بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
مدیریت منابع بشری
اسلاید 2 :
تعریف مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی را شناسایی، انتخاب، استخدام و تربیت و پرورش (ارتقای ظرفیت) نیروی بشری برای رسیدن به اهداف سازمانی تعریف کرده اند.
منابع انسانی: تمام افرادی که در بخش های مختلف سازمان و در سطوح مختلف کار می کنند.
سازمان: تشکیلات بزرگ یا کوچک با بیش از دو نفر که برای قصد یا نیت خاص به منظور رسیدن به اهداف مشخص به وجود آمده است.
اسلاید 3 :
در تقسيم بندي سازمان، مديريت منابع انساني در رديف مديريت توليد، مديريت مالي و غيره قرار گرفته و انجام امور مربوط به آن به عهده بخش معين می باشد. این حوزه ممكن است مستقيما یا از طریق بخش دیگری (ریاست عمومی) به صورت غیر مستقیم تحت نظر رييس سازمان باشد.
اسلاید 4 :
وظایف مدیریت منابع انسانی
نظارت بر استخدام در سازمان
تجزيه و تحليل مشاغل، بطوري كه ويژگيهاي هريك مشخص و معين گردد.
برنامه ريزي براي تامين نيروي انساني مورد نياز سازمان
كارمنديابي، يعني شناسايي كساني كه شرايط استخدام در سازمان را دارند.
انتخاب و استخدام بهترين نيروهاي ممكن
تسهيل ورود كاركنان جديد و جايابي آنان
طراحی سیستم اطلاعاتی منابع انسانی
اسلاید 5 :
وظایف مدیریت منابع انسانی
آموزش كاركنان
تربيت مدير
طراحي سيستم ارزيابي عملكرد
طراحي سيستم حقوق و دستمزد
طراحي سيستم پاداش
طراحي سيستم ايمني و بهداشت
طراحي سيستم رسیدگي به شكايات كاركنان
اسلاید 6 :
وظایف مدیریت منابع انسانی
وظایف مدیریت منابع انسانی ستادی است.
این میران حق دخالت در امور یا دستور دهی مستقیم به دیگر بخش ها را ندارند.
مدیران منابع انسانی در مقام مشاور با مدیران اجرایی و عملیاتی (مدیران صفی) همکاری می کنند.
اصول امروزی مدیریت منابع انسانی موارد ذیل را تشویق می کند:
صبر وحوصله به جای خشونت
تفاهم به جای امر و نهی
تشویق و ترغیب به جای تنبیه
ایجاد انگیزه به جای اجبار
فراهم آوردن جو مناسب برای بهتر نمودن زندگی خصوصی و اداری کارکنان
اسلاید 7 :
نقش مدیریت منابع انسانی در افزایش بهره وری سازمان
كاهش اضافه كاريهاي غير ضروري با افزايش راندمان كار در ساعات عادي
آموزش مهارتهاي لازم به منظور تربيت كاركناني كه حداكثر بازدهي را داشته باشند.
اتخاذ تدابيري براي كاهش غيبت و مرخصيهاي به ظاهر موجه
طراحي صحيح مشاغل براي جلوگيري از اتلاف وقت كاركنان
جلوگيري از ترك سازمان با مديريت صحيح
ايجاد سيستم ايمني و بهداشت و جلوگيري از هزينه هاي ناشي از خسارت و بيماري
يافتن و استخدام شايسته ترين فرد براي هر شغل
طراحي سيستمي براي حقوق و مزايا كه در جذب و نگهداري نيروهاي كار با ساير سازمان ها رقابت كند.
تشويق متصديان مشاغل براي ارائه پيشنهادات كاهش هزينه
