بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
جریان متناوب (تولید دسته ای) batch production: در این نوع فرایند ترکیبی از تجهیزات عمومی و خاص برای تولید محموله های کوچک و بزرگ محصولات به کار می رود. تولید کنندگان البسه و کتاب و شرکت های پخش غذا.
• جریان تکراری (تولید انبوه )mass production: محصولات استاندارد، جریان از پیش تعیین شده ای را در مراکز کاری وابسته و متوالی طی می کنند. به طور کلی به کارگران وظایف محدودی اختصاص داده می شود و کارگران با تجهیزات بسیار اختصاصی کار نمی کنند. خطوط مونتاژ اتومبیل و کامپیوتر و اداره بیمه.
اسلاید 2 :
مدیریت زنجیره تامین SCM چیست ؟ مدیریت زنجیره تامین تلفیقی است از هنر و علم که در جهت بهبود دسترسی به مواد اولیه , ساخت محصولات و یا خدمات و انتقال آن به مشتری بکار میرود . در زیر پنج بخش اصلی مدیریت زنجیره تامین می آید :
1 – برنامه ریزی
2- منابع
3-تولید
4-ارسال
5-ارجاع
اسلاید 3 :
زنجیره تأمین، به جریان مواد، اطلاعات، وجوه و خدمات از کارگاه‌ها و انبارهای تأمین‌کنندگان مواد خام تا مشتریان پایانی اشاره دارد و شامل سازمان‌ها و فرایندهایی می‌شود که کالاها، اطلاعات و خدمات را ایجاد و به مصرف‌کنندگان تحویل میدهند. این زنجیره، شامل بسیاری وظایف نظیر: خرید، جریان مالی، حمل و نقل مواد، برنامه‌ریزی و کنترل تولید، کنترل موجودی، لجستیکی، توزیع و تحویل می‌شود.
اسلاید 4 :
اگر تکنولوژی در فرآیند تولید محصولات دسته ای و انبوه تغییر کند آنگاه شاهد تغییرات فراوان در شبکه ی زنجیره تامین می شویم.
این شبکه وظیفه دارد کلیه فرآیند خرید از تامین کنندگان،انبارداری و تولید و رساندن به دست مشتری را بر عهده بگیرد.
اسلاید 5 :
به طور کلی شامل سه بخش عمده شبکه زنجیره تامین مطالبی را ارائه می دهیم:
1-تامین کنندگان
2-تولید کنندگان
3-مشتریان
اسلاید 6 :
با توجه رشد روز افزون صنعت اگر در سیستم تولید خود به دنبال تغییر فناوری باشیم در تامین مواد اولیه و تجهیزات با مشکلاتی مواجهیم.
با توجه به تغییر فناوری،تامین کننده مواد اولیه که خوراک دستگاه های قدیمی را فراهم می کرد با مشکل مواجه شده و باید به دنبال تامین کننده مواد اولیه جدید باشیم.
همچنین بنا بر تغییر فناوری دستگاه ها و تعمیرات و تامین لوازم یدکی آنها نیز با مشکلات عدیده ای فراهم می شود.
اسلاید 7 :
تغییر فناوری سبب می شود که تغییرات شگرفی در فرآیند های مربوط به تولید صورت گیرد.
با توجه به این تغییرات دانش استفاده از ادوات و ماشین آلات تغییر کرده و نیاز به آموزش مجدد کارکنان دارد.
نحوه نگهداری ابزار آلات و ماشین آلات نیز تغییر کرده است.
نحوه جابه جایی و انبار موجودی ها و مکان نگهداری آنها نیز تغییر می کند.
همچنین خط تولید نیز عوض شده و با شکل و فضای جدید خود نمایی می کند.
اسلاید 8 :
یکی از مهمترین بخش های شبکه لجستیک رساندن محصول به مشتری و جلب نظر مشتری است.
تغییر فناوری می تواند تفاوت جدی در ذائقه مردم ایجاد کند و باید با توجه نیاز و خواست ها و تقاضا های مشتری محصول خود را تغییر دهیم.
معرفی محصول جدید و یا استفاده از فناوری جدید در تولید محصول قدیمی باید برای مشتری ملموس باشد همچنین می توان با تبلیغات به این مهم دست یافت.
اسلاید 9 :
با توجه به مشکلات و تغییرات اساسی که به تبع تغییر در فناوری صورت می گیرد باید موقع اقدام به این کنیم.
تغییر در تکنولوژی می توان سبب افزایش مزیت رقابتی شود.
تغییر به موقع آن می تواند سهم ما را از بازار به طور چشم گیری افزایش دهد.
