بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
فهرست
- رسالت (mission)
- دورنما (vision)
- ارزشها (values)
- تحلیل محیط داخلی
الف .نقاط قوت ب. نقات ضعف
- تحلیل محیط خارجی
الف. فرصتها ب. تهدیدها
- موضوعات استراتژیک
- تحلیل استراتژیک محیط
- اهداف
- استراتژی ها
- شاخصها
¨
اسلاید 2 :
¨استراتژی به معنی رهبری است و برنامه ریزی استراتژیک، تلاشی است سازمان یافته برای اتخاذ تصمیم های اساسی و انجام اعمالی که ماهیت سازمان ، نوع فعالیتها و دلیل انجام آن را شکل داده و مسیر می بخشد .
¨فرایند برنامه ریزی استراتژیک اساساً فرایندی هماهنگ کننده بین منابع داخلی و فرصتهای خارجی است باید توجه داشت که هر فرآیند برنامه ریزی استراتژیک زمانی با ارزش است که به تصمیم گیرندگان اصلی کمک کند که بصورت استراتژیک فکر کرده و عمل کنند.
¨
اسلاید 3 :
¨دیدی هدفمند از مسائل مدیریت ارائه می دهد.
¨قالبی برای بازنگری اجرای برنامه و کنترل فعالیتها ارائه می دهد.
¨به مدیران کمک می کند که تا در راستای اهداف تعیین شده تصمیمات اساسی را اتخاذ کنند.
¨به نحو مؤثر تری زمان و منابع را به فرصتهای تعیین شده تخصیص می دهد.
¨هماهنگی در اجرای تاکتیکهایی که برنامه را به سرانجام می رسانند بوجود می آورد.
¨زمان و منابعی را که باید فدای تصحیح تصمیمات نادرست و بدون دید بلند مدت گردند، به حداقل می رساند.
¨قالبی برای ارتباط داخلی بین کارکنان بوجود می آورد.
¨ترتیب دهی اولویتها را در قالب زمانی برنامه فراهم می آورد.
¨
¨
اسلاید 4 :
¨مزیتی برای سازمان در مقابل رقیبان بدست می دهد.
¨مبنایی برای تعیین مسئولیت افراد ارائه داده و به موجب آن افزایش انگیزش را باعث می شود.
¨تفکر آینده نگر را تشویق می کند.
¨برای داشتن یک روش هماهنگ ، یکپارچه همراه با اشتیاق لازم از سوی افراد سازمان در برخورد با مسائل و فرصتها ،انگیزش ایجاد می کند.
¨پیرو انجام اعتبار بخشی بیمارستان و اجرای حاکمیت بالینی جلساتی جهت تدوین برنامه استراتژیک بخش روانپزشکی بیمارستان اخوان با حضور اعضای کمیته از مرداد ماه 90 تشکیل شد.
¨
اسلاید 5 :
این بیمارستان بر آن است تا با ارائه خدمات درمانی تخصصی و فوق تخصصی روانپزشکی و با هدف ارتقاء سطح بهداشت وسلامت روانی آحاد مردم .با تأکید بر روانپزشکی جامعه نگر در محیطی با نشاط وصمیمی وبا بهره گیری از دانش و تجربه اساتید و پرسنل و استعدادهای دانش آموختگان و انجام پژوهش در زمینه علوم رفتاری و بالینی، با همکاری سازمان های حمایتی در مناطق تحت پوشش دانشگاه علوم پزشکی کاشان نقش مؤثر و سازنده ای ایفا نموده و خود را در قبال مردم ، مسئولین منطقه و دانشگاه پاسخگو میداند.
¨
اسلاید 6 :
آرمان ما این است که در سال1396جزء پنج بیمارستان برتر روانپزشکی کشور از نظر انتقال خدمات قابل ارائه به مراجعین در سطح جامعه وارائه الگویی برتر در بازتوانی روانی واجتماعی جامعه باشیم.
اسلاید 7 :
بیمارستان در انجام تعهدات خود به ارزش های زیر اعتقاد دارد:
حفظ رازداری و امانت داری
مشتری محوری و پاسخگویی
شور و نشاط
صداقت و اعتماد
نوآوری و ابتکار
تلاش گروهی
مشارکت خانواده
¨
اسلاید 8 :
تحلیل محیط خارجی
الف. فرصــت ها
- وجود افراد خیر در منطقه
- وجود سازمانهای مردم نهاد حامی سلامت
- نزدیکی به قطبهای جمعیتی عمده کشور
- نزدیکی به پایتخت
- بالابودن جمعیت باسواد در منطقه
- وجود مراکز متعدد آموزش عالی در منطقه
- محدود بودن حوزه ارائه خدمات
- وجود جراید محلی جهت اطلاع رسانی
- امکان حضور در مراکز عمومی جهت اطلاع رسانی
- وجود مراکز خصوصی فعال بمنظور واگذاری بخشی از فعالیتها
- بالابودن نسبت پزشک به جمعیت در منطقه
- وجود جاذبه های گردشگری در منطقه
- بالابودن پوشش بیمه ای در منطقه
- وجود مراکز فرهنگی متعدد در منطقه
- وجود مراکز خصوصی توانمد
- موقعیت مناسب جغرافیایی منطقه
- وجود مناطق کوهپایه ای
- وجود مراکز صنعتی متعدد در راستای اشتغال زایی
اسلاید 9 :
ب- تهدیدها
پایین بودن درآمد سرانه در منطقه
گسترش سوء مصرف مواد مخدر
عدم حمایت برخی سازمانهای بیمه گر از برخی خدمات درمانی ارائه شده
کمبود فضای رفاهی تفریحی در منطقه
کمبود مراکز درمانی بستری خاص بیماران معتاد
کمبود برخی داروهای وارداتی بخش روانپزشکی
کمبود امکانات ورزشی در سطح منطقه
کمبود منابع مالی
¨
اسلاید 10 :
نامناسب بودن شیوه زندگی
کمبود منابع مالی جهت طرح های عمرانی
پایین بودن حقوق پرسنل
کمبود پستهای سازمانی
افزایش شیوع بیماریهای روان وجود فرهنگ مصرف ناصحیح دارو
پایین بودن تعرفه های خدمات درمانی
پایین بودن نرخ بیکاری در منطقه
عدم مدیریت ترافیک شهری
عدم تعرفه گذاری خدمات پرستاری
کمبود مجوزهای استخدامی
