دانلود فایل پاورپوینت مقدمه ای بر آموزش پریماورا

بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

شرکت نرم افزاری با همین نام درسال 1983 تولیدات خود را آغاز نمود که توانمندترين نرم افزار توليدي آنها درزمينه برنامه ريزی وکنترل پروژه می باشد .

توليدات اين شرکت در زمينه برنامه ريزی وکنترل پروژه به اين شرح می باشند:
primavera Expedition
Primavera Enterprise
Primavera Teamplay
Primavera Contract
Primavera Project planner(p3)
Surtrack Project manejer

اسلاید 2 :

از مجموع نرم افزارهای فوق p3 بيشترين مورد استفاده را در امربرنامه ريزي و كنترل پروژه دارد كه به موازات MSP در حال حاضر بيشترين كاربرد را در امر برنامه ريزي دارد.

P3 گام موثری در دنيای نرم افزاری کنترل پروژه برداشته و بالاخص براي پروژه هاي چند گانه و بزرگ اين توانايي را بارز تر نشان داده است .

اسلاید 3 :

یکی از مشکلاتی که سازمانهای پروژه ای با آن مواجه هستند، تعدد زیاد پروژه ها است.

این سازمان ها تمایل دارند تمام پروژه ها را بصورت یکپارچه برنامه ریزی و کنترل نمایند.

به همین منظور نوع جديدP3 تحت عنوان P3e كه مخفف
Primavera Project Planner Enterprise مي باشد به بازار آمده.

به عبارتی، P3e پروژه ها را انجام می دهد و يک سطح بالاتر از پروژه يعنی سازمان را نیز پوشش می دهد.

اسلاید 4 :

Primavera
MS Project
Expedition
Time Line6 (TL6)
و ...

چون درايران كاربران با هزينه اندك به تمام نرم افزارهاي روز
دنيا دسترسي دارند، كسي رغبتي به استفاده از نرم افزارهاي ديگري
ندارد و MS Project و Primavera به نرم افزارهاي رسمي برنامه ريزي وكنترل پروژه در ايران تبديل شده اند.

اسلاید 5 :

MS Project

سهولت كار با اين نرم‌افزار
قابليت استفاده از امكانات Windows
سازگاری و شباهت با ساير نرم‌افزارهاي MS Office
راهنمای Online و كامل داخل برنامه
وجود گزارش‌ها وView های متنوع
امكان تعريف View ها و Tableهای جديد
قابليت مهمي مانند VBA
پروژه‌هايی كه بيش از 9999 فعاليت دارند را نمی توان با این نرم افزار انجام داد.

به طوركلی داشتن يك محيط User Friendly

اسلاید 6 :

Primavera

امكان لينك، بازخوانی اطلاعات و اشتراك داده‌های P3 با ساير نرم‌افزارهای مديريت پروژه همچون MSP وExpedition وجود دارد.
رسم نمودار گانت و نمودار PERT براي فعاليت‏ها
خودکارسازي محاسبات هزينه با استفاده از AutoCost Rules
سازمان دهی پروژه‌های تا سقف يكصد هزار فعاليت
کنترل پروژه‌های بسيار بزرگ و پيچيده بدون هيچ محدوديتی در تعريف و اختصاص منابع
کاربر می تواند به سادگی روی جزئيات فعاليت‌های پروژه متمركز شده و نتايج كار را در قالب گزارش و نمودارهای گرافيكی دلخواه نمايش دهد.

و...

اسلاید 7 :

محیط کار آن به 3 بخش اصلی:

Activity Columns در سمت چپ بالا
Bar Chart Area در سمت راست
Edit Bar قسمت بالای صفحه

اسلاید 8 :

تعريف پروژه
اضافه كردن و ايجاد يك پروژه در فهرست پروژه ها

اسلاید 9 :

تعريف پروژه
ايجاد گروه پروژه يا پروژه مستقل
گروه پروژه : با توجه به اينكه هر پروژه بزرگ ميتواند از تعدادي پروژه كوچكتر تشكيل شده باشد به مجموعه پروژه هاي كوچكتر كه يك پروژه بزرگ را تشكيل ميدهند و زير پروژه نام مي گيرند گروه پروژه اطلاق ميشود.

اسلاید 10 :

انتقال ساختار شكست مصوب

گام اول : تهيه ساختار درختي
گام دوم : تعريف سطوح ساختار

تا 20 سطح قادر به تعريف سطح هستيم.