دانلود فایل پاورپوینت مدیریت تعارض

PowerPoint قابل ویرایش
26 صفحه
23700 تومان

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت مدیریت تعارض توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت مدیریت تعارض قرار داده شده است

2-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

اسلاید 1 :

تعارض

žتعارض موضوعی است که فکر انسان را بیش از هر چیز دیگری به جز خدا و عشق به خود مشغول کرده است.

žتعارض در لغت به معنی برخلاف یکدیگر بودن، اختلاف نظر داشتن و در جهت مخالف حرکت کردن است. تعریفی که این مقاله به آن اشاره دارد عبارتست از: بروز اختلاف نظر و تفاوت دیدگاه در مورد موارد مطرح شده در کار گروهی و در اعضاءآن، که ناشی از تفاوتهای میان فردی و ویژگیهای شخصیتی ایشان وطرز تلقی های متفاوت در بین آنهاست.

ž

اسلاید 2 :

مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته

žمدیریت تعارض عبارتست از فرایند کنترل شایسته تعارضات و تمرکز بر عوامل ایجاد کننده آنها و هدایت آنها به سمت اهداف گروهی و فردی. مدیریت تعارض جزء شایستگی های رفتاری یک مدیر و رهبر گروه می باشد که از نقشهای میان فردی آنها حکایت می کند. مدیران گروه های کاری و سازمانی بایستی با شناخت عوامل بروز تعارض، از مهارتهای خود  در این زمینه بهره گرفته وضمن مقابله با آثار مخرب اختلافات و تعارضات بوجود آمده، از آنها در جهت کمک به بروز خلاقیتهای فردی بهره برداری نمایند.

ž

اسلاید 3 :

عوامل بروز تعارض:

žتعارض در اثر عوامل متعددی بوجود می آید: بطور کلی دلایل بروز تعارض رامی توان درسه گروه عمده تقسیم بندی نمود:

ž1). عوامل ناشی از رفتارهای ارتباطی و چگونگی برقراری آنها

ž2). عوامل ناشی از ساختار گروه ومکانیسم های تشکیل آن

ž3). عوامل ناشی از رفتار فردی ومیان فردی اعضاء گروه

ž

ž

اسلاید 4 :

مراحل ایجاد تعارض

ž1- عدم وجود یک مدل وظایف

ž2- گرفتن امتیاز وعدم تشخیص صحیح موقعیتها

ž3- یکطرفه قضاوت نمودن

ž4- ارسال پیامها

اسلاید 5 :

5- اجبار زیر دستان جهت ملاقات مستمر رئیس

ž6- عدم دسترسی گروه به افراد

ž7- ترجیح دادن راه حلها و برخوردهای شخصی در مقابل شیوه های گروهی

ž8- عدم گفتگو با افراد جهت مشاوره یا تصمیم گیری با آنها

ž9- موکول نمودن کارها به آینده

ž10-معرفی تصمیم گیری در جهت اعمال تغییرات بدون

ž11-مشورت کردن و مذاکره با افراد و گروهها

ž

اسلاید 6 :

دلایل اصلی ایجاد تعارض و تضاد

žتفاوت در اهداف و چشم انداز سازمان

žارزشهای شخصی ناهمگون

žنبودن همکاری و اعتماد

žرقابت در دستیابی به منابع محدود و کمیاب سازمان

žواضح نبودن وظایف/ نبودن شرح شغل

žچارچوب سازمانی(تعارض بین کارکنان صف و ستاد)

ž

اسلاید 7 :

اثر تعارض در سازمان

ž1.ایجاد تنش روانی

ž2.غیبت بیشتر کارکنان

ž3.جابجائی کارکنان

ž4.عدم وجود انگیزش

ž5.نبودن بازدهی و بهره وری

ž

اسلاید 8 :

تعارض هنگامی سازنده است که:

žمنجر به تبیین مسایل و مشکلات شود.

žمنجر به حل مسئله شود.

žافراد را در حل  اموری که برای انها اهمیت دارد درگیر کند.

žموجب ارتباط می شود.

žبه افراد در توسعه و ادراک و مهارتشان کمک کند.

žموجب ایجاد مشارکت در میان افراد از طریق یادگیری بیشتر درباره یکدیگر شود.

ž

اسلاید 9 :

 و هنگامی تعارض مخرب است که:

žموجب تضعیف عزت نفس شود.

žتوجه را از فعالیت های مهم دور سازد.

žموجب دو قطبی شدن افراد و کاهش همکاری شود.

žمنجر به رفتارهای مضر و غیر مسئولانه شود.

ž

اسلاید 10 :

žیکی از مزایای تضاد ایجاد انگیزه ی تغییر است. تضاد، منشأ تغییر و تحول می شود و خلاقیت و نوآوری را پرورش می دهد. فایده ی دیگر تضاد این است که هدفها و مسایل را روشن می کند. وقتی اختلاف نباشد، افراد درباره ی اهداف، زیاد بحث نمی کنند، ولی با وجود اختلاف، افراد مجبورند، اهداف را کاملاً شفاف و روشن سازند. از فواید دیگر تضاد این است که ارتباطات و انرژی درون هر واحد را تقویت می کند.

ž

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPoint قابل ویرایش - قیمت 23700 تومان در 26 صفحه
سایر مقالات موجود در این موضوع

دانلود فایل پاورپوینت مدیریت تعارض سازمانی

PowerPoint قابل ویرایش
36 صفحه
23700 تومان
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ---- اسلاید 1 : دان هلریگل و دیگران می گویند که تعارض فرآیندی عادی در سازمان است و هنگامی آغاز می شود که فردی تصور کند که فرد دیگری با رفتارهای خاص، بر چیزی که قصد و هدف او می باشد تأثیر منفی می گذارد. چارلی اولکت چنین استدلال می کند که حالات، ارزش ها و سبک و روش برخورد فرد ...

دانلود فایل پاورپوینت مدیریت تعارض قدرت و سیاست ها

PowerPoint قابل ویرایش
53 صفحه
23700 تومان
  اسلاید 1 : فصل14: مدیریت تعارض،قدرت و سیاست ها اسلاید 2 : بعد از مطالعه این فصل شما باید قادر باشید: 1. توصیف کنید ماهیت تعارض سازمانی و راهی که تعارض بین ذینفعان و خرده واحد ها به وجود می آید 2 شناسایی کنیدمکانیسم هایی که مدیران و ذینفعان می توانند به قدرت برسند و از قدرت برای نفوذ در تصمیم گیری ...

دانلود فایل پاورپوینت مدیریت تعارض

PowerPoint قابل ویرایش
58 صفحه
23700 تومان
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ---- اسلاید 1 : دیباچه جایگاه تعارض در مطالعات سازمانی دیدگاههای تعارض گونه های تعارض مراحل تعارض مزایا و معایب تعارض مدیریت تعارض سبکهای مدیریت تعارض راهبردهای ایجاد تعارض سازنده در سازمان فنون و راهبردهای مدیریت تعارض روشهای حل تعارض اسلاید 2 : مدیریت تعارض-مری ...

دانلود فایل پاورپوینت مدیریت تعارض در سازمانی

PowerPoint قابل ویرایش
57 صفحه
23700 تومان
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ---- اسلاید 1 : مقدمه در گذشته يك فرضيه عمومي مطرح بود كه تعارض را به عنوان يك نيروي ويرانگر تلقي مي كرد و مديريت سازمان بايد با واكنشهاي منفي خود آن را از بين مي برد. اما پيشرفتهاي جديد در علوم رفتاري نشان داد كه تعارض پيامد منطقي و بديهي هر سازماني است چرا كه افراد مختلف ...

مقاله مدیریت تعارض و اولویت استراتژی دانشجویان در هنگام تعارض با اساتید

word قابل ویرایش
14 صفحه
27700 تومان
دسته بندی : مقالات گوناگون
مدیریت تعارض و اولویت استراتژی دانشجویان در هنگام تعارض با اساتید چکیده این پژوهش به بررسی استراتژیهای مدیریت تعارض دانشجو با استاد میپردازد. جامعه آماری این پژوهش توصیفی، شامل کلیه دانشجویان مقاطع مختلف تحصیلی دانشگاه شهید چمران اهواز است که به روش نمونه گیری خوشهای چند مرحلهای 220 نفر از آنها به طور تصادف ...

مقاله بررسی تاثیر استراتژی های مدیریت تعارض بر استرس شغلی و سکوت سازمانی کارکنان سازمان بهزیستی استان اردبیل

word قابل ویرایش
10 صفحه
27700 تومان
دسته بندی : مقالات گوناگون
بررسی تاثیر استراتژی های مدیریت تعارض بر استرس شغلی و سکوت سازمانی کارکنان سازمان بهزیستی استان اردبیل چکیده هدف از پژوهش حاضر » بررسی تاثیر استراتژی های مدیریت تعارض بر استرس شغلی و سکوت سازمانی کارکنان سازمان بهزیستی استان اردبیل« می باشد. جامعه آماری این پژوهش کلیه کارکنان سازمان بهزیستی استان اردبیل میب ...

مقاله مدیریت زه آب های اراضی شرکت توسعه نیشکر و گزینه هایی برای دفع آن

word قابل ویرایش
7 صفحه
27700 تومان
دسته بندی : مقالات گوناگون
مدیریت زه آب های اراضی شرکت توسعه نیشکر و گزینه هایی برای دفع آن   چکیده طراحی اولیه سیستم زهکشی اراضی تحت کشت نیشکر بر اساس تخلیه زه آبها به درون رودخانه کارون بوده اسـت. بـه دلیـل کاهش دبی رودخانه و افزایش میزان املاح آن، از سال ١٣٧٨ این کار متوقف شد. به هـدف بررسـی امکـان افـزایش بخـشی از زهآبهای حاصل ...

مقاله بررسی مدل های بالندگی در مدیریت پروژه و شناسایی خطوط راهنما جهت انتخاب

word قابل ویرایش
32 صفحه
27700 تومان
دسته بندی : مقالات گوناگون
بررسی مدل های بالندگی در مدیریت پروژه و شناسایی خطوط راهنما جهت انتخاب چکیده در سال های اخیر گرایش به سوی مدل های بالندگی مدیریت پروژه افزایش روز افزونی یافته است. از سال ۱۹۸۶، که CMM منتشر شد، تاکنون بیش از ۴۰ مدل و استاندارد با رویکردها و دامنه های کاربرد مختلف منتشر شده اند. تعدادی از این مدل ها در قالب ...