بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
فهرست
فصل اول: کليات
فصل دوم: مطالعه و طراحي فرآيند
فصل سوم: استقرار ماشين آلات
فصل چهارم: طراحي خط مونتاژ و انبار
فصل پنجم: طراحي استقرار بخش هاي توليدي
فصل ششم: حمل و نقل
فصل هفتم: تکنينکهاي طراحي استقرار
فصل هشتم: الگوريتم هاي کامپيوتري طراحي استقرار
فصل نهم: جايابي
اسلاید 2 :
تاريخچه
با به وجود آمدن انقلاب صنعتي و تخصصي کار کارگران، مطالعه و بررسي طرح استقرار واحدهاي توليدي براي صاحبان آن اقتصادي نمود.اولين دستاورد اين مطالعه، مکانيزه کردن وسائل و دستگاهها بود.
سپس حمل و نقل مواد بين مراحل ساخت مورد توجه خاص قرار گرفت.
بدين ترتيب صاحبان صنعت، متخصصين را برگزيدند تا مسائل طرحريزي واحدهايشان را مطالعه نمايند.
اسلاید 3 :
طرحريزي عبارت است از برنامه ريزي، طراحي، بهبود و پياده سازي سيستمهاي توليدي شامل طرح استقرار و سيستم حمل و نقل به نحوي که موثر ترين عملکرد براي واحد توليدي يا خدماتي فراهم شود.
اسلاید 4 :
طرح استقرار در طرحريزي کارخانه
طرح استقرار, آرايش منسجم و هماهنگي از مواد، ماشين آلات و نيروي کار است به نحوي که حداکثر کارآيي از تلفيق آنها بدست آيد.به عبارت ديگر طراحي استقرار به معني آن است که مي خواهيم بدانيم ماشين آلات و تجهيزات توليدي، تجهيزات در ارتباط با توليد و امکانات خدمات پرسنلي را چه طور در کنار هم قرار دهيم تا کار آيي واحد توليدي بالاتر رود.
اسلاید 5 :
اهميت طراحي کارخانه1- اولين شرط لازم براي داشتن يک توليد اقتصادي, دارابودن يک طرح مفيد براي جريان مواد است.2- شرط لازم براي داشتن يک طرح خوب جريان مواد, وجود ترتيب مناسب فيزيکي از همه ماشين آلات و تجهيزات است.3- شيوه صحيح حمل و نقل فوق را کامل کرده و منجر به عملکرد کارآمد و موثرتر فرآيندهاي مختلف مربوط به هم مي شود.4- عملکرد کارآمد و موثرتر هزينه توليد را حداقل مي کند که در نتيجه حداکثر سود را بدنبال خواهد داشت.
اسلاید 6 :
اهداف طراحي کارخانه
1- کوتاه کردن زمان توليد و به حداقل رساندن حمل و نقل ها؛
2- به حداقل رساندن سرمايه گذاري روي ماشين آلات و تجهيزات
3- حداکثر استفاده از زمين, وسائل و نيروي انساني
4- آسان سازي فرآيند توليد؛5- فراهم نمودن محيطي امن و سالم همراه با آرامش براي کارکنان؛6- حفظ انعطاف پذيري در ترتيب قرار گرفتن ماشين آلات و عمليات.
اسلاید 7 :
موارد کاربرد طراحي کارخانه
1- تغيير در طرح يا نوع محصول؛
2- تغيير در روش توليد؛
3- ايجاد کارخانه؛
4- کوچک (محدود) يا بزرگ (گسترده) کردن بخشها؛
5- تعويض وسائل قديمي؛
6- از بين بردن مشکلات توليد (وجود ضايعات, بي نظمي, شرايط بد محيطي و ...)؛
7- اضافه کردن محصول يا محصولات جديد و ...
اسلاید 8 :
دامنه طراحي کارخانه
1- فعاليتهاي درون واحد شامل دريافت, بازرسي, انبار, توليد, مونتاژ, کنترل کيفي, بسته بندي, حمل و نقل مواد, خدمات پرسنلي, خدمات جنبي توليد, انبار کالاي ساخته شده, ارسال, قسمتهاي اداري و تاسيسات
2- فعاليتهاي فروش, بازاريابي, خريد, حسابداري, حمل و نقل خارج کارخانه و حمل و نقل داخل محوطه کارخانه
اسلاید 9 :
سطوح طراحي کارخانه1- سطح کلان يا شماي کلي2- سطح مياني3- سطح جزئي
اسلاید 10 :
ارتباط طراحي کارخانه با ديگر بخش ها (مراکز تهيه اطلاعات)
1- بخش فروش
2- بخش خريد
3- بخش مهندسي محصول
4- بخش پرسنلي
5- بخش مالي
6- بخش مهندسي توليد
7- بخش مهندسي صنايع
8- بخش کنترل توليد
9- بخش مهندسي طراحي ساختمان
10- بخش بازرسي و کنترل توليد
11- بخش مدير عامل