بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
عوامل قرارداد پیمانکاری
کارفرما پیمانکار
مجري طرح مدیران طرح(مدیران پروژه)
مدیریت پروژه(طرح)
مشاورتطرح رئیس کارگاه
مهندس ناظر مقیم سرپرست کارگاه
بازرس فنی کارگران
شرکت ثالث
اسلاید 2 :
- کارفرما :شخص حقوقی است که طرف پیمان با پیمانکار است وکارهای موضوع پیمان برای وی انجام می شود.
- مجري طرح: شخصیتی حقیقی یا حقوقی است که ازطرف کارفرما وظیفه دارد با بکارگیری سایر عوامل مدیریت و اجرا و هماهنگی آنان ، طرح را براساس گزارش امکان سنجی تصویبی با انتخاب مناسب ترین روش ودر چارچوب اعتبارات و مدت مصوب، اجراء نماید.
- مجری طرح جهت مدیریت، کنترل و هماهنگی پروژه ها و مراحل اجرایی طرح پس از کسب مجوز از مراجع ذیصلاح می تواند از یک شرکت به عنوان پیمانکار مدیریت استفاده و کلیه وظایف و مسئولیت های کارفرمایی را بجز موارد ی به وی تفویض نماید.
- پیما نکار: شخصیتی است حقیقی یا حقوقی که با عقد قرارداد نسبت به کارفرما متعهد می شود که عملیات اجرایی پیمان را انجام دهد.
اسلاید 3 :
- پیمانکار مدیریت: شخصیتی حقوقی است که به نمایندگی از طرف کارفرما ویا مجری طرح مسئولیت مدیریت، کنترل و هماهنگی پروژه ها و مراحل اجرائی را به عهده دارد.
- پیمانکار مدیریت وظایف خود را درچارچوب روشها، ضوابط و دستورالعمل هایی که به تا یید کارفرما یا مجری طرح رسیده است، انجام داده و با اعمال مدیریت مستقیم و روزانه بر سایر عوامل اجرایی در مقابل کارفرما یا مجری، مسئولیت صحت انجام کیفی و کمی کار را طبق مشخصات برآوردها و برنامه های اولیه و تغییرات احتمالی آن با ارائه گزارشات مستمر به عهده دارد.
اسلاید 4 :
- مشا ور:شخصی حقوقی است که به عنوان عامل فنی کارفرما ، برای انجام خدمات فنی تعیین شده و درموافقت نامه معرفی شده است.
- بازرس فنی :شخصی است حقیقی یا حقوقی،که ازسوی کارفرما ویا دستگاهنظارت به منظورنظارت برفعالیت های کنترل کیفی کارهای انجام شده،به کارگمارده میشود تا مستقلا یا زیر نظر مشاور انجام وظیفه کند.
- مهندس طراح : مسولیت انجام تمام یا بخش هایی ازخدمات طراحی مهندسی کارموضوع پیمان را به عهده دارد.
اسلاید 5 :
- مدیریت طرح :شخص حقیقی ویا حقوقی است که به منظور مدیریت اجرای کار،در چارچوب اختیارات تعیین شده در اسناد ومدارک پیمان، از سوی کارفرما به پیمانکار معرفی می شود.
- مدیر طرح نماینده کارفرما (تفویض اختیار)و رئیس کارگاه نماینده پیمانکار در حین اجرای کارند.
- مدیر طرح اساسا کلیه اختیارات کارفرما را به عهده دارد.
- مدیر طرح باید شخص حقوقی باشد.
- رابطه حقوقی مدیر طرح با کارفرما یک رابطه قراردادی است.
- کارفرما فقط به امور اساسی ومهم پیمان می پردازد.
اسلاید 6 :
بخش های بزرگ کاری یک پروژهE.P.C
.1طراحی و مهندسی- Engineering.
.2خرید،تهیه و تامین قطعات و لوازم وتجهیزات-Procurement.
.3ساخت و نصب واجرا - Construction.
اسلاید 7 :
الف - طراحی ( طراحی و مهندسی)
1- طراحی سازه فولادی.
2- طراحی ساختمان.
3- طراحی تاسیسات مکانیکی.
4- طراحی تاسیسات برقی.
5- طراحی اقلام داخلی.
اسلاید 8 :
ب - ساخت
1- ساخت و برپایی سازه فولادی.
2- احداث مرحله اول ساختمان.
3- احداث مرحله دوم ساختمان.
4- ساخت تاسیسات مکانیکی.
اسلاید 9 :
پ - نصب
1- تهیه و تامین تاسیسات برقی.
2- نصب تاسیسات مکانیکی و برقی.
3- تهیه و تامین اقلام داخلی.
4- احداث و نصب اقلام داخلی
اسلاید 10 :
قرار داد پیمانکاری
- کارفرما برای انجام دادن موارد زیر معمولا قرارداد هایی را با موسسات مشاوره ای یا پیمانکاری منعقد می کند:
.1مطالعات بنیادی و تحقیقاتی طرح(خدمات مشاوره ای است).
.2تهیه طرح(خدمات مشاوره ای است).
.3اجرای طرح(خدمات اجرائی پیمانکاری است).
.4نظارت بر اجرای طرح(خدمات مشاوره ای است).