بخشی از پاورپوینت
اسلاید 2 :
اصول مدیریت کارخانه
جریان مواد وپشتیبانی
اسلاید 3 :
عناوین ارائه
تعریف پشتیبانی
روابط پشتیبانی
تعریف جریان مواد
اشکال جریان مواد
هدف برنامه ریزی پشتیبانی
وظایف برنامه ریزی
مطالب خارج از کتاب
اسلاید 4 :
تعریف پشتیبانی
پشتیبانی به معنای برنامه ریزی اجرا و کنترل است
که شامل استقرار و جابه جایی افراد وکالاها و فعالیت های حمایتی مرتبط با آن است.
درفرایندهای پشتیبانی صرف هزینه یک عامل معنا دار است که ب موجب آن فرایند های روان پشتیبانی به وجود می آید که تضمین کننده و تاثیرگزار برکارایی تسهیلات تولیدی و عملکرد آن ها است.
اسلاید 5 :
روابط پشتیبانی
اسلاید 6 :
روابط بین محصول سیستم و فرایندرا با Ri نشان داده میشود
پشتیبانی فرایند
R2
جنبه تشریحی
پشتیبانی محصول
پشتیبانی سیستم
پشتیبانی فرایند
پشتیبانی محصول
R3
پشتیبانی سیستم
اسلاید 7 :
تعریف جریان مواد
به مسیر گردش مواد از ابتدای ورود به کارخانه تا خروج از کارخانه را جریان مواد میگوییم
به طور کلی جریان درست و مناسب مواد موجب بالا رفتن کارایی کارخانه ها میشود
اسلاید 8 :
فواید جریان مواد
افزایش کارایی تولید
استفاده بهتر از مساحت کارخانه
ساده کردن انتقال مواد
استفاده بهتر از ماشین آلات و تجهیزات
کاهش عیب دیدگی محصول
استفاده بهتر از نیروی انسانی
اسلاید 9 :
اشکال جریان مواد در کارخانه
اشکال جریان مواد به شکل های مختلف می باشد که متداول ترین آنها عبارت اند از:
خط مستقیم
L شکل
U شکل
همگرا
اسلاید 10 :
حلقه ای
واگرا
ستاره ای شکل
شبکه ای
نامشخص
اسلاید 11 :
شکل خطی
نوعا برای تولید و مونتاژ جریان کار باتوالی جریان ثابت استفاده میشود.
اسلاید 12 :
L شکل
هنگامی مورد استفاده قرار میگیرد که تجهیزات و ماشین آلات
نتوانند به صورت خطی قرار بگیرند و هزینه استقرار آنها به صورت خطی زیاد باشد.
اسلاید 13 :
Uشکل
برای برداشت استفاده میشود .چنانچه تسهیلات عمومی حمل و نقل در یک طرف کارخانه باشندویا لازم باشد که در مراحل اول و آخرتولید ازوسایل مشترکی استفاده شود این الگو به کار گرفته می شود .
اسلاید 14 :
شکل همگرا
برای مونتاژ با مراحل به هم پیوسته استفاده میشود
اسلاید 15 :
حلقه ای شکل
برای گردآوری نوبت استفاده میشود
وقتی که لازم باشدمحصول دقیقا به محل شروع عملیات بازگردد و قسمت های دریافت و ارسال دریک محل باشد ویااز یک ماشین برای بار دوم استفاده شود
اسلاید 16 :
شکل واگرا
برای جداسازی یا دمونتاژ استفاده میشود
اسلاید 17 :
ستاره ای شکل
برای مونتاژ یا جداسازی استفاده میشود
اسلاید 18 :
شبکه ای
برای توالی جریان کار منعطف و متغیر استفاده میشود
اسلاید 19 :
شکل نامشخص
شکل مشخصی نیست ولی عمومیت دارد هدف از این الگو ایجاد کوتاه ترین فاصله بین قسمت های مرتبط و بیشترین استفاده از فضای کارخانه است
اسلاید 20 :
هدف برنامه ریزی پشتیبانی
توسعه مناسب راه حل ها برای مسائل صورت گیرد
مطلوبیت آنها تشریح شود
تمامی مشخصه ها برای ملزومات و ساختمان و مونتاژتدوین گردد
تفویض اختیارات ,مدیریت عملیات,نگهداری و تعمیرات,ساماندهی عملیات گستره ای از پیشنهادات آگاهانه رادر برنامه ریزی میگنجاند
