دانلود پاورپوینت مقدمات مدیریت آموزشی ( رشته علوم تربیتی )

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

سازمان عبارت است از هماهنگي معقول تعدادي از افراد كه براي تحقق هدف يا منظور مشتركي از طريق تقسيم وظايف و برقراري روابط منظم و منطقي به طور مستمر فعاليت مي كنند.

اسلاید 2 :

انواع سازمان

1- سازمانهاي مشترك المنافع – كه به اصل و عموم اقتصادي خود نفع مي رسانند مثل اتحاديه ها ،باشگاهها، احزاب سياسي ، انجمنهاي حرفه اي ، تعاوني ها

2- سازمانهاي تجاري كه در اصل به مالكان و مديران خود بهره مي رسانند ( نظير كارخانه هاي صنعتي ، فروشگاهها ، بانكها و هتلها)

اسلاید 3 :

3- سازمانهاي خدماتي كه در درجه نخست به مراجعان خود نفع مي رسانند . ( مثل بيمارستان هاي خصوصي ، مدارس خصوصي ، بنگاههاي مددكاري اجتماعي )

4- سازمانهاي رفاه عمومي كه به عموم مردم بهره ميرسانند ( سازمانهاي دولتي نظير وزارت دفاع ، مدارس دولتي ، سازمان پليس ، سازمان آتش نشاني ، سازمانهاي تحقيقاتي )

اسلاید 4 :

تعريف مديريت

مديريت عبارت است از :

- هنر انجام دادن كار به وسيله ديگران ( فالت . 1924)

-ايجاد محيطي مؤثر براي افراد كه در گروههاي رسمي سازماني فعاليت مي كنند ( كونتزواودانل . 1972)

- هماهنگ سازي منافع انساني و مادي در جهت تحقق هدفها ( كاست ورزنزويگ.1974)

-فراگرد تبديل اطلاعات به عمل – اين فراگرد تبديل و تغيير را تصميم گيري مي ناميم (فورستر. 1972)

اسلاید 5 :

موقعيت ملاك ها

1- فعاليت منظم و سازمان يافته

2- هدفها

3- روابط

4- انجام دادن كار به وسيله ديگران

5- تصميم گيري

اسلاید 6 :

تجزيه فراگرد مديريت

1- چه بايد كرد . ( تعيين هدف و برنامه )

2- كار چگونه انجام داده خواهد شد. ( تعيين خط مشي براي رويه ها و روش ها )

3-كار چگونه تقسيم خواهد شد . ( سازماندهي كار )

4- چه كساني كار را انجام خواهند داد .( كارگزيني . كارآموزي و كارگماري )

اسلاید 7 :

شيوه هاي مطالعه مديريت

1- شيوه هاي سنتي

2- شيوه هاي بررسي مورد

3- شيوه هاي رفتاري

4- ديدگاههاي تصميم گيري

5- شيوه هاي مقداري يا كمي

6- شيوه سيستم ها

اسلاید 8 :

تعريف تصميم گيري

-شيوه عمل خاصي براي حل مسئله يا مشكل ويژه برگزيده مي شود . ( استونر.1982)

-مفهوم گزينش و حل مسئله ( يا مشكل گشايي )

اسلاید 9 :

مراحل تصميم گيري

1- تعريف و تشخيص مشكل

2- دستيابي به راه حل ها يا شيوه هاي عمل

3- ارزشيابي و گزينش ( اتخاذ تصميم )

4- اجراي تصميم

اسلاید 10 :

انواع تصميمات

1-تصميمات معقول ( عبارتند از هدفها . استانداردها . روش ها . رويه ها . مقررات . خط و مشي )

2- تصميمات غير معقول( تصميمات غير معقول تصميماتي است كه با مشكلات و مسائل غيرعادي و جديد سروكار دارند