بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
اهداف دوره
تجزیه و تحلیل ایده کسب وکار (Business Idea)
تعریف مفهوم کسب وکار (Business C ncept)
تبدیل ایده کسب وکار به یک مدل کسب و کار که قابل ارائه و حمایت باشد. (Business M del)
علت نیاز شما به برنامه کسب وکار
تعریف و ارائه قسمتهای مختلف یک برنامه کسب وکار(Business Paln)
برنامه هایی برای مدیریت صحیح کسب وکار
اسلاید 2 :
مراحل گام به گام برای موفقیت در شروع کسب و کار
اسلاید 3 :
ایده کسب وکار
راههای شناسایی فرصتهای کسب وکار
منابع ایده های کسب وکار
تجربه کسب و کار
دانش کسب وکار
علاقه کسب و کار
کسب و کار خانوادگی
یک ایده جذاب و مناسب
تحقیق اولیه در مورد ایده کسب وکار (علمی و اقتصادی)
اسلاید 4 :
مفهوم کسب و کار
ایده کسب وکار شما چه تفاوتی با نمونه های موجود دارد؟
اصطلاحا مزیت رقابتی شما چیست؟
آیا نمونه های موجود کسب وکار که مشابه ایده شما هستند را تحلیل کرده اید؟
علت موفقیت و یا شکست آنها چیست؟
نوآوری های کسب وکارهای مشابه ایده شما چیست؟
((منحصر بفرد باشید))
اسلاید 5 :
مدل کسب وکار
اسلاید 6 :
تعریف برنامه کسب و کار
برنامه کسب وکار، سندی است که هر کدام از اجزاء مدل کسب وکار ما را بصورت کامل و دقیق مشخص کرده و بعنوان راهنمایی برای راه اندازی, مدیریت و رشد و توسعه کسب و کار ما خواهد بود.
برنامه کسب وکار شبیه یک نقشه است. مسلما اگر بدون یک نقشه وارد یک مسیر پر خطر شویم (راه اندازی یک کسب وکار) حتما با مشکلات و خطرات زیادی مواجه خواهیم شد.
((برای هر حرکتی نیاز به یک نقشه دقیق داریم))
اسلاید 7 :
علل نیاز به برنامه کسب و کار
برای تعریف دقیق و مشخص یک جمله:
من در چه کسب و کاری هستم؟
ایجاد یک نقشه راه برای اقدام به ریسک موفقیت آمیز
برای چک کردن بسیاری از ایده ها و نظر ها در شرایط واقعی
امکان سنجی ایده کسب و کار
برای تصمیم گیری بهتر
داشتن ابزاری برای راهنمایی و اندازه گیری میزان موفقیت و پیشرفت
ایجاد اعتماد در شرکاء و یا سرمایه گذاران و دریافت کمکهای مالی
اسلاید 8 :
تحقیق قبل از تدوین برنامه کسب و کار
جمع آوری اطلاعات بازار و انجام تحقیقات مرتبط قبل از تدوین کسب وکار موجب اتخاذ تصمیم گیریهای آگاهانه و تدوین یک برنامه کسب وکار موفقیت آمیز خواهد شد.
مطالعه مجلات، مقالات، گزارشات بازار مرتبط
تحقیق از متخصصان صنعت مربوطه
تحقیق اولیه از مشتریان بالقوه
تجزیه و تحلیل اطلاعات جمع آوری شده و شناسایی ریسک ها و فرصتها
((مطالعه و داشتن اطلاعات بروز فاکتور بسیار مهم در موفقیت کسب وکار در بازار امروز می باشد.))
اسلاید 9 :
ساختار برنامه کسب و کار
اسلاید 10 :
خلاصه مدیریتی
این قسمت در ابتدای یک برنامه کسب و کار می باشد اما به واقع جزء انتهایی برنامه می باشد که تهیه می شود.
در این قسمت باید آمار و اطلاعات بسیار مهم که از قسمتهای مختلف برنامه کسب وکار استخراج می شود، آورده شود.
نرخ رشد صنعت، میزان فروش، فاکتورهای استراتژیک، سودآوری، اندازه بازار و ......
