بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

 

اهداف آموزشی

1- توصیف استفاده از مدل های مالی برای اهداف برنامه ریزی سود

2-توضیح چگونگی اجرای تحلیل هزینه - حجم فعالیت – سود

3-توصیف استفاده از صفحات گسترده در مدلهای مالی

4-شناسایی اثر ساختار هزینه و اهرم عملیاتی بر حساسیت سود در تغییرات حجم فعالیت

5-توضیح چگونگی استفاده از ارزش دلاری به عنوان اندازه گیری حجم فعالیت

6- توضیح اثر مالیاتی بر مدلهای مالی

7- توصیف استفاده از مدلهای مالی در شرکتهای چند محصولی

8-توضیح مدلهای مالی با محرکهای هزینه  چند گانه

اسلاید 2 :

بسمه تعالي
 
مدلهاي مالي براي تصميم گيريهاي کوتاه مدت
مدلهاي مالي ابزاري ساده اما جالب هستند که مي توانند نگرش جامعي از فعاليتهاي مالي شرکتها تهيه کنند يا به مديران براي تصميم گيريهاي خاص کمک کنند.
فرض کنيد، باشگاه دانش آموزي مي خواهد فيلمي را در محوطه نشان دهد. باشگاه مي تواند يک فيلم مخصوص را براي يک آخر هفته ، 1000 دلار اجاره کند. اجاره يک تالار، حقوق بليط فروش و ديگر پرسنل و ساير هزينه هاي ثابت در طول يک هفته 800 دلار مي باشد. سازمان هر بليط را 4 دلار براي هر نفر مي فروشد. بعلاوه برآورد يم کند که سور حاصل از فروش نوشيدينها، ذرت، شيريني براي هر بليط گيرنده 1 دلار باشد. چند نفر  بايد بليط بخرند تا باشگاه در نقطه سربه سر باشد و اجاره فيلم توجيه شود ( جواب 360 ) تجليلگران بر مفهوم رفتار هزينه ثابت و متغير اتکا مي کنند که ما بحث کرده بوديم در فصل 1 ودر فصل 5 پوشش داده شده بود.
در اين فصل مدلهاي مالي، بيشتر بر نوع خاصي از مدل تاکيد دارد. و شرح مي دهد مديران چگونه مي توانند در موقعيتهاي تصميم گيري از آن استفاده کنند.

اسلاید 3 :

پس از مطالعه اين فصل شما بايد بتوانيد بفهميد چگونه از مدلهاي مالي براي سورهاي پيشنهادي (يازيين) استفاده کنيد و چگونه از نتايج اطلاعات برايتصميم گيريهاي کوتاه مدت استفاده کنيد.
مدل مالي چيست؟
يک مدل بيان کننده واقعيت است. شما احتمالاً مدلهايي را درهر حال مي بينيد مثل مدل هواپيمايي مدلهاي ساختمانهاي تجاري ساخته شده بوسيله معماران، يا عروسکها و اعمال مشابه ، مثال ديگر استفاده شبيه سازي براي هدايت قطار هوايي است، شبيه سازي به شخص اجازه مي دهد مهارتهايي را در شرايط مختلف فعاليت براي مطالعه عکس العملهاي خلباني آن امتحان کند.

يک مدل مالي که به سبک شبيه سازي کار مي کند مي تواند تاثير متقابل متغيرهاي اقتصادي را در محيطهاي متنوع تجزيه و تحليل کند. مدلها نيازمند تحليل گران هستند تا معادلاتي را که بيانگر عمليات شرکت و نسبتهاي مالي است، توسعه دهنده براي مثال نسبتها ممکن است شامل حاشيه فروشي براي قيمت فروش تعداد فروش ، نسبت گردش موجودي کالا و تناسب نسبي محصولات مختلف فروش رفته (ترکيب محصولات) آنها مي توانند شامل هر نسبت مالي باشند که به مديريت براي تصميم گيري کمک مي کنند. تجليل گر پس از جايگذاري مدل در نرم افزار، اغلب يک صفحه گسترده ، به استفاده کننده اجازه مي دهند تاثير تغييرات متغيرها مثل قيمت فروش،

اسلاید 4 :

( ما اين تکنيک را در پايان فصل توضيح مي دهيم) مدلهاي مالي چندين نفع براي استفاده کنندگان دارند. تجليل گر مي تواند از مدل براي اهداف تجاري بدون اينکه حق از شرکت پايمال گردد,استفاده کند . مثل شبيه سازي بحث شده ، حجم فروش يا هزينه هاي ممکن در سودهاي عملياتي شرکت را حسبا کند.براي مثال يک شرکت ممکن است بخواهد بداند اثر صورت جريان وجه نقد، فروش، سودآوري بر تحکيم اعتبار پيشنهاد شده بوسيله يک نفر چيست؟ يک تحليل گر مي تواند مدل مالي مناسبي را بسازد تا يک ابزار تائيد براي پيش بيني نتيجه سفاريوهاي متغير باشدبسياري از مدلها به سازمان اجازه مي دهند تا اثر اعمال تجاري ممکن را بوسيله بازنگري نتايج بالقوه قبل از انجام عمل مطالعه کنند. مدلها به مديران در شناسايي( تشخيص) پيشنهادهاي بد، يا تصميمات جلوتر از زمان کمک مي کند. قبل از اينکه اثرات منفي را براي شرکت در نظر بگيرند.

توجه کنيد به GIGO پس مانده ورودي و پس مانده خروجي، استفاده از مدلهاي مالي مي توانند مسائل و مشکلاتي داشته باشند. مدلهاي صحيح بطور اتوماتيک نمي توانند تصميم گيري را بهبود بخشند. يک مدل فقط به همان خوبي فرضيات مورد استفاده است. فرضيات ناقص يا اطلاعات پد، نتيجه اش در خروجي (محصول ) ناقص است بعضي اوقات بدتر و سپس بي فايده مي شوند زيرا به مديرات و دستورات غلطي مي فرستند.

 

 

اسلاید 5 :

مدل هزينه – حجم فعاليت – سود:

مدل CVP يک مدل مالي اساسي است که بطور خلاصه شامل اثرات تغييرات حجم به هزينه ها ، درآمدها و سودهاي سازمان است.

استفاده کنندگان مي توانند تحليلهاي خود را توسعه دهند که شامل اثر روي سود با تغييرات قيمت فروش قيمت خدمات، نرخ ماليات بردرآمد و ترکيب محصولات و يا خدمات سازمان مي باشد. براي مثال:

شرکت جنرال موتور چه تاثيري از سود مي تواند انتظار داشته باشد اگرماشينهاي مسابقه اي بيشتري توليد کند.

سود شرکت BC چه تغييري خواهد کرد اگر قيمت گذاري برنامه هاي عصر را افزايش دهد.

شرکت America o li e چه تعداد مشترک بايد براي رسيدن به نقطه سر به سربرای يک سال جذب کند.

اگر شرکت America o li e قيمت مشتريها را کاهش دهد چه اتفاقي مي افتد؟

آيا سود با افزايش در مشترکان افزايش مي يابد؟

هر يک از سوالات بالا به تاثيرات روي سود وقتيکه بعضي فعاليتها تغيير مي کنند, مربوط مي شود و مدل CVP براي امتحان اثر فعاليت و ديگر تغييرات کوتاه مدت بر روي درآمد هزينه استفاده مي کنند.

چگونگي کارکرد مدل:

با بحث خود را در اين فصل با مثالي از اطلاعات مهد کودک Horizo s ادامه مي دهيم، مهد کودک مرکزي فقط از ساعت 7  صبح تا 6 بعداز ظهر ايام معمول هفته

اسلاید 6 :

خدمت ارائه مي کند. تعريف يک واحد خروجي خدمت فراهم شده براي يک کودک در ماه است، حسابداري مهد کودک هزينه ها و قيمتهاي زير را برآورد مي کنند.

قيمت هر کودک براي يک ماه                   600 دلار

هزينه متغير هر کودک براي يکماه             200 دلار

هزينه ثابت هر ماه                                5000 دلار

مهد کودک ظرفيت 20 نفر (واحد) را دارد، بعد از آن نياز به کارکنان بيشتري دارد . ظرفيت ساختماني هم بريا 30 بچه است، براي ارائه خدمت بيش از آن، فضاي اضافي و کارکنان بيشتري مورد نياز است.

برآورد هزينه هاي متغير شامل 2 وعده غذاي مختصبر در يک نهار براي هر روز، محصولات کاغذي مختلف و صابون است.هزينه متغير متشکل از بيمه و ملزوماتي همچون اسباب بازي و مداد رنگي است.

هزينه ثابت شالم اجاره ، خدما رفاهي، هزينه ثابت بيمه، حداقل کارکنان مورد نياز در 3 دسته تمام وقت Biyfrie d و يک دسته نيمه وقت Biyfrie d و يک دسته نيمه وقت Biycook و بعضي از داوطلبين است.

نقطه سر به سر:

تحليل گر مي تواند از مدل CVP براي پيدا کردن نقطه سربه سر استفاده کند، يعني حجمي از فعاليت که هزينه و درآمد برابري را براي شرکت تهيه مي کند. شرکت هيچ سود يا زياني در اين سطح فروش ندارد.

اسلاید 7 :

فرض کنيد که مهد کودک 5/12  بچه براي يک ماه دارد ( يک بچه نيمه وقت و بقيه تمام وقت ) صورت مورزيان زير نشان مي دهد که سود عملياتي براي يک ماه صفر است.

-توجه کنيد که صورت سود و زيان 1) فرق بين هزينه هاي ثابت و متغير را مجزا مي کند، 2) همه حاشيه فروش را که در ارتباط با مبالغي است که در جريان پوشش هزينه هاي ثابت مهد کودک و توليد سودشرکت می کنندرانشان می دهد. هر بچه تمام وقت در مهد کود 400 دلار براي شرکت سود دارد، 400 دلار حاشيه فروش هر واحد شامل 600 دلار قيمت فروش منهاي 200 دلار هزينه متغير هر بچه است.

ما چگونه مي توانيم سربه سر مهد کودک را در صورتيکه ندانيم 5/12 بچه براي ماه وجود دارد حساب کنيم، تحليل گر مي تواند از 2 رويکرد حاشيه فروش و رويکرد معادله اي استفاده کند.

اسلاید 8 :

روش حاشيه فروش:

هر بچه تمام وقت 600 دلار پرداخت مي کند که 200 دلار آن هزينه هاي متغير را پوشش مي دهد. 400 دلار هر بچه براي پوشش دادن هزينه هاي ثابت باقي مي ماند (5000 دلار) ما اين 400 دلار را حاشيه فروش هر واحد مي ناميم. حاشيه فروش هر واحد برابر قيمت فروش هر واحد منهاي هزينه متغير هر واحد مي باشد. وقتيکه شرکت به اندازه کافي بچه ثبت نام مي کند 400 دلار اعانه هر کدام براي سربه سر کردن 5000 دلار سازمان جمع می شود.

روش معادله اي :

يک روش جايگزين براي پيدا کردن نقطه سربه سر استفاده از معادله است.

                                          هزينه ها – درآمد فروش- سودعملياتي

يک اظهار محاسبه درآمد:

                    هزينه متغير- هزينه ثابت- درآمد فروش= سود عملياتي

توسعه فرمول:

هزينه ثابت – (حجم فروش × هزينه متغير هر واحد)- (حجم فروش×قيمت فروش هر واحد)= سود عملياتي

مساوي است با :

هزينه ثابت – (هزينه متغير هر واحد- قيمت فروش هر واحد) حجم فروش = سود عملياتي

(هزينه متغير هر واحد- قيمت فروش هر واحد) تعداد حجم فروش = هزينه ثابت

حالا حجم فروش را حساب مي کنيم:

اسلاید 9 :

نقطه سربه سر وقتي اتفاق مي افتد که سود مساوي صفر باشد. با اين فرض اظهار شده (سود مساوي صفر است) با جابجايي هزينه ثابت به طرف ديگر مساوي، معادله چنين مي شود .

توجه کنيد رويکرد معادله اي و حاشيه فروش ما را به يک نتيجه مي رسانند. تقسيم هزينه هاي ثابت بر حاشيه فروش هر واحد

شکل گرافيکي مدل CVP :

هر رويکرد حاشيه فروش معادله اي نقطه سربه سر با استفاده از اطلاعات و مفاهيم يکسان پيدا مي کنند، هر دو روش به نتايج مشابهي مي رسند. بنابراين سليقه شخصي ، مشخص مي کنند کدام رويکرد استفاده مي شود. نمودار 1 به 6 نسبتها را نشان مي دهد. نمودار بسياري از اطلاعات را با استفاده از محاسبه نقطه سربه سر افشا مي کند. مدير مي تواند تاثير تغييرات حجم را بر سود ببيند، محور افقي حجم فروش  دو خط مورب درآمد کل و هزينه کل را در نمودار نشان مي دهند. اختلاف عمودي بين اين 2 نمودار سود وزيان در اين حجم از فروش را نشان مي دهد اگرگ مهد کودک کمتر از 5/12 بچه در ماه ثبت نام کند شرکت متحمل زيان خواهد شدم. ميزان زيان با کاهش ثبت نام افزايش پيدا مي کند. برعکس مهد کودک سود مي کند اگر ثبت نام از 5/12 بچه تجاوز کند. با توجه به نمودار اگر شرکت هيچ ثبت نامي نکند چه مقدار زيان مي کند(5000 ، هزينه ثابت ). نمودار 2-6 ص 181 نمودار حجم سود است. نمودار حجم سود خطي را که بيانگر سود عملياتي شرکت براي بدست آوردن حجم فروش است نشان مي دهد. ترکيب 2 خط (درآمد و هزينه ) در نمودار 1-6 نشان داده شده است.

اسلاید 10 :

سود هدف يا سود مورد انتظار:

نقطه سربه سر جايي است که سود مورد انتظار صفر است ما در مثال از مدل CVP براي پيد ا کردن فروش لازم براي کسب سود ويژه استفاده مي کنيم. فرض کنيد مالکان مهد کودک براي يک ماه 20 بچه ثبت نام کنند صورت سود زيان زير نشان مي دهد سود عملياتي بريا آن ماه 3000 دلار مي شود.

What, if)) اگر ما ندانيم و بپرسيم چه تعداد بچه به سود 3000 دلاري منجر مي شود به مديران اغلب اين سوال را   مي پرسند ما جواب اين سوال را سود مورد انتظار مي ناميم. چگونه مي توانيم سود 3000 دلاري را حساب کنيم.

روش حاشيه فروش:

تحليل گربه اساني مي تواند سود پيشنهادي را در مدل CVP قرار دهد. در نقطه سربه سر پيشين مهدکودک، ثبت نام 5/12 بچه منجر به نقطه سربه سر مي شد. حالا بايد يک مرحله بالاتر رويم. پوشش هزينه ثابت و کسب 3000 دلار سود عملياتي هر بچه تمام وقت 400 دلار کمک مي کند.

روش معادله اي :

تحليل گر مي تواند از معادله سود براي پيدا کردن حجم سود مورد انتظار استفاده کند. به سادگي از سود هدف 3000 دلاري در معادله زير استفاده مي کند.

هزينه متغير – هزينه ثابت – درآمد فروش = سود عملياتي

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید