دانلود فایل پاورپوینت بیماری های مدیریت

بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

• همیشه در متن نامه ها و گزارشها دست می برد.
• عبارات را پس وپیش می کند و گزارش یا نامه تغییر اساسی نمی کند.
• هر نوشته ایی مدتها روی میز وی می ماند.

اسلاید 2 :

• ده مورد از آخرین نامه ها و گزارشهایی را که برای تایید و امضای شما آورده اند، بررسی کنید.
• اگر در بیش از 5 مورد آثار قلم خوردگی و اصلاحات صوری شما منعکس است احتمالا ایرادگیر ادبی هستید ، مگر اینکه همه زیردستان شما در کار خود ناوارد باشند.

اسلاید 3 :

• احساس تمایل به اصلاح هر نوشته ای را که به شما می دهند سرکوب کنید.
• کلاه خود را قاضی کنید و ببینید که چه مقدار از این نوشته ها صرفا احتیاج به دستکاری شما داشته است.
• کارمندانی را که نوشته های آنها احتیاج به اصلاح عبارتی ندارد، تشویق کنید.

اسلاید 4 :

• مانند افسران قزاق واحد خود را اداره می کنند.
• مرتب فریاد می کشند و سر و صدا می کنند.
• در این واحد اضطراب و نگرانی حاکم است و همه درحال دویدن هستند و فرصت فکر و اندیشه کم است.
• کارکنان به ضرب چوبدستی و از ترس انجام وظیفه می کنند. البته پس از مدتی همه خسته و فرسوده و بی تفاوت می شوند و برای حرکت مجدد منتظر تحریک و سرو صدا هستند.

اسلاید 5 :

• به همه کارها شخصا رسیدگی می کند.
• شخصا تصمیم می گیرد و شخصا اقدام می کند.

اسلاید 6 :

• شش تا از آخرین گزارشهایی را که کارمندانتان تهیه کرده اند، بررسی کنید.
• اگر دست کم دو گزارش از این شش گزارش محتوی عقاید تازه و سودمند نباشد، مسلم بدانید که شما نقش رئیس همه کاره را بازی می کنید و احتیاج به مداوا دارید.

اسلاید 7 :

• به همکاران توضیح دهید که تا چه حد به عقاید و افکار تازه علاقه دارید.
• آنان را ترغیب کنید تا افکارشان را بر روی کاغذ بیاورند.
• به آنان اطمینان دهید که حتی نامربوط ترین پیشنهادها هم مطالعه خواهد شد و اگر پیشنهادی پذیرفته نشود، پیشنهاد دهنده مورد انتقاد قرار نخواهد گرفت.

اسلاید 8 :

• نیازمند احترام و کرنش زیردستان است.
• بیش از حد پایبند تشریفات مقام ریاست است.
• از مدیریت فقط اعمال قدرت را یادگرفته است.
• ضعیف آزار و قوی پرور است.
• معتقد به فلسفه قدرت است و به آسانی در برابر قویدستان و زورمندان زانو می زند.

اسلاید 9 :

رفتار وی را بیرون از اداره و درون اداره مقایسه کنید:

• وارد اداره که می شود ژست خاصی می گیرد.
• لحن مکالمه تلفنی وی وقتی که پشت میز هست، تغییر می کند.
• نسبت اختلاف رفتار عادی به رفتار اداری دو به پنج است.

اسلاید 10 :

• بایستی پذیرفت که رنگ ولعاب پست و مقام و میز و صندلی مانند رنگ و لعاب لباس فاخر و ماشین مدل بالا است. آنچه یک مدیر را محبوب می سازد ، شخصیت و اخلاق حسنه اوست. افکار و تصمیمات منطقی مدیر است که اهمیت دارد نه پست و مقام.