دانلود فایل پاورپوینت ارزیابی سریع کارخانه

بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

مشتريان با ارزيابي چهار آرايه به سراغ کالای مورد نیاز خود مي آيند:

اسلاید 2 :

ارزیابی بخشی از چشم ‌انداز خردورزانه‌ای است كه در آن مفاهیم، فنون و یافته‌ها برای ایجاد انگیزۀ پیشرفت و بالندگی برنامه به كار گرفته می‌شوند.

اسلاید 3 :

تجربه نشان داده است كه موثرترين روشي كه مي‌توان كارايي یک سازمان را از آن طريق بهبود بخشید، ارزيابي است.

اسلاید 4 :

بر این اساس ارزیابی، مبتنی بر سه مرحله خواهد بود:
در اولین مرحله استراتژی و اهداف کلی سازمان و یا برنامه تبیین ‌می گردد.
مرحلۀ دوم در بردارندۀ تعریف و ممیزی فعالیت ها است.
در مرحلۀ سوم برنامه‌ریزی برای آینده صورت ‌می پذیرد.

اسلاید 5 :

ارزیابی های منظم و زمان بندی شده به شرکت ها این امکان را می دهد که فعالیت ها را رتبه بندی و منابع را به درستی تخصیص دهند و درخواست کمک مشترک از سوی کارشناسان مربوطه و کمک های دیگر به صورت سریع و دقیق کنند.

اسلاید 6 :

اسلاید 7 :

گام های پیشنهادی برای توسعۀ روش های ارزیابی سریع به صورت کلی عبارتند از:
بخش بندی شرکت یا کارخانه
انجام ارزیابی ریسک با بخش بندی و تقسیم بندی کارخانه یا شرکت
تعیین الگوهای کارکنان و منابع مورد نیاز
توسعۀ روش های ارتباطی
تمرین کردن و ارزیابی روش ها

اسلاید 8 :

برگه های ارزیابی ارزیابی سریع کارخانه(RPA) شامل 11دسته برای ارزیابی کردن ناب بودن یک کارخانه است و برای مشخص کردن اینکه کارخانه بهترین عملکرد را در این دسته دارد یا خیر، جداول پرسشنامه 20 سوالی کمکی به صورت بله – خیر طراحی شده است.

اسلاید 9 :

S5 فنی است که به منظور برقراری و حفظ فضای کیفیتی در یک سازمان به کار گرفته می‌شود و وجه تهیه آن پنج کلمه ژاپنی است که معانی زیر را دارد.
1- تفکیک
2- ترتیب
3- تمیزی
4- تداوم
5- تعلیم

اسلاید 10 :

محیط کارخانه باید روشن و کیفیت هوای آن در سطح مطلوبی باشد.
سطح سر و صدای آن نیز باید پایین باشد و درصورت وجود سرو صدا در تمامی محل های کاری باید از گوشگیرها برای کاهش صدا استفاده شود.
سیستم لیبل گذاری باید به صورت واضح برای موجودی انبار، ابزارها، فرآیند ها و ماشین آلات استفاده شود.