بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
توليد دستی و انبوه; مزايا و معايب
ظهور توليد ناب
مشخصه های توليد ناب و مقايسه آن با توليد انبوه + رويکرد توليد ناب در تامين مواد و قطعات + رويکرد توليد ناب در ساخت محصول + رفتار با مشتری در توليد ناب + طراحی ناب
تفکر ناب (Lean Thinking)
بنگاه اقتصادی ناب (Lean Enterprise)
اسلاید 2 :
اسلاید 3 :
اسلاید 4 :
اسلاید 5 :
توليد فقط 2685 خودرو در شرکت تويوتا تا سال 1950
ديدار تويودا از کارخانه فورد در بهار 1950
نتيجه گيری تويودا :
عدم امکان نسخه برداری از توليد انبوه بدليل :
1 – کوچک بودن بازار داخلی
2 – نياز به انواع وسيله نقليه
3 – عدم امکان خريد گسترده آخرين تکنولوژی غرب
4 – وجود توليدکنندگان بزرگ خودرو در جهان
اسلاید 6 :
1 - توليد اضافی ( پيش از دريافت تقاضا)
2 - انتظار (برای گام بعدی فرآيند يا خرابی ماشين )
3 - حمل و نقل (غيرضروری مواد)
4 - پردازش بيش از حد قطعات به خاطر طراحی ضعيف ابزار يا قطعه
(Overprocessing)
5 - موجودی ها ) مواد اوليه ، نيمه ساخته ، محصول ، در راه )
6 - حرکات غيرضروری کارکنان (برای ابزار يا قطعه يا ...)
7 - توليد قطعات معيوب
اسلاید 7 :
اسلاید 8 :
JIT
+ Big JIT = Lean production
+ Little JIT < Lean production
Zero - inventory production
Continuous – flow production
~ synchronized manufacturing
اسلاید 9 :
هدف گذاری در توليد انبوه :
به اندازه کافی خوب بودن
هدف گذاری در توليد ناب :
رسيدن به کمال در توليد
برخی اهداف توليد ناب :
1 – موجودی صفر
2 – ضايعات صفر
3- زمان آماده سازی صفر
4 – حمل و نقل صفر
5 – از کارافتادگی ماشين آلات صفر
6 – ليدتايم صفر
7 – اندازه بچ يک
اسلاید 10 :
الهام گرفتن اوهنو از سوپرمارکت های آمريکايی
توليد کششی : انجام فعاليتها بر مبنای تقاضای مشتری
توليد فشاری : انجام فعاليتها بر مبنای پيش بينی تقاضا
ترکيب کشش و فشار در يک زنجيره عرضه
مرز فعاليتهای کششی و فشاری
مثال : شرکت مونتاژ کامپيوتر سفارشی Dell
کاربرد مفهوم کشش در کارگاه :
هر ايستگاه ، مشتری ايستگاه قبلی است