بخشی از مقاله
چکیده
هدف تحقیق حاضر شناسایی راهکارهاي توسعه نوآوري در سازمان جهاد کشاورزي استان ایلام بود . این تحقیق از لحاظ هدف کاربردي و از نظر نحوه جمع آوري داده ها توصیفی- پیمایشی می باشد. جامعه آماري تحقیق را کارکنان سازمان جهادکشاورزي استان ایلام تشکیل می دهند - N= 170 - از این میان، تعداد 118 نفر با استفاده از جدول کرجسی و مورگان - Krejcie & Morgan, 1970 - به عنوان نمونه هاي تحقیق انتخاب شدند . روش نمونه گیري تصادفی با انتساب متناسب بوده است. ابزار گردآوري اطلاعات پرسشنامه بود که روایی آن توسط اعضاي هیأت علمی گروه ترویج وآموزش کشاورزي تایید شده است. پایایی ابزار پژوهش با انجام پیش آزمون و محاسبه ضریب آلفاي کرونباخ انجام پذیرفت - . - α=0/95 و
به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار آماري spss 20 استفاده شد .
واژه هاي کلیدي : راهکارها، نوآوري، سازمان جهاد کشاورزي، ایلام
مقدمه
با شتاب روز افزون تحولات و دگرگونی ها در دنیاي کنونی که عصر اطلاعات و ارتباطات است و به دلیل بی ثباتی و تغییر پذیري و نیز غیرقابل پیش بینی بودن این تغییرات، آنچه که کشورهاي جهان به ویژه کشورهاي در حال توسعه را در جهت افزایش بهره وري و پیشرفت و ترقی آنها مدد می رساند، همانا استفاده از فرصت ها در رقابت باسایر کشورهاست و این امر میسر نمی گردد مگر با توسعه نوآوري و خلاقیت در سازمان ها، همچنین در عصر حاضر، سازمان هایی موفق و کارآمد محسوب می شوند که علاوه بر هماهنگی با تحولات جامعه امروزي، بتوانند مسیر تغییرات و دگرگونی ها را نیز در آینده پیش بینی کرده و قادر باشند که این تغییرات را در جهت ایجاد تحولات مطلوب براي ساختن آینده اي بهتر هدایت کنند چرا که به گفته تافلر» تنها با بهره گیري خلاقانه ازتغییر براي هدایت خود تغییرات است.
که می- توانیم ازآسیب شوك آینده در امان بمانیم و به آینده اي بهتر و انسانی تر دست یابیم .… با وجود این مشاهدات و مطالعات نشان می دهد بسیاري از سازمان ها نه تنها نوآور و خلاق نیستند بلکه حتی در هماهنگی با تحولات و پیشرفت ها و تغییرات عصر حاضر نیز ناتوان مانده و اغلب با شیوه هاي ناکارآمد سنتی اداره می شوند - مویدنیا ،. - 1385بحث خلاقیت و نوآوري در سازمان هاي نوین امروزي لازمه اي است براي حفظ پویایی و توان سازمان در برخورد با تهدیدها و مخاطرات محیطی و عنصري ضروري است براي موفقیت، انطباق پذیري و سازگاري سازمان با شرایط محیطی . بنابراین، سازمان هاي موفق توجه خود را به مقوله خلاقیت معطوف نموده اند. . - carr johnsson , 1995 -
خلاقیت و نوآوري در سازمان به عنوان یک راهبرد مناسب براي تطبیق سازمان ها با شرایط پیچیده محیط فعالیت خود می باشد. در حقیقت امروزه شعار "فنا می شوید اگر خلاق نباشید" براي سازمان ها یک هشدار جدي است . - Alvaani; 2007 - اصطلاح نوآوري را در یک مفهوم وسیع به عنوان فرآیندي براي استفاده از دانش یا اطلاعات مربوط به منظور ایجاد یا معرفی چیزهاي تازه و مفید می توان به کار برد. به عبارتی دیگر، نوآوري خلق چیز جدیدي است که یک هدف معین را دنبال می کند و به اجرا می رساند . - Heltkey ,1987 -
اگر سازمانی به دنبال پیشرفت باشد، باید خود را با نیازهاي جدید و تغییرات محیطی هماهنگ کرده و همگام با تغییرات محیط، ساختار خود را تغییر دهد تا دست کم بتواند نیازهاي جدید خود را متناسب با تغییرات یادشده برآورده کند . نوآوري، یکی از راه هاي افزایش مزیت رقابتی می باشد که بیشتر وقت ها به عنوان یکی از مهم ترین نگرش هاي راهبردي سازمان ها براي دست یابی به موفقیت هاي بلندمدت، دیده می شود و تأثیر قابل توجهی بر امور مخاطره آمیز دارد . - محمدکاظمی وهمکاران ،. - 1391عامل دیگري که براي موفقیت سازمان ها ضروري به نظرمی رسد، ارتباط است .ارتباط کلید همه مسائل می باشد.. - Golian, 1999 -
بیان مسأله
چالش عمده اي که مدیران درقرن 21 با آن رو به رو هستند چگونگی استفاده از استعدادها و توانایی هاي بالقوه افراد و تسریع نوآوري هاي سازمانی است . براي نیل به این هدف، مدیران وکارکنان سازمان ها می توانند با آگاهی از میزان خلاقیت خود و تقویت آن از حداکثر توانایی هاي ذهنی، عقلی و فکري خود درجهت پویا کردن سازمان بهره گرفته و از طریق ایجاد پرورش وکاربردي نمودنخلاقیت و نوآوري ، روحیه جسارت علمی و انتقاد گري و انتقاد پذیري ، را درتک تک کارکنان سازمان تقویت کنند.
