بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
مراحل برنامه ريزي و هدايت پروژه
برنامه ريزي پروژه
مهندسي پروژه
مديريت پروژه
كنترل پروژه
اسلاید 2 :
ايجاد گروه پروژه يا پروژه مستقل
گروه پروژه : با توجه به اينكه هر پروژه بزرگ ميتواند از تعدادي پروژه كوچكتر تشكيل شده باشد به مجموعه پروژه هاي كوچكتر كه يك پروژه بزرگ را تشكيل ميدهند و زير پروژه نام مي گيرند گروه پروژه اطلاق ميشود.
ويژگي (1) :قابليت تشكيل يك گروه پروژه يا تعريف يك يا چند زير پروژه براي پروژه هاي بزرگ.
اسلاید 3 :
2- انتقال ساختار شكست مصوب
گام اول : تهيه ساختار درختي
اسلاید 4 :
2- انتقال ساختار شكست مصوب
گام دوم : تعريف سطوح ساختار
اسلاید 5 :
2- انتقال ساختار شكست مصوب
تا 20 سطح قادر به تعريف سطح هستيم
اسلاید 6 :
2- انتقال ساختار شكست مصوب
گام سوم : تعريف كد و عنوان براي هر سطح
اسلاید 7 :
3- انتقال و سازماندهي ساختار در نماي bar chart
ويژگي (2) : قابليت سازماندهي فعاليتها به دو صورت:
- مبتني بر ساختار شكست
- مبتني بر آيتمهايي كه ميتوان براساس
آنها فعاليتها را دسته بندي نمود
اسلاید 8 :
Level1
Level2
Level3
Level4
اسلاید 9 :
از اين پنجره براي تعريف :
ID براي هر فعاليت (شناسه فعاليت)
كدهاي پروژه (مثل : كدهاي مسئوليت ، كدهاي مراحل ، كدهاي محل و ...)
كدهاي تلفيقي (در مواقعي كه لازم است دو يا چند كد باهم تلفيق شوند)
ميتوان استفاده كرد.
اسلاید 10 :
روش اول : تعريف روابط در نماي bar chart
- گام اول : فعال كردن خطوط ارتباطي
- گام دوم :قرار گرفتن در ناحيه تعريف روابط
- گام سوم : تعيين نوع روابط
