بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
فهرست :
- آشنايي با خط توليد لاستيك بارز
- آشنائی با سیستم تعمیرات و نگهداری شرکت continental
- روند پيشرفت سيستم مكانيزه در تعميرات
- برنامه PM ارديبهشت ماه 84
- شاخصهای MTBF و MTTR و روند توقفاتماشين آلات در سال 83
- شاخصهاي تعميراتي )عدم النفع و....)
- OEE - Overall Equipment Effectiveness
- انـرژي
- ايمني وبهداشت و محيط زيست
- پروژه هاي سال 83
اسلاید 2 :
موارد استفاده O.E.E
- مقايسه بهره وري ماشينهاي خط توليد و همچنين مشخص نمودن گلوگاهها
- امكان مقايسه عملكرد ماشينهاي انفرادي
- مشخص شدن برنامه توليدي ماشين و انحراف آن از اهداف
- بررسي اثر بخشي فعاليتهاي تعميراتي
- مشخص شدن هدف جديد با بررسي علت انحراف جهت محاسبه اثربخشي مراحل كار بر روي دستگاه در صورت محاسبه OEE در ابتداي كار .
اسلاید 3 :
پنج تلفات بزرگ محدود كننده اثربخشي تجهيزات وعامل كاهش OEE
- تلفات ناشي از خرابيهاي اضطراري
- تلفات ناشي از آماده سازي و تنظيم
- تلفات ناشي از حركت بدون توليد يا توقفات كوتاه مدت
- تلفات ناشي از كاهش سرعت
- تلفات ناشي از ضايعات و دوباره كاريها
تمامي اين تلفات در كاهش OEE مؤثر ميباشند كه جهت
افزايش OEE بايد تمامي اقدام اصلاحي صورت پذيرد .
اسلاید 4 :
- شاخص هاي OEE و ارتباط آنها با ضايعات 5 گانه
- شاخص قابليت دسترسي يا F
- خرابيهاي اضطراري
- ضايعات آماده سازي
- شاخص I
- ضايعات كاهش سرعت
- ضايعات حركت بدون توليد
- ضايعات توقفات كوتاه مدت
- شاخص K
- اشكالات كيفيت در فرآيند
اسلاید 5 :
- Fشامل :
- توقفات غير مجاز , خرابي , كمبود پرسنل , كمبود ابزار, كمبود مواد , قطع برق , تنظيم دستگاه و موارد ديگر
- Iشامل :
- كاهش سرعت , ضعف اپراتور , توقفات كوتاه مدت جزئي
- K شامل :
- ضايعات , تنظيم , ضعف اپراتور , مكانيكي و موارد ديگر
اسلاید 6 :
مواردي كه جهت پياده سازي و بهبود اثربخشي تجهيزات ميتوان انجام داد شامل
شناسايي ماشين آلات بحراني
اقدام فوري جهت برگرداندن وضعيت ماشين آلات بحراني به وضعيت ايده آل
حفط شرايط پس از وضعيت ايده آل
ثبت اطلاعات ماشين آلات ( توقفات ,كيفيت و ........ ) و سنجش عوامل خاص
حرارت صدا و ارتعاش و تجزيه و تحليل داده ها
شناسايي و حل ريشه اي عيوب و استفاده از موارد 4
اسلاید 7 :
- (مديريت كارخانه – مديريت اداره تعميرات ومهندسي – مديريت اداره تضمين كيفيت – مديريت واحد سيستمها – مديريت واحد مهندسي صنايع – مديريت برنامه ريزي توليد – مديريت برنامه ريزي تعميرات و مديريان نواحي توليد
اسلاید 8 :
آشنايي با حامل هاي انرژي
- الف – انرژيهاي فسيلي ( تجديد ناپذير )
- ب- انرژيهاي نو ( تجديد پذير )
- انرژيهاي فسيلي :
- نفت
- گاز
- مازوت
- گازوئيل
- ذغالسنگ ........ ساير
- انرژيهاي نـو :
- آب
- باد
- خورشيد
- اتمي ......... ساير
- عمده اهداف مديريت انرژي :
- فراهم آوردن امكانات استفاده منطقي و صحيح از انرژي با توجه به استانداردهاي زيست محيطي
- ارائه روشهاي بهينه سازي مصرف انرژي ( H.E )
- افزايش بهره وري تاسيسات صنعتي با استفاده از ماشينها با تكنولوژي پيشرفته
- استفاده از سيستم ها با كارآئي بيشتر
- ( بهينه سازي بار موتورها , ترانسفور موتورها در شبكه توزيع )
اسلاید 9 :
تحليل منحني بار كارخانه
- نوساني بودن توان اكتيو مصرفي بين 4.5MW تا 10MW
- متوسط توان اكتيو مصرفي حدود 8MW
- نوساني بودن توان راكتيو مصرفي بين 3MVAR تا 8MVAR
- متوسط توان راكتيو مصرفي حدود 6MVAR
- وجود دره در ساعت هاي زير :
الف- 3:30 تا 7:30 صبح
ب- 13:00 تا 15:00
ج- 21:00 تا 23:30
- وجود قله در ساعت هاي زير :
الف – 7:30 صبح تا 13:00
ب- 17:00 تا 20:30
- ضريب توان حدود 8/0
اسلاید 10 :
- نتايج تحليل :
–با توجه به اينكه نرخ برق مصرفي در ساعات پيك با ساعات عادي متفاوت مي باشد با جابجا كردن نقاط پيك به نقاط دره مي توان منحني بار را تاحدودي هموار و در نتيجه هزينه برق را كاهش داد .
–با توجه به نصب بانك خازني جديد در آينده ضريب توان از 8/0 به 9/0 افزايش پيدا مي كند و در نتيجه ماهيانه حدود 100000000 ريال كاهش هزينه ايجاد مي شود .
