بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
عبارت است گزينش شايسته ترين فرد براي تصدي و احراز شغل مورد نظر
انتخاب اثر بخش: گزينش با تمركز بر رفتار مورد انتظار در شغل
تصميم گيري در انتخاب
تصميمات درست
تصميمات غلط
اسلاید 2 :
براي انتخاب مناسب معيار هاي شما كدامند؟
معيار ها بر حسب اين كه منابع داخلي يا بيروني باشند فرق ميكنند
اما عموما:
توانائيها، (دانش و تجربه) خصوصيات فردي، همكاري، مسئوليت پذيري، وفاداري، شخصيت، وضعيت فيزيكي و خصوصيات اخلاقي معيار هاي مورد توجه اند
اسلاید 3 :
شيوه انتخاب در سازمان هاي كشورمان
اگهي استخدام
مراجعه به دانشگاه ها يا مراكز اموزشي
كاركنان
مراكز كار يابي
اسلاید 4 :
مداخله در انتخاب
چه كساني در امر انتخاب بايد تصميم گيري كنند
اگر منابع داخلي در نظر باشد
- مديريت منابع انساني با توجه به مسير خدمتي برنامه ريزي شده
چنانجه منابع بيروني مورد استفاده قرار گيرد
- مديريت منابع انساني با همكاري تيم گزينش
اسلاید 5 :
افزايش بهره وري
بهبود روحيه كاركنان
كاهش هزينه هاي كارمند يابي و اموزش
كاهش نگراني و اظطراب كاركنان جديد
كاهش ترك سازمان
اسلاید 6 :
رويكرد هاي اجتمائي كردن
رويكرد:
كلاسيك - به حد اكثر رساندن اثر بخشي و كارائي
روابط انساني - به حد اكثر رساندن رضايت كاركنان
منابع انساني - به حد اكثر رساندن نقش كار كنان
سيستمها - حد و مرز گذار از بيرون سيستم به درون سيستم
فرهنگ – درك هنجار ها و ارزشها و الگو هاي رفتاري سازمان
انتقادي – گسترش روابط استيلا طلبي توسط مديرين
اسلاید 7 :
استراتژي هاي فردي
بررسي و تحقيق قبل از پذيرش شغل
كار كردن به صورت ساعتي و كسب اطلاعات در عمل
شناخت همكاران و مديران
نشان دادن عملكرد درست و عالي از همان ابتدا
اسلاید 8 :
استراتژي هاي سازماني اجتمائي كردن
خوش امد گوئي رسمي به فرد تازه وارد
شرح روشهاي انجام كار
ارائه انتظارات
سطح استاندارد هاي كار
شرايط كار مثل ساعت اغاز و اتمام و....
سياست ها ي سازمان و واحد
قوانين ايمني كار
نحوه پاسخ گيري در مورد مسائل و پرسش هاي احتمالي
سلسله مراتب كاري
شرح كلي ماموريت سازمان و اهداف واحد
دادن اطمينان در جهت حمايت و رفع اشكالات
