بخشی از پاورپوینت

 اسلاید 1 :

                      مروری بر رشته مديريت

 -  تعريف مديريت
 - 
رابطه اصول مديريت و مبانی ارزشی حاکم بر سازمان
 
-  تعريف سازمان
 -  فرايند شکل گيری و رشد واحدهای سازمانی
 -  مديريت علم است يا هنر ؟
 -  آموزش مديريت
 -  سطوح تغيير

اسلاید 2 :

                             کسب توان مديريت
 
توان مديريت از طريق تلفيق نظريه و عمل کسب می شود :


     
نظريهکسب توان مديريتعمل

اسلاید 3 :


-  اثربخشی و کارايي
-  اهميت اثربخشی و کارايي برای ارزيابی                     موفقيت مديران
-  تقسيم بندی مديران براساس معيارهای فوق
-  مديريت موفق و موثر
-  منابع قدرت
-  ميزان موفقيت مديران و عوامل تعيين کننده

اسلاید 4 :

                           کارآفرينی

 
-  تعريف
 -  انواع رهيافتهای کارآفرينی


     
- رهيافت محتوايي ( صفات مشخصه )
     - رهيافت فرايندی ( رفتاری )

اسلاید 5 :

1–  مکتب (رهيافت ) سنتی يا کلاسيک
2 –  مکتب روابط انسانی يا نئوکلاسيک
3 -  رهيافتهای کمی به مديريت
4 –  رهيافتهای سيستمی و اقتضائی به مديريت

اسلاید 6 :

                       مکتب کلاسيک

-  فرض اساسی در خصوص انسان :
 انسان منطقی است ( عقلائی اقتصادی است ) .

-  شاخه های عمده :
مديريت علمی – اصول علم اداره –  بوروکراسی
 
-  اصول اساسی شاخه های عمده

اسلاید 7 :

                         مکتب نئوکلاسيک

-  فرض اساسی در خصوص انسان :
     انسان اجتماعی و خود شکوفا است .

- شاخه های عمده :
مطالعات هاثورن – نظريه نيازهای انسانی – نظريهX ,Y-           نظريه شخصيت و سازمان

- اصول اساسی شاخه های عمده  

اسلاید 8 :

                    رهيافتهای سيستمی و اقتضائی

 - فرض اساسی در خصوص انسان :
      انسان پيچيده است .

- شاخه های عمده :
نظريه سيستمی- نخستين ديدگاه سيستمی – نظريه اقتضائی

 
- اصول اساسی شاخه های عمده

اسلاید 9 :

                       نگرش سيستمی


-  چستربارنارد : نخستين ديدگاه سيستمی 
- برتالانفی : نظريه عمومی سيستم ها

اسلاید 10 :

                         نگرش اقتضائی

   
-  لوتانز :  نگرش اقتضائی
  
-  فيدلر :  نگرش اقتضائی

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید