بخشی از مقاله
چکیده
این مقاله سعی برآن داردباتاکیدبراستفاده مدیریت ازدانش،مهارتهاوتکنیک هادرقالب فعالیتهای پروژه ای نقش تعیین کننده اورا درموفقیت پروژه های نیمه کاره بیان کرده وبامقایسه مدیریت پروژه بامدیریت برنامه ومدیریت پرتفولیودر سازمان های برمبنای پروژه،راهکارهای اثربخش مدیریت پروژه برای تکمیل یک فرایندنیمه کاره راپیشنهاددهد.
واژگان کلیدی:مدیریت ،پروژه ،مدیریت پروژه ،فرایند ،فرایندنیمه کاره
مقدمه
سازمان برای نیل به مقاصد خود و جهت دادن به فعالیت های کارکنان در راستای هدفهایش به سرپرستی، نظارت، هماهنگی و هدایت نیاز دارد .مجموعه ی وظایفی که رفتار و فعالیت سازمان را در مسیر هدف تنظیم، تصحیح، تقویت و راهنمایی می کند مدیریت نامیده می شود .همه ی سازمان های رسمی برای استمرار و تداوم فعالیت خود به مدیریت نیاز دارند .فقدان مدیریت موجب ناهماهنگی، انحراف از هدف، اتلاف وقت و انرژی می شود و سازمان ها را به نابسامانی و از هم پاشیدگی می کشاند - .علاقه بند،1370 ، - 14-15سازمان و مدیریت لازم و ملزوم یکدیگرند، وجود یکی بدون دیگری بی معناست .مدیر در سازمان فعالیت می کند و هیچ سازمانی از مدیریت بی نیاز نیست .پیش دانسته ها .تعریف فرآیند :فرآیند به معنای شیوه ی نظام یافته ی اجرای فعالیتهاست - .طاهره فیضی - .1385مدیریت عبارتست از فرآیند برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و نظارت بر کار اعضای سازمان و کاربرد کلیه ی منابع قابل دسترس، برای رسیدن به هدف های تعیین شده ی سازمان استونر،1995 ،. - 7
چارچوب مدیریت پروژه
هدف از راهنمایPMBOK ®افزایش پذیرش مدیریت پروژه نشان می دهد که استفاده از دانش مناسب، فرآیندها، مهارت ها، ابزارها، و تکنیک ها می تواند تاثیر قابل توجهی بر موفقیت پروژه داشته باشد .راهنمایPMBOK ®زیر مجموعه ای از مدیریت پروژه پیکرهی دانش را شناسایی می نماید که این امر به طور کلی به عنوان عملی خوب به رسمیت شناخته شده است."به طور کلی به رسمیت شناخته شدن "بدین معنی است که، دانش و شیوه های توصیف شده، برای اغلب پروژه ها و در بیشتر اوقات، قابل انطباق بوده و در مورد ارزش و سودمندی آنها اجماع وجود دارد ."عمل خوب "بدان معنی است که یک توافق کلی وجود دارد که استفاده از این مهارت ها، ابزارها، و تکنیک ها می تواند شانس موفقیت را در طیف گسترده ای از پروژه ها بالا ببرد .تمرین خوبی به این معنا نیست که دانش شرح داده شده همیشه باید برای تمام پروژه ها بطور یکسان استفاده شود، سازمان و یا تیم مدیریت پروژه مسئول تعیین آنچه که برای هر پروژه مناسب است، می باشد .موسسه مدیریت پروژه - / - 2008
