بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
هدایت و رهبری سازمانها ویژه مدیران، معاونین و روسای دستگاههای اجرایی
اسلاید 4 :
پرورش به جای آموزش
اسلاید 5 :
روشهای یادگیری
Learning from Others
Learning from Doing
Learning from Mistakes
Learning from Feedback
اسلاید 6 :
طرز فکر مدیریت، اولین چیزی است که باید تغییرکند.
اسلاید 7 :
بخش اول: مفهوم رهبری
اسلاید 8 :
كسي كه متولي امور ده نفر بشود، بايد انديشه چهل نفر را داشته باشد و كسي كه مسئوليت ادارة چهل نفر را به عهده دارد، بايد عقل و انديشة چهارصد نفر را داشته باشد.رسول اكرم(ص)
اسلاید 9 :
اگر چشمتان به سازمان بزرگي افتاد، مطمئن باشيد كه زماني فردي تصميم بزرگ و شجاعانهاي در آن سازمان گرفته است.
پيتر دراكر(از بزرگان علم مديريت)
اسلاید 10 :
رهبری; تعاریف و مصادیق
اسلاید 11 :
رهبري عبارتست از توانايي در اعمال نفوذ يا اثرگذاردن بر يك گروه در جهت تامين اهداف. امكان دارد اين اثرگذاري يك منبع و منشاء رسمي (سازماني) داشته باشد و يا توانايي اعمال نفوذ، از جايي خارج از سازمان بوجود آمده باشد.
رهبري عبارتست از تاثيرگذاري فراتر از تبعيت مكانيكي از دستورات معمول و تكراري سازماني.
رهبري، فرآيند ترغيب ديگران به اقدام در جهت دستيابي به هدفي مشترك است.
رهبري به يك معنا، ايجاد انگيزه است.
اسلاید 12 :
تعریف رهبری
فرآینداعمال نفوذ وجهت دادن به فعالیت های مربوط به کاراعضای گروه .
هنریاعلم نفوذدراشخاص به طوری که بامیل وخواسته خوددرجهت حصول هدفهای تعیین شده گام بردارند .
رهبری فرآیند ترغیب دیگران است به اقدام درجهت هدفی مشترک
رهبری یعنی رفتار
کارگاه توسعه مهارت رهبری ، ارائه: محمد محسن وند،دیماه 95
اسلاید 13 :
وظايف رهبري
استقرار سامانه رهبري
مديريت فرهنگ و انضباط سازماني
سرآمدي
توسعه هم افزايي و نشاط تیمی
توسعه يادگيري
توسعه فعاليتهاي برون سازمانی
مدیریت بحرانها و حفظ ثبات و پایداری سازمانی
ساختن آینده
ساختن افراد
اسلاید 14 :
1- صداقت و يكپارچگي
2- اعلام روشن و واضح انتظارات
3- قدرداني در قبال موفقيتها
4- سازگاري با شرايط متحول
5- الهامبخشي ديگران
6- قرار دادن افراد مناسب در زمان مناسب در نقشهاي مناسب
7- داشتن شور و شوق براي موفقيت
8- تعريف و تبيين چشمانداز بلندمدت براي آينده
9- ترغيب و تشويق ديگران براي حركت در جهت مطلوب
10- پذيرش مسئوليت پيروزيها و شكستها
10 نقش و کارکرد مهم براي رهبري موثر (پژوهش voice of the leader در سال 2001)
رهبری
اسلاید 15 :
مديريت:
برنامهريزي و بودجهبندي
سازماندهي و تامين نيروي انساني
كنترل، تصميمگيري و حل مساله
رهبري:
تعيين جهت (چشمانداز)
همسو كردن افراد/ تيمسازي
ايجاد انگيزه و هيجان براي حركت و غلبه بر موانع
مديريت در مقايسه با رهبري
اسلاید 16 :
رهبری و تحول
محركها
نهاده های تولید
الگوی رفتاری
محصول و خدمت
رهبران
مدیران
اسلاید 19 :
جایگاه معیار رهبری در مدل جایزه ملی تعالی سازمانی ایران
سازمان هاي متعالي رهبراني دارند كه آينده را ترسیم نموده و آنرا مي سازند، نقش الگو را در ارزش ها و اصول اخلاقی ايفا نموده و همواره الهام بخش حس اعتماد می باشند. آنها منعطف بوده و سازمان را قادرمي سازند تا درجهت حصول اطمينان از موفقيت مداوم ، پيش بيني (لازم را) نموده و عكس العمل به موقع (از خود) نشان دهد.
اسلاید 20 :
Leadership Vision
