پاورپوینت معماری اطلاعات سازمانی

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 2 :

معماری اطلاعات سازمانی
 

اسلاید 3 :

مقدمه

اسلاید 4 :

معماری
معماری یعنی ارائه توصیفی فنی از یک سیستم که نشان دهنده ساختار اجزای آن، ارتباط بین آنها واصول وقواعد حاکم بر طراحی وتکامل آنها در گذر زمان باشد

اسلاید 5 :

معماری اطلاعات
Information Architecture
IA‏

هنر و علم سازماندهی اطلاعات در وبسایتها، اینترانتها، نرمافزارها، و واسطهای کاربر است. معماری اطلاعات، عبارت است از طراحی ساختاری سامانههای اشتراک اطلاعات، که با هدف ارتقای یافت پذیری و کاربردپذیری انجام میشود. معماران اطلاعات، چارچوبی برای چیدمان اطلاعات تعریف میکنند تا کاربر به سرعت و سهولت به اطلاعات مورد نظر خود دست یابد.

اسلاید 6 :

اساس معماری اطلاعات
1.تدوین معماری موجود
2.تدوین معماری مطلوب
3.تدوین برنامه گذار از وضع موجود به وضع مطلوب

اسلاید 7 :

دستیابی به اهداف برنامه راهبردی مدیریت اطلاعات سازمان.یکپارچه سازیبهتر فرایندهای کاری-برنامه ریزی-بودجه وراه های کسب آن . شناسایی مدلها وتکنیکها وفنون وابزار مناسب برای استفاده در طراحی معماری. تعیین مسئولیت مدیر ارشد اطلاعات در هدایت برنامه. شناسایی اصولی که در صحت وسقم ی طرح نقش دارد. همبستگی بهتربین فرایندهای کاری وبرنامه ریزی-بودجه بندی و کسب اطلاعات  قادر ساختن سازمان برای انجام ماموریتهای خود ودست یابی به اهداف تعیین شده
اهداف معماری اطلاعات

اسلاید 8 :

ابعاد معماری اطلاعات

1. كارومكان
2. مجموعه های اطلاعاتی
3. برنامه های كاربردی
4. زیر ساخت فنی

اسلاید 9 :

اصول راهبردی معماری اطلاعات
1. بهینه سازی بودجه سازمانی از طریق برنامه ریزی و هماهنگی منابع مدیریت اطلاعات بین برنامه ها ،
بخش ها و ادارات مختلف
2. تسهیل تصمیم گیری مناسب از طریق تأمین اطلاعات مقتضی
3. پاسخ گویی سریع به نیازهای اطلاعاتی از طریق ساماندهی پایگاه ها و سیستم های اطلاعاتی با هدف تأمین حداكثر دسترس پذیری ، تغییرو گزارش گیری
4. حل مسائل سازمانی با راه حل های سازمانی از طریق به حداقل رساندن افزونگی و دوباره كاری های اطلاعاتی بین برنامه ، بخش ها و ادارات مختلف
5. بهینه سازی سرمایه گذاری سازمانی در IT از طریق تدوین برنامه ها و معماری جامع IT
6. حركت در جهت همگرایی و یكپارچه سازی اطلاعاتی ادارات محلی ، سازمان های تابع و پیمانكاران با تشویق به تبدیل سیستم های قدیم و ایزوله
7. مدیریت صحیح و كارامد پروژه های فناوری اطلاعات
8. پاسخگویی به شرایط در حال تغییر

اسلاید 10 :

NITS الگوی معماری فناوری اطلاعات
Business
Information
Application
Data
Technology

اسلاید 11 :

مزایای سیستم های اطلاعاتی
1. مشارکت بیشتر در تصمیم گیری
2. افزایش سرعت و کیفیت تصمیم گیری
3. افزایش سرعت در شناسایی مسائل
4. قابلیت ذخیره سازی، بازیابی، آنالیز، پردازش و اشتراک منابع اطلاعاتی
5. استفاده از کاربردهای مختلف سازمانی

اسلاید 12 :

معماری سازمانی
معماري سازماني يك نقشه سازماني است كه ساختار مأموريت و اطلاعات موردنياز سازمان و فناوريهاي لازم براي پشتيباني از آنها را تشريح میکند

اسلاید 13 :

فرایند معماری سازمانی:

1- برنامهریزی راهبردی فناوری اطلاعات

2- برنامهریزی معماری سازمانی

3- اجرای معماری سازمانی

اسلاید 14 :

نیاز به ارائه تفکرهای سازماندهی شده وساختارهای منطقی طبقه بندی اطلاعات پیچیده و توصیف ومفهوم کارهای معمار پیشگامان معماری را بر آن داشت تا روشها والگوهای مختلفی را ابداع و به جامعه معماری این امکان را بدهند تا اطلاعات کار معماری را تبدیل به یک چارچوب نموده و به روش علمی و مدون نموده و بدین طریق هنر و علم خود را در اختیار دیگران بگذارد
چارچوبهای معماری سازمانی

اسلاید 15 :

چارچوب معماري سازمان يک طرح طبقه بندي شده دو بعدي است که يک نمايش توصيفي را از سازمان بيان ميکند
چارچوب معماری زکمن Zachman

اسلاید 17 :

- ارائه شده در سال 1384 توسط علي فتحاللهي، حميدرضا نيکوفر و فريدون شمس - بومي سازي شده با استفاده از بهترين تجربيات موجود به منظور ارايه راهنمايي براي ايجاد معماري سازماني، دستيابي به معيارهايي براي سنجش اين معماريها و تعاملپذيري ميان آنها - اين چارچوب از 9 مولفه تشکيل شده است که عبارتند از:  نتايج برنامهريزي راهبردي فناوري اطلاعات، استانداردها، پيشنهادها، نظام نگهداشت، برنامه گذار، معماري وضع موجود، معماري وضع مطلوب، محيط دولت الکترونيکي و مطالعات تطبيقي
چارچوب ملي معماري سازماني ايران

اسلاید 18 :

C۴ISR/DODAFچهارچوب معماری  OPEN GROUP چارچوب معماری FEAF چارچوب معماری  TEAF چارچوب معماری سازمانی
دیگر چهرچوب های معماری

اسلاید 19 :

فاز آغازين فاز طبقه بندي فاز برنامه كاری فاز يكپارچه سازي فاز بهينه سازي
مدل بلوغ معماری سازمانی

اسلاید 20 :

معماری وضع موجود((AS-IS: شامل تجهیزات سختافزارها شبکهها وفرایندها و همه سیستمهای فعلی معماری وضع مطلوب (TO-BE): گویای وضع آتی سازمان بر پایه راهبردها اهداف و برنامههای دراز مدت طرح انتقالی: سندی است راهبردی منظم به برنامه زمانی لازم برای انتقال سازمان از وضع موجود به وضع مطلوب
مجموعه مستندات معماری سازمانی