بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
طرح تجاری چيست؟ Business Plan-BP))
سند مكتوبي است كه در آن تمام عوامل و استراتژيهاي داخلي و خارجي براي شروع يك سرمايه گذاري جديد تشريح مي گردد.
طرح تجاری یک نقشه راهی است که نشان میدهد:
- اكنون كجا هستیم؟
- قصد داریم به كجا برویم؟
- چگونه به آنجا خواهیم رسيد؟
اسلاید 2 :
1- تعريف چشم انداز و ماموریت و اهداف يک موسسه جديد يا در حال کار
2- تعريف برنامه ها و استراتژيهای لازم برای رسيدن به اهداف
3- مبنایی برای درخواست وام و تامين مالی موسسه
4- ارزش گذاری يک شرکت برای فروش
5- مبنایی برای ارزيابی دوره ای عملکرد موسسه و انجام اقدامات اصلاحی
6- توسعه و ارتقای موسسه
اسلاید 3 :
بايدها و نبايدهاي BP
بايدها:
- بهتر است تعداد صفحات BP بجز ضمائم حداكثر 20 صفحه باشد.
- تا حد امكان بجاي استفاده از توضيحات از ليستهاي تيتر وار براي بيان مطالب استفاده كنيد.
- در جاهاي مناسب از گرافها، دياگرامها، و تصاوير استفاده كنيد.
از فردي ثالث و ترجيحا بي‌اطلاع و بدون آشنايي با زمينه كاريتان بخواهيد BP را بخواند و نظر بدهد.
- مطالب تحقیق شده ، صادقانه و اجزا کار را بخوبی نشان دهد.
-BP حتما همراه با فهرست مطالب باشد.
نبايدها:
-كلمات و جملات طولاني تنها باعث گيج شدن و سر در گمي خواننده مي‌شود.
-عدم استفاده از كلمات فني و اصطلاحات غيرضروري ، مگر واقعا نياز باشد.
-عدم استفاده از حروف مخفف يا كلمات خاص مگر كاملا مصطلح باشد. اگر اين اصطلاح خيلي فني باشد حداقل معني و مفهوم آن را بيان كنيد.
اسلاید 4 :
طرح تجاری
چه كساني به طرح تجاری علاقه دارند؟
- سرمايه گذاران
- كاركنان
- بانكداران
- تامين كنندگان
- مشتريان
- مشاوران
- نمایندگان
اسلاید 5 :
اجزای BP
–خلاصه مدیریتی
–چشم انداز و ماموریت
–تشریح شرکت
–تشریح محصولات و خدمات
–آنالیز صنعت
–بازار هدف
–بازاریابی و فروش
–تحلیل رقبا
–تیم مدیریت
–برنامه عملیاتی
–تحلیلی مالی
–ضمیمه
- Executive Summary
- Mission & Vision
- Company Description
- Product & Service Description
- Industry Analysis
- Target Market
- Marketing & Sales
- Competitive Analysis
- Management Team
- Operational Plan
- Financial Analysis
- Appendices
اسلاید 6 :
خلاصه مدیریتی
- مهمترین بخش یک Business Plan
- اولین بخش BP است که یک سرمایه گذار آن را می خواند و می تواند آخرین آن نیز باشد.( اگر ضعیف نوشته شده باشد)
- خلاصه ای مختصر و مفید از کل Business Plan
- درک ذهنی اولیه از شما و موسسه تان در ذهن خواننده ایجاد می کند، لذا از جملات مختصر و واضح استفاده کنید.
- از کلماتی استفاده کنید که منطقی، واضح، جذاب و تحریک کننده باشد.
خواننده بتواند آن را در 4 تا 5 دقیقه بخواند و بفهمد و از آن تشویق به خواندن ادامه آن شود.(حداکثر 2 تا 3 صفحه)
اسلاید 7 :
خلاصه مدیریتیExecutive Summary
–شرح خلاصه ای از موسسه،
–محصولات و خدمات موسسه،
–فرصتها و مزیتهایی که شرکت به دنبال ایجاد آنها است،
–شرح خلاصه ای از اعضای اصلی تیم مدیریت موسسه،
–علت نیاز به کمک مالی و زمان و نحوه بازپرداخت آن
اسلاید 8 :
خلاصه مدیریتیExecutive Summary
اشتباهات رایج در نوشتن خلاصه مدیریتی:
عدم صرف زمان کافی در نوشتن آن
طولانی بودن و عدم اشاره به نکات کلیدی
ناتوانی در ارائه فرصتها و مزیتهای موسسه
عدم ایجاد اشتیاق در خواننده
اسلاید 9 :
خلاصه مدیریتیExecutive Summary
پیشنهادها:
حداکثر 3 صفحه
تمرکز روی فرصتها و مزیتها و اینکه چرا موسسه شما متمایز است
اطمینان از اینکه صحت ایده ها و ادعاهای شما در این بخش در طول BP به اثبات رسیده است.
غیرواقعی صحبت نکنید
حتما جزئیات مربوط به میزان خواسته مالی، نحوه مصرف و نحوه بازگشت آن را بیان کنید.
خواننده و سلائق وی را در نظر داشته باشید
اسلاید 10 :
تشريح موسسهCompany Description
خلاصه ای از اطلاعات مربوط به سابقه موسسه و زمينه کسب و کار
با واژه های کلی شرح دهيد چه کسی هستيد و چه کاری انجام می دهيد
تاريخچه شرکت و شرح اينکه چگونه به اينجا رسيديد
پاسخ به سوالات چه کسی- چه چيزی- چرا- کجا- چه موقع و چگونه؟
