بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
مطالعه روش
فصل دوم
اسلاید 2 :
زمان سنجي
فردريک تيلور (1881) پدر علم زمان سنجي
تيلور اميدوار بود که با مطالعات زمان سنجي بتواند مقدار کاري را که يک نفر در روز انجام مي دهد را محاسبه نمايد و مشخص نمايد که چه نسبتي از نيروي کار يک شخص بکار گرفته مي شود.
تيلور در سال 1883 با روش سيستماتيک مطالعه کار توانست يک کار مشخص را به عناصري تقسيم کرده و تک تک اين عناصر را بررسي کند.
تیلور تشخیص داد که تعیین بهترین روش انجام کار، یکی از مهمترین کارهای مدیریت است.
تاريخچه
اسلاید 3 :
مطالعه حرکت
به دنبال نظريات تيلور مبني بر لزوم تجزيه و تحليل حرکات، فرانک گيلبرت و ليليان گيلبرت کوششهاي فراواني صرف پايه گذاري و توسعه روش علمي تجزيه و تحليل حرکات کردند.
تجزيه و تحليل حرکات به عنوان يکي از فنون ساده کردن کار و يکي از ملزومات اندازه گيري کار مي باشد.
Gilberth, 1885
تاريخچه
اسلاید 4 :
مطالعه کار
اصطلاحی است که تکنیک های مطالعه روش و زمان سنجی را برای تامین حداکثر استفاده ممکن از نیروی انسانی، تجهیزات و مواد اولیه مورد نیازبرای انجام یک کار مشخص بکار می روند را در بر می گیرد.
تاريخچه
اسلاید 5 :
مطالعه کار :
به کار بردن تکنیکهای زمان سنجی و مطالعه روش به منظور دستیابی به اهداف زیر :
موثرترين استفاده از تجهيزات و مواد اوليه
موثرترين استفاده از نيروي انساني
عملکرد مطلوب مجموعه تجهيزات، مواد اوليه و نيروي انساني
تاريخچه
اسلاید 6 :
ارزيابي کار و زمان
مطالعه روش
اسلاید 7 :
اهداف مطالعه روش
بهبود فرآيندها و روشهاي توليد
بهبود استقرار تجهيزات در کارگاه و مناطق کاري
بهبود در طرح ماشين آلات و تجهيزات از نظر فاکتورهاي انساني
استفاده بهتر از مواد اوليه، تجهيزات و نيروي کار
صرفه جويي در نيروي کار و کاهش کارهاي طاقت فرسا و غير ضروري
ايجاد و توسعه محيط فيزيکي بهتر براي انجام کار
اسلاید 8 :
اهداف زمان سنجي
بهبود برنامه ريزي و کنترل
برنامه ريزي مفيد نيروي انساني و ماشين آلات
بدست آوردن شاخص هاي مطمئن براي سنجش عملکرد پرسنل
اسلاید 9 :
مراحل مطالعه کار
انتخاب كار
ثبت كار
بررسي انتقادي كار (تجزيه وتحليل)
بهبود و توسعه كار
زمان سنجی
تعريف كار جديد
اعمال كار
نگهداري كار
جستجوي كار جديد
اسلاید 10 :
1. انتخاب
انتخاب کار به منظور مطالعه و تجزيه و تحليل
بهبود در زمينه هاي فني، اقتصادي يا انساني
کاري انتخاب شود که از نظر فني امکان بهبود در آن وجود داشته باشد.
مطالعه روش
اسلاید 11 :
2. ثبت
ثبت کليه جزئيات واقعي روش موجود انجام کار از طريق مشاهده مستقيم
ثبت هر آنچه که مربوط به روش فعلي انجام کار است.
ثبت در قالب ابزارهاي ترسيمي مناسب صورت مي پذيرد.
اسلاید 12 :
3. تجزيه و تحليل
بررسي دقيق و منتقدانه اطلاعات جمع آوري شده
تجزيه و تحليل آنچه که ثبت شده
استفاده از چک ليست
اسلاید 13 :
4. بهبود و توسعه
طراحي و توسعه روش
طرح و تدوين مناسبترين روش با در نظرگرفتن شرايط واقعي و ايده آل
ايجاد روش جديد انجام کار با رعايت نکات فني، اقتصادي، انساني و محيطي
اسلاید 14 :
5. زمان سنجی
تغیین مراحل زمان سنجی
تعیین روش زمان سنجی
تعیین زمان استانداد انجام روش جديد
اسلاید 15 :
6. تعريف
تعريف روش جديد با توجه به تعيين زمان مربوطه
تعريف و تشريح روش جديد انجام کار بگونه اي که قابل شناسايي و تشخيص باشد
تعريف مواردي نظير: فرايند، مواد، کيفيت، تجهيزات، آموزش، شرايط کار، استانداردها و .
اسلاید 16 :
7. اعمال
اعمال روش جديد بر مبناي استانداردهاي تعين شده در زمان مجاز آن
استقرار عملي و فيزيکي روش جديد و استانداردهاي آن
اسلاید 17 :
8. ابقاء و نگهداري
ابقاء روش جديد بوسيله روشهاي صحيح کنترل
ارزيابي استانداردهاي جديد انجام کار
ابقاء روش جديد و استانداردهاي آن با استفاده از بازرسي هاي مرتب و بموقع
حل مشکلاتي مانند مقاومت در برابر تغيير و عادت به روش قديم
اسلاید 18 :
9. جستجوي بهبود (seek)
جستجوي فرصت هاي ايجاد بهبود بيشتر
انجام مستمر بهبودهاي جزئي
تداوم حرکت به جلوي چرخه مطالعه کار
اسلاید 19 :
چرخه مطالعه کار
اسلاید 20 :
ملاحظات اقتصادي
ملاحظات فني
ملاحظات انساني
انتخاب کار
