بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
هوشمندی کسب و کار –Business Intelligence
معرفی
- موثر بر وضعیت رقابتی و ساختار سازمان
- جهت استفاده بهینه از انبوه اطلاعات
- جهت کسب مزیت رقابتی و افزایش بهره وری
- موثر در کاهش پیچیدگی اطلاعات و ایجاد چابکی در سازمان
- جهت کمک به استفاده منطقی از داده های ایجادشده از سیستمهای
مدیریت مشتری و کسب و کار الکترونیکی
- دارای نگرش بر زنجیره ارزش کل شبکه های مرتبط با سازمان
- چارچوب هوشمندی کسب و کار : زیرساختی ، کارکردی ، سازمانی ، کسب و کاری
اسلاید 2 :
هوشمندی کسب و کار –Business Intelligence
هدف
- راهنمایی کاربران جهت خودسرویسی بادرنظرگرفتن کارهای تکراری مرتبط با هوشمندی کسب و کار ( مانند گزارشات مدیریت و کارهای تحلیلی ساده )
- انجام تحلیل های موقتی گاها دشوار توسط خود افراد ( تا زمانی انجام می شوند که فعالیتها بشکل تکراری درآیند )
- حصول اطمینان از دوباره اختراع نکردن چرخ ( ازطریق بازبینی مجدد فعالیتهای مرتبط با هوشمندی کسب و کار در جهت جلوگیری از دوباره کاری )
اسلاید 3 :
هوشمندی کسب و کار –Business Intelligence
عوامل موثر
- وجود تخصص و مهارتهای تحلیلی هوشمندی کسب و کار در کارکنان
- بررسی دقیق هزینه های پروژه هوشمندی کسب و کاروسرمایه گزاریهای انجام شده
- استفاده بهینه و ابزاری از امکانات زیرساختی و کارکردی جهت تحقق نرخ بازگشت سرمایه
- به اشتراک گذاری و استفاده های مجدد از روشها ، مفاهیم ، اطلاعات ، و بینش ها
- تمرکز مهارتهای کاری در مرکز هوشمندی کسب و کار و جلوگیری از پراکندگی آن
- توانایی افراد در تلفیق فعالیتهای کسب و کار و فناوری اطلاعات بصورت تحلیلی
اسلاید 4 :
هوشمندی کسب و کار –Business Intelligence
عوامل موثر
- وجودمهارتهای :
کسب و کار ، فناوری اطلاعات ، تحلیلی
- ترسیم و ارزیابی پروفایل افراد ( نمودار اسلاید بعد )
- تطبیق مرکز ارتقای هوشمندی کسب و کار با طرح سازمان
- ایجاد زیرساختهای متناسب برای هوشمندی کسب و کار و در راستا بودن آن با اهداف راهبردی و رقابتی سازمان
- همگرا کردن تمامی فعالیتها و اهداف سازمانی با آن جهت حداکثر نمودن هم افزایی
- نظارت مداوم بر مرکز هوشمندی کسب و کار
اسلاید 5 :
هوشمندی کسب و کار –Business Intelligence
نتایج
- افزایش نرخ بازگشت سرمایه
- افزایش ارزش افزوده
- افزایش درآمد
- بهینه سازی فرایندها و استفاده از فرصتهای بازار
- کمک به جلب و حفظ مشتری و موثر در مدیریت مشتریان
- انسجام در سیستمهای کاربردی و قابلیت پیام دهی آنها به یکدیگر
- سازماندهی فعالیتهای پیچیده حول محور هوشمندی کسب و کار و هم افزایی تزایدی نتایج تحلیلی حاصله
اسلاید 6 :
هوشمندی رقابتی –Competitive Intelligence
- مفهومی جدید در مباحث اقتصادی و مدیریتی
- انگیزه ای برای تغییر تفکر و ساختار سازمانی
- دپارتمان هوشمندی رقابتی برای بالا بردن هوش سازمان
- بوجودآمده از تحولات محیط کسب وکاردراثرانقلابهای سه گانه :
اینترنت ، دیجیتالی ، کارآفرینی
- شکاف دیجیتالی بعنوان عاملی مهم در آفرینش هوشمندی رقابتی
اسلاید 7 :
هوشمندی رقابتی –Competitive Intelligence
- عوامل موثر :
- قدرت پردازش و ذخیره اطلاعات حجیم
- تغییرات اساسی در قانون عرضه و تقاضا و اصل کمیابی بدلیل
قابلیت تولیدانبوه و تکثیر مجدد کالاهای اقتصادی با کمترین هزینه ممکن
- کاهش هزینه های تولیدی دراثر افزایش بهره وری وقدرت رقابت
- کاهش موانع ورود به بازار و هزینه های مبادلات
- تغییر ساختار سازمانها بسوی ساختار شبکه ای
- کاهش وزن اقتصاد در کشورهای توسعه یافته و حرکت بسوی اقتصاد بی وزن ( در برابر وزن دانش )
اسلاید 8 :
هوشمندی رقابتی –Competitive Intelligence
- عوامل موثر :
- اصل نوآوری بعنوان محور رقابت
- جانشینی عدم تعادل و توازن در اقتصاد بجای اصل تعادل و توازن
- تغییر سریع مدلها و باورهای ذهنی
- سرعت در گرفتن علایم بازار و درک تغییرات بازار
- پویایی ، یادگیری مستمر در سازمان
- کنترل مستمر محیط سیاسی و اقتصادی سازمان
- مدیریت دانایی بعنوان رکن اصلی
اسلاید 9 :
هوشمندی رقابتی –Competitive Intelligence
- عوامل موثر :
- بکارگیری تکنولوژی های نوین
- نیروهای زبده و متخصص
- سرعت عمل بالا
- جایگزینی مدیریت کارآفرین بجای مدیریت متعارف
- درک درستی از رقبا
- بروز بودن سیستم های اطلاعاتی و اطلاعات ، و سرعت در چرخش اطلاعات
اسلاید 10 :
CMS - سیستم مدیریت محتوا
- جهت مدیریت، نظارت، و ارائه اطلاعات شامل :
– جمع آوری
– نشر محتوا
- ذخیره محتوا به صورت جزئی یا کلی با حفظ ارتباطات بین اجزاء
کمک به کنترل بازبینی محتوا