دانلود فایل پاورپوینت مقدمه ای بر ساختار سازمان

بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

1- روابط رسمي گزارش گري و سطوح موجود در سلسله مراتب سازماني
2- گروه بندي يا تقسيم دوايري که در سازمان وجود دارند
3- سيستم هايي براي هماهنگ کردن دواير

اسلاید 2 :

نامطمئن تر شدن محيط
وجود تكنولوژي پيچيده؛
وجود وابستگي شديد بين دواير سازماني؛
هنگامي كه سازمان بر نوآوري،خلاقيت و انعطاف پذيري تأكيد مي كند.

اسلاید 3 :

1 - سيستم اطلاعاتي
2-تماس مستقيم
3- گروه هاي کاري
4- هماهنگ کننده تمام وقت
5- تشکيل تيم

اسلاید 4 :

نكاتي كه در طراحي ساختار بايد رعايت شودتعيين كارهايي كه بايد انجام شود؛
زنجيرۀ فرماندهي(شيوۀ گزارشگري)؛
طبقه بندي دواير(نوع محصول،نوع وظيفه يا نوع مشتري)؛

اسلاید 5 :

ساختار: وظيفه اي؛
محيط: باثبات،عدم اطمينان اندك؛
تكنولوژي: عادي و يكنواخت، وابستگي بين سازمانها اندك؛
اندازه يا بزرگي: كوچك يا متوسط؛
هدفها: درون سازماني، كيفيت بالاي فني؛

اسلاید 6 :

هدفهاي عملي: تأكيد بر هدفهاي تخصصي؛
برنامه ريزي و بودجه بندي: مبتني بر هزينه
اختيارات رسمي: مدير واحد:

اسلاید 7 :

در درون دايره ”صرفه جويي به مقياس“ مي شود؛
كاركنان مي توانند مهارتهاي گوناگون و در سطح بالا فرا گيرند؛
سازمان مي تواند هدفهاي تخصصي خود را تأمين كند؛
براي سازمانهاي كوچك و متوسط بسيار مناسب است؛
اگر سازمان يك نوع محصول توليد كند،اين ساختار بسيار مناسب است؛

اسلاید 8 :

نسبت به تغييرات محيط نمي تواند از خود واكنش نشان دهد؛
احتمالاً موجب خواهد شد كه مقام ارشد مجبور شود همۀ تصميمها را بگيرد كه بار تصميم گيري سنگين خواهد شد؛
هماهنگي در سطح افقي سازمان (دواير) ضعيف است؛
چندان موجب نوآوري وخلاقيت نخواهد شد؛
ديدگاههاي اعضاي سازمان نسبت به هدفهاي سازمان محدود مي شود؛

اسلاید 9 :

ساختار: محصول؛
محيط: عدم اطمينان متوسط تا زياد؛در حال تغيير.
تكنولوژي: پيچيده؛دواير سازماني به هم وابسته اند.
اندازه يا بزرگي: بزرگ؛
هدفها: رضايت مشتري؛سازش با محيط؛اثر بخشي در خارج از سازمان؛

اسلاید 10 :

هدفهاي عملياتي: تأكيد بر نوع محصول؛
برنامه ريزي و بودجه بندي: مبتني بر مركز سود(هزينه و درآمد)
اختيارات رسمي: مديران توليد؛