بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
ممكن است زمانبندي بدست آمده از روشهاي قبل بعلت عدم رعايت اهداف زماني پروژه قابل قبول نيست.
بعبارتي ديگر مدت زمان بدست آمده از طريق روشهاي زمانبندي، بيش از زمان مقرر مي‌باشد.
براي كاهش زمان پروژه، مي‌بايست مدت زمان فعاليتها را كاهش يابد.
سئوال اصلي اين است كه مدت زمان كدام فعاليتها بايد كاهش يابند؟
همچنين بايد روشهاي كاهش مدت زمان فعاليتها را دانست.
اسلاید 2 :
تعيين مدت زماني كه زمانبندي اوليه پروژه مي‌بايست كاهش يابد.
تعيين بهترين تركيب كاهش مدت زمان فعاليتها، بطوريكه حداقل افزايش
هرينه را بدنبال داشته و مدت زمان پروژه را به زمان مقرر مي‌رساند.
اسلاید 3 :
آيا فشرده كردن زمانبندي پروژه، همواره به افزايش هزينه‌هاب پروژه منجر مي‌شود؟
جواب سئول فوق، منفي است. زيرا هزينه‌هاي پروژه متشكل از دو بخش است:
هزينه‌هاي مستقيم ( ACTIVITY BASED) و هزينه‌هاي غيرمستقيم (PROJECT BASED).
هزينه‌هاي مستقيم با فشردگي زمانبندي و كاهش مدت زمان پروژه، افزايش مي‌يابد.
هزينه‌هاي غيرمستقيم تابعي از مدت زمان پروژه مي‌باشند و با كاهش مدت زمان پروژه، تقليل مي‌يابند.
