بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
هدفهای رفتاری
nانتظار می‌رود پس از مطالعه این فصل بتوانید :
.1ارائه تعریف جامعی از مدیریت کنید.
.2ارائه تعاریف مختلف از مدیریت کنید.
.3وظایف مدیران ورزشی را تعریف کنید.
.4جنبه‌های مدیریت عمومی اجرای مسابقات را توضیح دهید.
اسلاید 2 :
.5دستورالعمل اجرایی مسابقات را تعریف کنید.
.6دستورالعمل داوری مسابقات را تعریف کنید.
.7دستورالعمل انضباطی مسابقات را تعریف کنید.
.8اهداف کلی مسابقات داخلی و خارجی را توضیح دهید.
.9کلیات مدیریت اجرایی سمینارها و جلسات ورزشی را بیان کنید.
اسلاید 3 :
مدیریت
*مدیریت یعنی هنر انجام کارها توسط دیگران (ماری پارکر مالت، 1924)
*مدیریت عبارتست از استفاده مؤثر از منابع محدود در جهت رسیدن به هدفهای مطلوب
*مدیریت یعنی اتخاذ تصمیم مناسب برای پیشبرد امور (جی. فورستر، 1962)
اسلاید 4 :
*مدیریت یعنی کنترل عناصر مسئول و زیردست (آرتانن بوم، 1961)
*مدیریت هماهنگی منابع انسانی و مادی در جهت رسیدن به هدفهای سازمان است (برونرویک و گاست، 1974).
اسلاید 5 :
مدیریت ورزشی
*مدیریت ورزشی عبارتست از فرایند تأمین و به کارگیری مؤثر نیروی انسانی ماهر و کارآمد و ابزار لازم جهت برنامه‌ریزی، سازماندهی، هماهنگی و کنترل به منظور دستیابی به اهداف تربیت بدنی و ورزش با توجه به نظام ارزشی.
اسلاید 6 :
*مدیریت ورزشی علم و هنر بکارگیری امکانات و منابع انسانی، مادی و مالی در جهت اجرای مقاصد تربیت بدنی و ورزش است.
اسلاید 7 :
وظایف مدیران تربیت بدنی و ورزش
1- برنامه‌ریزی
مدیر تربیت بدنی و ورزش نیز همانند سایر مدیران باید امور سازمانی خود را جهت اجرا برنامه‌ریزی کند و بدین وسیله نقش عملیاتی را که با اجرای آن هدفهای سازمان در آینده برآورد می‌شود، ترسیم نماید.
اسلاید 8 :
2- سازماندهی
سازماندهی تقسیم کارهای ضروری بین واحدها و تعیین وظایف مشخص افراد برای تحقق هدفهای معین و نیز ایجاد هماهنگی لازم برای اطمینان از هماهنگی واحدها و مشاغل است.
اسلاید 9 :
به عبارت دیگر،
تقسیم کار افراد و تعیین وظایف آنان در یک تشکیلات، سازماندهی نامیده می‌شود.
اسلاید 10 :
*نکات اساسی که در سازماندهی باید مورد توجه قرار گیرد:
الف – پرهزینه نباشد.
ب – شرح وظایف افراد واضح و مشخص باشد.
