دانلود فایل پاورپوینت نقد و بررسی شغل

PowerPoint قابل ویرایش
25 صفحه
8900 تومان

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت نقد و بررسی شغل توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت نقد و بررسی شغل قرار داده شده است

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

4-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

تجزیه و تحلیل شغل فرآیندی است که طی آن ماهیت و ویژگی های هریک ازمشاغل در سازمان بررسی می گردد و اطلاعات کافی درباره ی آنهاجمع آوری می گردد

اسلاید ۲ :

روش مستقیم: تحلیلگر اجرای کار توسط شاغل را زیر نظر میگیرد و اطلاعاتی همچون کار چطور انجام میشود ، چه مدت طول میکشد ،شرایط محیط کار، ابزار آلات مورد استفاده یادداشت می شود.
برای مشاغلی که ساده ،تکراری و زمان انجامشان کوتاه است مناسب است اما برای مشاغلی که فیزیکی نیستند و مقداری پیچیدگی دارند مناسب نیستند

اسلاید ۳ :

مصاحبه: تحلیلگر با کسانی که اطلاعاتی درباره شغل دارند ارتباط برقرار می کند می تواند بسته باشد یا آزاد

مصاحبه آزاد چارچوب یا محتوای مشخصی ندارد و جو بین دو طرف است که مسیر و شکل مصاحبه را تعیین میکند . این سبک مصاحبه حاصل تجربیات هاتورن است . آثاری مفید از جمله اینکه طرف احساس راحتی میکند، می تواند بی پرده صحبت کند و موجب بهبود روحیه کارکنان می شود.

اسلاید ۴ :

مصاحبه بسته یا منظم: همه سوالات از پیش تعیین شده است درست است شاید مزیت هایی از جمله راحت بودن طرف مصاحبه شونده را نداشته باشد ولی خوبی این روش این است که سوالات همه جوانب مختلف را در نظر می گیرد.
مزیت دیگر قابلیت تطبیق اطلاعات و مقایسه آنها با هم است.

اسلاید ۵ :

چند نکته
۱- باید با شروع مصاحبه با مصاحبه شونده رابطه خوب و دوستانه برقرار کرد
۲-برای مصاحبه شونده تبیین شود که دلیل مصاحبه چه است. نباید فکر کند که هدف از مصاحبه بررسی عملکرد و کارایی اوست چون دراین صورت اغراق آمیز جواب خواهد داد
۳-از میان کارکنان آنان که دانش ، تجربه کاری ، و صداقت بیشتری دارند انتخاب شوند
۴-مصاحبه تا حد امکان باید سازمان یافته و منظم باشد. البته میتوان آخر مصاحبه را باز نگه داشت تا فرد غیر از آنچه از او پرسیده شده مطلب دیگری که به ذهنش میرسد بگوید

اسلاید ۶ :

پرسشنامه
شامل سوالات عینی و قضاوتی هستند.تجزیه و تحلیل مشاغل ممکن است برای مشاغل فعلی باشد یا مشاغلی که قرار است درآینده به وجود بیایند
۱-پرسشنامه بهتر است هم شامل سوالات کلی باشد هم جزئی
۲-تعداد سوالات باید کم باشد
۳-سوالات باید کاملا واضح باشد
۴-کم هزینه ترین روش جمع آوری اطلاعات است

اسلاید ۷ :

مصاحبه گروهی
شبیه انفرادی است با این تفاوت که با همه کسانی که دارای مشاغل یکسان هستند همزمان مصاحبه می شود. ازین طریق اطلاعات دقیق تر و کامل تری به دست می آید البته ممکن است هنجار های گروهی به افراد غلبه کرده و اثربخشی کاهش یابد

اسلاید ۸ :

نشست متخصصان
از سرپرستان و متخصصان و کسانی که اطلاعات زیادی درباره مشاغل دارند دعوت و نظر خواهی می شود
ممکن است اینکه واقعا کار چگونه و درچه شرایطی انجام می شود نادیده گرفته شود

اسلاید ۹ :

ثبت وقایع
از متصدی شغل خواسته می شود فعالیت های روزانه خود را یادداشت کند . کار سخت و وقتگیری است.
این کار باید به مدت طولانی انجام شود تا بتوان تمام وظایف را ثبت کرد. زمان بر است

اسلاید ۱۰ :

(PAQپرسشنامه تجزیه و تحلیل سمت (
این پرسشنامه توسط مک کورمیک و همکارانش ارائه شد . به نظر آنها همه فعالیت های شغل و مسائلی که یک شغل می تواند با آنها درگیر باشد در۱۹۴عنصر خلاصه کرد

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPointقابل ویرایش - قیمت 8900 تومان در 25 صفحه
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد