بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
كارآفريني موتور توسعه اقتصادي است.
توسعه بايد مبتني بر اقتصاد دانش محور باشد
در كنار اصطلاحات و ابزاري مانند
پاركهاي فناوري
مراكز رشد
مراكز نوآوري
مراكز كارآفريني
فن‌بازارها
اسلاید 2 :
همه ادعاهاي فوق از يك جنسند
چون در توسعه اقتصادي ، اجتماعي و ايجاد شغل نقشي غير قابل انكار داشته‌اند
اسلاید 3 :
1981 : 69% صنايع آلمان را واحدهاي كوچك و متوسط تشكيل مي دهند .
3/2 افراد شاغل در اسنخدام واحدهاي كوچك و متوسط هستند .
چين :
1986 تا 1980 : كارگاههاي كوچك اقتصادي 214 برابر شده است يعني از 56000 واحد
به بيش از 12 ميليون واحد افزايش يافته است .
1991: 50% از كاركنان صنعتي در صنايع كوچك و متوسط بكار مشغولند .
1992 در حاليكه در سال 1974 اين ميزان 25% بوده است .
1989-1988 : 90% اشتغال زائي توسط شركتهاي زير 500 نفر ايجاد شده است و
در اين ميان 50% از مشاغل را شركتهاي كوچك زير 50 نفر ايجاد
كرده اند .
اسلاید 4 :
: 50% از كاركنان صنعتي در صنايع كوچك و متوسط بكار مشغولند .
در حاليكه در سال 1974 اين ميزان 25% بوده است .
1989-1988 : 90% اشتغال زائي توسط شركتهاي زير 500 نفر ايجاد شده است و
در اين ميان 50% از مشاغل را شركتهاي كوچك زير 50 نفر ايجاد
كرده اند .
اسلاید 5 :
يك پارك علمي سازماني است كه بوسيله متخصصين حرفه‌اي مديريت مي‌شود و هدف اصلي آن افزايش ثروت در جامعه از طريق ارتقاء فرهنگ نوآوري و رقابت در ميان شركتهاي حاضر در پارك و مؤسسات متكي بر علم و دانش است. براي دستيابي به اين هدف يك پارك علمي،جريان دانش و فناوري را در ميان دانشگاهها، موسسات تحقيق و توسعه، شركتهاي خصوصي و بازار، به حركت انداخته و مديريت مي‌كند و رشد شركتهاي متكي بر نوآوري را از طريق مراكز رشد و فرآيندهاي زايشي تسهيل مي‌كند. پاركهاي علمي همچنين خدمات ديگري با ارزش افزوده بالا همراه با فضاهاي كاري و تسهيلات با كيفيت بالا فراهم مي‌نمايند.
اسلاید 6 :
چرا كشورهاي در حال توسعه در اين ارتباط از موفقيت كمتري برخوردار بوده‌اند؟
كار آفريني و ايجاد و توسعه موسسات كوچك و متوسط بطور ذاتي با مخاطرات قابل ملاحظه أي همراه مي باشد.
اسلاید 7 :
اهميت استفاده از روش و الگوي مناسب براي انجام مطالعات و بررسيهاي جامع قبل از شروع به ايجاد
كسب وكارهاي جديد و يا توسعه كسب وكارهاي موجود بمنظور به حداقل رسانيدن مخاطرات
اسلاید 8 :
يك طرح كسب وكار علاوه بر آنكه بمنظور جذب سرمايه ، شركاء جديد و نيز جلب اعتماد بانكها و موسسات اعتبار دهنده بكار ميرود، بعنوان ابزاري براي مديريت بهتر كسب و كارهاي موجود و يا جديد از طريق توجه به الويتها، نظارت و ارزيابي پيشرفت كار و كمك به دستيابي به اهداف از پيش تعيين شده نيز بكار ميرود، چنين طرحي كار آفرينان را قادر مي‌سازد تا در مراحل مختلف توسعه ، كسب وكار را هدايت نموده و آمادگيهاي لازم را براي گذار از اين مراحل كسب نمايند.
اسلاید 9 :
طرح تجاري چيست؟
چرا طرح تجاري؟
چه افرادي طرح تجاري را مي‌خوانند؟
فوايد يك طرح تجاري؟
اسلاید 10 :
طرح تجاري؟
سندي مكتوب كه تمامي عناصر داخلي و خارجي مرتبط و استراتژيهايي كه براي شروع يك كسب و كار مهم مي‌باشند را توصيف مي‌نمايد
