بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
طرح یک سوال
l بشر از چه زمانی ازمکانیزم برنامه ریزی بهره گرفته است ؟
شواهد موید آن است از زمانی که بشر توانست نسبت به فردای
خود اندیشه و اهدافی را برای آینده تدوین و برای رسیدن به
آنها تلاش نماید فرایند برنامه ریزی آغاز گردید
اسلاید 2 :
تعریف برنامه ریزی
¡برنامه ریزی تعیین اهداف درست و انتخاب مسیر، راه، وسیله و روش مناسب برای تامین آنها می باشد
¡برنامه ریزی روش نظامند و عقلایی بررسی آینده است تا معین شود چه کاری را می توان برای نیل به آینده مطلوب انجام داد
¡برنامه ریزی فرایندی است مستمر از اتخاذ تصمیمات سیستماتیک با بهره گیری از اطلاعات آینده، تلاش های لازم برای انجام آنها و مقایسه نتایج به دست آمده با انتظارات
اسلاید 3 :
سه مشخصه عمده برنامه ریزی
.1برنامه ریزی ماهیتا با پیش بینی همراه است
.2برنامه ریزی یک فرایند سیستماتیک است
.3برنامه ریزی بر نتایج مطلوب تاکید دارد
اسلاید 4 :
اهداف شش گانه برنامه ریزی در سازمان
اسلاید 5 :
ویژگی های یک برنامه خوب
lاهداف باید روشن، مشخص و قابل فهم باشند
lیک برنامه خوب باید ساده و جامع باشد
lبرنامه باید قابل انعطاف باشد
lبرنامه باید دارای محدوده زمانی باشد
lبرنامه باید با همکاری کارکنان تهیه شود
اسلاید 6 :
انواع روش های برنامه ریزی در سازمان
برنامه ریزی استراتژیک
برنامه ریزی تاکتیکی
برنامه ریزی عملیاتی
اسلاید 7 :
برنامه ریزی استراتژیک
¡در این برنامه ریزی اهداف و خطوط کلی و رسالت سازمان در بلند مدت تعیین می گردد این برنامه ریزی جامعیت داشته و در سطوح مدیریت ارشد سازمان شکل می گیرد و چارچوبی برای برنامه ریزی تاکتیکی و عملیاتی می باشد
اسلاید 8 :
برنامه ریزی تاکتیکی
¡این برنامه ریزی به مسایلی مربوط می شود که برای رسیدن به اهداف استراتژیک وجود دارد و شامل تدوین اهداف و انتخاب وسایل لازم برای دستیابی به آن اهداف می باشد چارچوب زمانی برنامه ریزی تاکتیکی از برنامه ریزی استراتژیک کوتاه تر است
اسلاید 9 :
برنامه ریزی عملیاتی
¡فرایندی است که به وسیله آن مدیران اجرایی فعالیتها و اقدامات لازم جهت دستیابی به اهداف سازمانی را ترسیم می کنند چارچوب برنامه ریزی عملیاتی از سایر برنامه ریزی ها کوتاه تر می باشد
اسلاید 10 :
تفاوت برنامه ریزی استراتژیکی و عملیاتی
¡برنامه ریزی عملیاتی در سطوح پایه شکل می گیرد در حالی که برنامه ریزی استراتژیک در سطوح عالی تدوین می شود
¡تاکید برنامه ریزی عملیاتی بر کارایی است در حالی که برنامه ریزی استراتژیک بر اثر بخشی تاکید دارد
¡در برنامه ریزی عملیاتی بیشتر بر منافع فعلی سازمان متمرکز است در حالی که در برنامه ریزی استراتژیک منافع آتی مد نظر است
