
مستقل
حساس به پول
همیشه ناراضی، پرحرارت و پر شوق

اسلاید 10 :

کارآفرینان موفق در رویکردهای خود به تصمیم‏گیری یک دسته شایستگی‏ها و قابلیت‏های به خصوص دارند. آنها:
دوست دارند رهبر باشند.
از رئیس بودن لذت می‏برند.
رویکرد و برخورد خوبی نسبت به انتقاد و عدم پذیرش دارند.
همواره و به منظور دستیابی به موفقیت در تلاش برای رشد و بهبود فردی می‏باشند.
توانمندی‏ها و نقاط ضعف خود را شناسایی می‏کنند.
می‏دانند کجا و در چه زمانی نیاز به کمک دارند.
برای پوشش‎ دادن به نقاط ضعف خود افرادی را با توانایی بیشتر استخدام می‏کنند.

اسلاید 11 :

اجازه نمی‏دهند انتقادات مشکلی در ارتباطات آن‎ها ایجاد کند.
تمایل دارند برای متوقع‏ترین و نامعقول‏ترین و زورگوترین رئیس ممکن کار کنند.
نظم و انضباط لازم برای موفق شدن را از خود نشان می‏دهند.
زمانی را که می‏توانند با خانواده سپری کنند، برای رسیدن به هدف خود هزینه می‏نمایند.
تمایل دارند و می‏پذیرند که در ابتدا درآمدهای کمتری کسب کنند.
در نهایت کارآفرینان ایده‏های خود را تبدیل به کسب و کار می‏کنند.

اسلاید 12 :

کارآفرینان تمایز قائل می‏شوند.
می‏دانند چگونه کاری کنند که ایده‏هایشان در بازار متمایز باشد.
برای دستیابی و حفظ منابع مالی تلاش می‏کنند، آن‎ها نیاز به یافتن منابع مالی کافی برای رشد و حفظ کسب و کار را درک می‏کنند.
عمل و اجرا می‏کنند، ترکیبی از مهارت‏ها، جسارت و شانس را به کار می‏گیرند و همه چیز را در کنار هم قرار می‏دهند با این هدف که ایده خود را عملیاتی کنند.

اسلاید 13 :

تصمیم‏گیری ویژگی حیاتی یک فعالیت کارآفرینانه است که رابطه مستقیمی با خصوصیات و ویژگی‏های فرد کارآفرین دارد.

محققان 9 متغیر کلیدی هدایت کننده فرایند تصمیم‏گیری کارآفرینان را بررسی و آنها را در پنج دسته مجزا تقسیم‏بندی نمودند:
تصمیم‏گیرندگان بی‎‎پروا و حادثه‎جو
تکاور تنها
تصمیم‏گیرندگان مردد
دوستان
تصمیم‏گیرندگان گوش به زنگ و هوشیار

اسلاید 14 :

فراوانی تصمیم‏گیری: مطابق تحقیقات برخی از کارآفرینان به طور مداوم در حال تصمیم‏گیری راهبردی هستند، در حالی که برخی تنها در مواقع لزوم این کار را انجام می‏دهند.

فراوانی تصمیم‏گیری راهبردی در واقع نشانه‏ای از مهارت و تخصص در این حوزه است.

اسلاید 15 :

میزان وابستگی به سایرین: کارآفرینان افرادی ثابت قدم و نیرومند و مستقل‏اند که وابستگی به گروه‏ها و خانواده ندارند.

کارآفرینان به لحاظ میزان تمایل به استقلال و خودمختاری و بنابراین میزان پذیرش، حمایت سایرین و همنوایی با هنجارها با یکدیگر متفاوت‏اند.

اسلاید 16 :

اعتماد به نفس: کارآفرینان اعتماد به نفس بالایی دارند و تصمیمات خود را از هر گونه خطا و اشتباهی مبرا می‏پندارند. با این حال آنها در میزان اعتمادشان به تصمیمی که اتخاذ نموده‏اند نیز با هم متفاوت می‏باشند.

اسلاید 17 :

سطح نوآوری کارآفرین: کارآفرینان در مقایسه با سایر افراد خلاقیت و نوآوری بالاتری دارند، اما میزان نوآوری نیز در بین آنها متفاوت است.

جستجوی اطلاعات: مرحله جستجوی اطلاعات اولین مرحله حیاتی در فرایند تصمیم‏گیری کارآفرین است. کارآفرینان در این مرحله با توجه به محدودیت دسترسی به اطلاعات تا حد امکان به گردآوری جزئیات لازم می‏پردازند.

اسلاید 18 :

راهکارهای گوناگونی که کارآفرین قبل از تصمیم‏گیری مد نظر قرار می‏دهد:
کارآفرینان فرصت ندارند تمامی احتمالات را بررسی کنند، از این رو به دنبال بهترین یا بهینه‏ترین راهکار نیستند، بلکه تنها به تصمیمات رضایت‏بخش بسنده می‏کنند.

میزان ادراک کارآفرین از مخاطره:
این متغیر تعیین کننده گرایش و سطح مخاطره‏پذیری کارآفرینان است. از آنجا که تصمیم‏ها در محیط‏های پیچیده اتخاذ می‏شوند که امکان ارزیابی همه اطلاعات وجود ندارد، بنابراین هدف اصلی از تحلیل تصمیم‏ها در حقیقت کاهش عدم قطعیت است.

اسلاید 19 :

مشکلات و تنگناهایی که کارآفرین در طول فرایند تصمیم‏گیری با آنها روبرو است:
کارآفرینان بسته به نوع فعالیت‏شان با مشکلات متفاوت و منحصر بفردی مثل مشکلات مالی قراردادها یا مجوزها مواجه می‏شوند.
موقعیت‏های اقتصادی: فرایند تصمیم‏گیری همواره تحت تأثیر موقعیت‏های اقتصادی قرار دارد و همین امر به تغییر در ماهیت آن منجر می‏شود.

از آنجا که کارآفرینان با محیط‏های رقابتی پویا و متغیر مواجه‏اند، باید همواره فرصت‏ها و تهدیدهای محیطی را در تصمیم‏گیری راهبردی خود لحاظ کنند.

بنابراین شرایط اقتصادی متغیری مقدم در تصمیم‏گیری کارآفرینان محسوب می‏شود.

اسلاید 20 :

تصمیم‏گیران بی پروا و حادثه جو: این دسته از کارآفرینان از مخاطره در تصمیم‏های خود درک بالایی دارند و تصمیم‏گیرانی با تجربه به نظر می‏رسند.
آنها به طور مداوم در جستجوی اطلاعات تخصصی بوده، همواره قبل از تصمیم‏گیری راهکارهای جایگزین را مد نظر قرار می‏دهند.

از آنجایی که مهمترین نکته برجسته در مورد آنها میزان درکشان از مخاطره است به عنوان تصمیم‏گیران بی پروا و حادثه‏جو نامیده می‏شوند.
کارآفرینان تصمیم‏گیرنده