بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

1- مميزي (Audit) :    فرآيند برنامه ريزي شده ، مستقل و مستند براي دستيابي به ‹‹ شواهد مميزي ›› و ارزيابي عيني آن براي تعيين ميزان اجراي ‹‹ معيارهاي مميزي››

 

 

2- معيارهاي مميزي (Audit Criteria): مجموعه خط مشي ها ، روشهاي اجرايي يا الزامات كه به عنوان مرجعي براي مقايسه ‹‹ شواهد مميزي ›› به كار مي روند .

 

 

3- شواهد مميزي(Audit Evidence) : سوابق ، بيان وافعيت ها ويا ديگر اطلاعاتي كه مربوط به معيارهاي مميزي بوده وقابليت اثباط آنها را دارد .

 

4- يافته هاي مميزي (Audit Findings) : نتايج ارزيابي شواهد جمع آوري شده مميزي بر مبناي مقايسه با معيار هاي مميزي .

 

 

5- نتايج مميزي( Audit Conclusion): نتايج نهايي مميزي كه به وسيله ‹‹ تيم مميزي›› پس از بررسي اهداف مميزي و همه يافته هاي مميزي تهيه مي شود .

 

 

6- تيم مميزي (Audit Team) : يك يا چند مميز كه اجراي مميزي را به عهده دارند .

7- دامنه مميزي( Audit Scope) : گستره ومحدوده مميزي

 

<< دامنه مميزي شامل تعين موقعيت هاي فيزيكي، واحد هاي سازماني ،‌فعاليت ها و فرآيند ها و دوره زماني آنها مي باشد>> 

 

اسلاید 2 :

5- نتايج مميزي( Audit Conclusion): نتايج نهايي مميزي كه به وسيله‹‹ تيم مميزي›› پش از بررسي اهداف مميزي و همه يافته هاي مميزي تهيه مي شود .

6- تيم مميزي Audit Team)) : يك يا چند مميز كه اجراي مميزي را به عهده دارند .

7- دامنه مميزي Audit Scope) ): گستره ومحدوده مميزي

يادآوري : دامنه مميزي شامل تعين موقعيت هاي فيزيكي، واحد هاي سازماني ،‌فعاليت ها و فرآيند ها و دوره زماني آنها مي باشد.

 

اسلاید 3 :

انواع مميزي

  مميزي نوع اول     “ First Party “            ( داخلـي )

 

 

مميزي نوع دوم    “ Second Party “       ( خارجي )

 

 

مميزي نوع سوم      “ Third Party “         ( خارجي )

 

اسلاید 4 :

   مميـزي نوع اول بوسيلـه كاركنـان سازمان كه در حوزه مورد مميزي , مسئـوليت مستقيم ندارند ( ولي ترجيحاً با كاركنان مربوطه همكاري دارند ) صورت

     مي پذيرد.

 

 

برنامه مميزي بايستي متنـاسب با وضعيت و اهميت فعاليت هاي مورد مميزي و نتايج مميزي هاي قبلي باشد .

اسلاید 5 :

     مميزي نوع دوم , توسط مشتري ( يا به نمايندگي از  طرف وي , توسط موسسـات و يـا افـراد ذيصـلاح در امـور بازرسـي و مميـزي ) به منظور تعيين ميزان توانمندي سازمان در مـورد عرضه محصولات يا خدمات  صورت مي پذيرد.

 

اسلاید 6 :

مميـزي نوع سـوم توسـط موسسات ذيصلاح صـادر كننده گواهيـنامه ياCertification body بمنظور صدور گواهينامه صورت ميپذيرد.

 

اسلاید 7 :

اجراي مطلوب مميزي هاي سيستم مديريت كيفيت ، مستلزم آگاهي كامل طرفين مميزي و انجام مسئوليتها توسط ايشان مي باشد .

 

طرفين مميزي : مديريت سازمان , مميز , مميزي شونده

مسئوليت هاي مديريت سازمان : 

- تعيين نيازها، دامنه و اهداف مميزي

- تعيين سرمميز توانمند و مستقل

- اطلاع به مميزي شونده

 

اسلاید 8 :

- مديريت كامل كليه مراحل مميزي

 

- همكاري در انتخاب ساير اعضاء تيم مميزي

 

- برنامه ريزي و آماده سازي مميزي

 

- تعيين مسئوليت هاي تيم مميزي و كنترل آن

 

- نمايندگي تيم مميزي در مراحل مميزي , جلسات افتتاحيه و اختتاميه و تهيه و ارائه گزارش رسمي مميزي 

اسلاید 9 :

- همكاري كامل با سرمميز

 

- رعايت استانداردها و الزامات مميزي مربوطه

 

- بررسي وتحقيق درمورد الزامات تعريف شده سيستم در محدوده مميزي

- ثبت كليه مشاهدات عيني

 

- گردآوري، تدوين و تحليل شواهد مربوطه و بلافاصله ارائه گزارش عدم تطابق ها

 

اسلاید 10 :

- همكاري با مميزان براي انجام مميزي موثر

 

- تامين تسهيلات ضروري و امكان دسترسي تيم مميزي به سوابق ، مدارك و منابع لازم براي مميزي

 

- آگاه و هماهنگ نمودن  كاركنان ذيربط در مورد مميزي

- تعيين فرد (افراد) راهنما  , درصورت لزوم

- بررسي يافته هاي مميزي و انجام اقدامات اصلاحي براي عدم تطابق ها

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید