بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

 مزاياي مديريت استراتژيك( ادامه (

  • منفعل نه (proactive) بودن فعال بسيار بودن

. آنهاست بر مؤثر و بوده ها فعاليت آغازگر

  • . بزند رقم را خويش آينده تا كند مي كمك شركت به
  • اصلي مزيت

. كند مي تنظيم را بهتري هاي استراتژي

  • . است عقلايي و منطقي، منظم رويكردي

–ارتباطات

. است اهميت حائز موفق استراتژيك مديريت در

»

اسلاید 2 :

 مزاياي مديريت استراتژيك( ادامه(

  • مالي مزاياي

. است سودمند و آميز موفقيت بسيار

 

مي وري بهره و سودآوري، فروش در بهبود باعث .گردد

 

اسلاید 3 :

  • مالي غير مزاياي

بيروني تهديدات از آگاهي ميزان افزايش

رقبا هاي استراتژي فهم

كاركنان وري بهره افزايش

تغيير برابر در مقاومت كاهش

عملكرد ـ پاداش بين روشن رابطه ايجاد

شركت در انضباط و نظم ايجاد

فرصت مثابه به تغيير به نگرش

اسلاید 4 :

 چرا بعضي از شركت ها اقدام به برنامه ريزي استراتژيك نمي كنند؟

  • ساختارهاي نامناسب پاداش
  • درگيري واحدها با هم
  • اتلاف وقت
  • گراني بيش از حد
  • تنبلي
  • رضايت به موفقيت فعلي

اسلاید 5 :

 چرا بعضي از شركت ها اقدام به برنامه ريزي استراتژيك نمي كنند؟(ادامه(

  • ترس از شكست
  • اطمينان بيش از حد به خود(Overconfidence)
  • تجربه ناخوشايند قبلي
  • نفع شخصي
  • ترس از ناشناخته ها
  • بدگماني

اسلاید 6 :

دام هايي كه بايد در برنامه ريزي استراتژيك از آنها اجتناب شود:

  • استفاده از برنامه ريزي استراتژيك براي اعمال كنترل بر روي تصميمات و منابع سازمان
  • فقط براي ارضاي نيازهاي آني از آن استفاده شود
  • حركت شتابزده از مأموريت به تدوين استراتژي
  • قصور در ايجاد ارتباط با كاركنان
  • تصميمات شهودي كه در تعارض با برنامه رسمي است
  • عدم حمايت مديران عالي از فرايند برنامه ريزي استراتژيك

اسلاید 7 :

 دام هايي كه بايد در برنامه ريزي استراتژيك از آنها اجتناب شود:(ادامه)

  • قصور در استفاده از برنامه ريزي استراتژيك به مثابه استاندارد ارزيابي عملكرد
  • تفويض اختيار به “برنامه ريز” به جاي مشاركت مديران
  • قصور در جلب مشاركت افراد مهم
  • قصور در ايجاد محيط همكاري مبتني بر اعتماد
  • رسميتي كه خلاقيت و انعطاف پذيري را از بين مي برد

اسلاید 8 :

 اخلاق كسب و كار و برنامه ريزي استراتژيك

تعريف اخلاق كسب و كار:

اصول اجرايي در داخل سازمان هاست كه تصميم گيري و رفتار را هدايت مي كند.

  • اخلاق كاري خوب لازمه مديريت استراتژيك خوب است
  • اخلاق خوب همان كسب و كار خوب است

اسلاید 9 :

 اخلاق كسب و كار و برنامه ريزي استراتژيك(ادامه(

  • استراتژيست ها در برابر اصول والاي اخلاقي پاسخگو هستند.
  • تمامي فرايندهاي استراتژيك داراي پيامدهاي اخلاقي هستند.
  • در بسياري از كسب و كارها مجموعه قوانين رسمي اخلاقي وجود دارد.
  • خلوت اينترنتي به عنوان يكي از مباحث اخلاقي وسيع و پر دامنه در حال مطرح شدن است.

اسلاید 10 :

 اخلاق كسب و كار و برنامه ريزي استراتژيك(ادامه)

اخلاقي غير هاي فعاليت كسب و كار:

  • كننده گمراه تبليغات
  • كننده گمراه عناوين و ها برچسب
  • محيطي زيست هاي آسيب
  • خدمات و محصولات ضعيف ايمني
  • مازاد هاي هزينه ايجاد
  • محرمانه هاي بستان و بده
  • براي شده تمام قيمت زير محصولات عرضه بازار شكستن
در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید