دانلود فایل پاورپوینت اجزای تحلیل رقیب

PowerPoint قابل ویرایش
20 صفحه
8900 تومان

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت اجزای تحلیل رقیب توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت اجزای تحلیل رقیب قرار داده شده است

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

4-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

استراتژی رقابتی

هدف از استراتژی رقابتی اینست که کسب و کار را در موقعیتی قرار دهیم که در آن ارزش قابلیت هایی که شرکت را از رقبایش متمایز می کند به حداکثر برسانیم

یک جنبه عمده از تدوین استراتژی درک رقیب است و برای درک رقیب نیاز به تحلیل رقیب خواهیم داشت

اسلاید ۲ :

اهداف تحلیل رقیب
شرح ماهیت و چگونگی موفقیت تغییرات احتمالی است که یک رقابت کننده ممکن است در استراتژی خود ایجاد کند
شناخت واکنش احتمالی هر رقیب در مقابل اقدامات استراتژیک دیگر رقبا و پاسخ رقیب در مقابل تغییراتی که در صنعت یا در محیط صورت می گیرد

اسلاید ۳ :

سوالاتی که تحلیل رقیب باید به آنها پاسخ دهد
با چه کسی باید رقابت کنیم؟
چه کارهایی باید انجام دهیم؟
منظور از اقدام استراتژیک رقیب چیست و تا چه حد باید آن را جدی گرفت؟
از چه محیط های باید اجتناب کنیم؟

اسلاید ۴ :

شرکت رقیب چه فعالیت هایی انجام می دهد و چه می تواند انجام دهد؟

اسلاید ۵ :

روند رقابت فعلی کسب و کار به چه صورت است
پیش فرض های شرکت در مورد خود و صنعتی که در آن فعالیت می کند
در تمامی سطوح مدیریتی و در ابعاد چندگانه
نقاط قوت و ضعف

اسلاید ۶ :

آیا شرکت رقیب از موقعیت فعلی خود راضی است؟
اقدامات و یا تغییرات استراتژیک که رقیب ممکن است
انجام دهد کدامند؟
نقطه ضعف رقیب کجاست؟
چه چیز شرکت رقیب را به انجام شدیدترین
فعالیت های تلافی جویانه و موثر وادار می کند؟

اسلاید ۷ :

مشخص نمودن اینکه چه شرکت هایی باید مورد تحلیل قرار گیرند
امکان استفاده دوگانه از تحلیل اجزا چهارگانه
عدم توجه کافی به نیمه چپ مدل

 

اسلاید ۸ :

امکان پیشبینی میزان رضایت شرکت رقیب از وضعیت فعلی امکان ایجاد تغییر در استراتژی خود و توان شرکت در ایجاد تغییرات
امکان پیشبینی واکنش های استراتژیک رقیب به تغییرات استراتژیک
تعیین میزان اهمیت و عمق اقدامات رقیب

اسلاید ۹ :

ویژگی های شرکت مادر
رابطه شرکت مادر و واحد کسب و کار
الزامات قانونی شرکت مادر
پورتفولیو و اهداف استراتژیک شرکت مادر

اهداف و رویکرد های مالی
رفتار رقیب در مورد ریسک
ارزش ها و عقاید سازمانی
ساختار سازمانی
سیستم های کنترل و تشویق
سیستم و معیارهای حسابداری
ساختار و توان مدیریتی
شرایط محدودکننده و تعهدات قانونی

اسلاید ۱۰ :

پیش فرض های رقیب در مورد خود

پیش فرض های شرکت در مورد صنعت و سایر شرکت ها

اهمیت موضوع خرد متعارف یا نقاط کور

اهمیت سوابق مدیریتی

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPointقابل ویرایش - قیمت 8900 تومان در 20 صفحه
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد