بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
استراتژی رقابتی
هدف از استراتژی رقابتی اینست که کسب و کار را در موقعیتی قرار دهیم که در آن ارزش قابلیت هایی که شرکت را از رقبایش متمایز می کند به حداکثر برسانیم
یک جنبه عمده از تدوین استراتژی درک رقیب است و برای درک رقیب نیاز به تحلیل رقیب خواهیم داشت
اسلاید 2 :
اهداف تحلیل رقیب
شرح ماهیت و چگونگی موفقیت تغییرات احتمالی است که یک رقابت کننده ممکن است در استراتژی خود ایجاد کند
شناخت واکنش احتمالی هر رقیب در مقابل اقدامات استراتژیک دیگر رقبا و پاسخ رقیب در مقابل تغییراتی که در صنعت یا در محیط صورت می گیرد
اسلاید 3 :
سوالاتی که تحلیل رقیب باید به آنها پاسخ دهد
با چه کسی باید رقابت کنیم؟
چه کارهایی باید انجام دهیم؟
منظور از اقدام استراتژیک رقیب چیست و تا چه حد باید آن را جدی گرفت؟
از چه محیط های باید اجتناب کنیم؟
اسلاید 4 :
شرکت رقیب چه فعالیت هایی انجام می دهد و چه می تواند انجام دهد؟
اسلاید 5 :
روند رقابت فعلی کسب و کار به چه صورت است
پیش فرض های شرکت در مورد خود و صنعتی که در آن فعالیت می کند
در تمامی سطوح مدیریتی و در ابعاد چندگانه
نقاط قوت و ضعف
اسلاید 6 :
آیا شرکت رقیب از موقعیت فعلی خود راضی است؟
اقدامات و یا تغییرات استراتژیک که رقیب ممکن است
انجام دهد کدامند؟
نقطه ضعف رقیب کجاست؟
چه چیز شرکت رقیب را به انجام شدیدترین
فعالیت های تلافی جویانه و موثر وادار می کند؟
اسلاید 7 :
مشخص نمودن اینکه چه شرکت هایی باید مورد تحلیل قرار گیرند
امکان استفاده دوگانه از تحلیل اجزا چهارگانه
عدم توجه کافی به نیمه چپ مدل
اسلاید 8 :
امکان پیشبینی میزان رضایت شرکت رقیب از وضعیت فعلی امکان ایجاد تغییر در استراتژی خود و توان شرکت در ایجاد تغییرات
امکان پیشبینی واکنش های استراتژیک رقیب به تغییرات استراتژیک
تعیین میزان اهمیت و عمق اقدامات رقیب
اسلاید 9 :
ویژگی های شرکت مادر
رابطه شرکت مادر و واحد کسب و کار
الزامات قانونی شرکت مادر
پورتفولیو و اهداف استراتژیک شرکت مادر
اهداف و رویکرد های مالی
رفتار رقیب در مورد ریسک
ارزش ها و عقاید سازمانی
ساختار سازمانی
سیستم های کنترل و تشویق
سیستم و معیارهای حسابداری
ساختار و توان مدیریتی
شرایط محدودکننده و تعهدات قانونی
اسلاید 10 :
پیش فرض های رقیب در مورد خود
پیش فرض های شرکت در مورد صنعت و سایر شرکت ها
اهمیت موضوع خرد متعارف یا نقاط کور
اهمیت سوابق مدیریتی
