بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
هدف کلی طرح ریزی پروژه، بنانهادن یک راهبرد کاربردی برای کنترل، ردگیری، و پایش یک پروژه فنی پیچیده می باشد.
برای چه این کار را انجام می دهیم ؟
برای اینکه محصول در زمان معین و با کیفیت آماده شود.
اسلاید 2 :
تعیین دامنه پروژه
امکان سنجی پروژه
تحلیل ریسک ها
مشخص نمودن منابع مورد نیاز
منابع انسانی
نرم افزارهای با قابلیت استفاده مجدد
منابع محیطی
اسلاید 3 :
Off-the-shelf components
محصولات تولید شده توسط Third Party که باید از نظر تولید ارزانتر تمام شود.
Full-Experience Components
استفاده از تجربیات گذشته از نظر آنالیز، طراحی، کد و ...
Partial-Experience Components
استفاده تا اندازه ای
New Components
اسلاید 4 :
محیط یک سیستم بر مبنای کامپیوتر بر اساس سخت افزار و نرم افزار می باشد. و باید در رابطه با Resource به آن توجه شود.
اسلاید 5 :
تخمین هزینه و کار
شکستن مسئله
تهیه دو یا چند تخمین با استفاده از سایز، Function Point ، Process Tasks یا موارد کاربرد
جمع بندی تخمین ها
تهیه برنامه زمانی پروژه
اسلاید 6 :
تخمین منابع، هزینه و زمانبندی برای یک فعالیت مهندسی نرم افزار به موارد زیر احتیاج دارد:
تجربه
دسترسی به داده های آماری مربوط به شاخص ها
شجاعت برای اطمینان به اطلاعات عددی وقتی این اطلاعات موجود است.
تخمین به طور ذاتی دارای ریسک می باشد و این ریسک منجر به ابهام می شود.
اسلاید 7 :
فهم نیاز های مشتری
فهم حوزه کسب و کار
فهم مرزهای پروژه
فهم دلایل اشتیاق مشتری
فهم مسیر احتمالی تغییرات
و فهم اینکه :
وقتی شما همه چیز را فهمیده اید بازهم هیچ چیز قطعی نیست.
اسلاید 8 :
دامنه پروژه موارد زیر را شرح می دهد :
کارکردها و ویژگی هایی که به کاربران نهایی تحویل داده می شود.
داده های ورودی و خروجی
محتوایی که در نتیجه استفاده از نرم افزار به کاربر نمایش داده می شود.
کارایی، محدودیت ها ، نقاط ارتباطی و قابلیت اطمینان نرم افزار
دامنه با استفاده از تکنیک های زیر مشخص می شود :
پس از ارتباط با همه ذینفعان مجموعه ای از شرح دامنه تهیه می شود.
مجموعه ای از موارد کاربرد توسط کاربر نهایی تولید می شود.
اسلاید 9 :
دامنه پروژه باید تعیین گردد.
تجزیه سیستم لازم است.
شاخص های آماری سودمند هستند.
حداقل دو روش مختلف باید استفاده شود.
عدم اطمینان یکی از ویژگی های ذاتی فرایند تخمین است.
اسلاید 10 :
پروژه های پیشین
روش های تخمین معمول
شکستن فعالیت ها و تخمین کار لازم
تخمین بر مبنای سایز (به طور مثال FP)
مدل های تجربی (Empirical Models)
ابزارهای خودکار (Automated Tools)