بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

وظائف مديران

☻1)   برنامه ريزي :     Planning

☻2)  سازماندهي :     Organizing

☻3)  رهبري  :         Leadership   

☻4) کنترل  :              Control

اسلاید 2 :

يك برنامه بايد بتواند
 به این 4 سؤال پاسخ دهد که  :

Ø   کجا هستیم؟

Ø   به کجا می رویم؟

Ø  چگونه به آنجا خواهیم رسید؟

Ø چه چیزی به ما می گوید که به آنجا رسیدیم؟

اسلاید 3 :

نگرش فرايندي     و مدل زنجيره اي

به مجموعه فعاليتهاي بهم پيوسته    « فرايند » گفته مي شود كه براي ايجاد يك تغيير تعريف شده ، طراحي شده اند .

اسلاید 4 :

به آنچه كه قرار است تحت تاثير فعاليتهاي طراحي شده تغيير كند « درونداد » گفته ميشود .

اسلاید 5 :

 به شكل تغيير يافته درونداد « برونداد » گفته مي شود .

اسلاید 6 :

هر چند اولين نتيجه فرايند خدمت ( برونداد ( هنوز واجد تغييرات نهائي ، كه به معناي حل مشكل تندرستي مي باشد ، نيست

ولي مقدمات تغييرات مورد نظر درآن ايجاد شده است .

اسلاید 7 :

 به تغييرات تدريجي نسبتا پايدار درآگاهي ، عقيده و رفتار گيرنده خدمت  « اثر » گفته مي شود ..

اسلاید 8 :

 به حل يك مشكل تندرستي در جامعه ناشي از ظهور آثار پايدار در تعداد قابل توجهي از گيرندگان خدمت (پوشش مناسب)«پی آمد » گفته مي شود  .

اسلاید 9 :

افزايش اميد به زندگي و سطح توانائي جامعه ناشي از حل يك مشكل تندرستي(متناسب با سهم آن )

اسلاید 10 :

  • ارزيابي مستمر از روند درست فعاليتهاي در حال اجرا
  • انجام پايش با استفاده از فهرست بازبيني ( چك ليست ) و توسط كاركنان ناظر انجام مي گردد
در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید