دانلود پاورپوینت کارگاه آموزشی تولید ناب

PowerPoint قابل ویرایش
46 صفحه
11900 تومان
119,000 ریال – خرید و دانلود

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت کارگاه آموزشی تولید ناب توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود پاورپوینت کارگاه آموزشی تولید ناب قرار داده شده است

2-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

اسلاید ۱ :

مشخصه های تولید دستی

             ۱ – تولید محصول طبق سفارش مشتری

             ۲ – انعطاف زیاد

             ۳ – کارگران بسیار ماهر

             ۴ – ابزار و ماشین آلات ساده اما چند کاره

             ۵ – حجم پایین تولید

             ۶ – قیمت بالای محصول

             ۷ – تقسیم ناچیز در فعالیت ها   

              ۸ – Fitting

n

اسلاید ۲ :

مشخصه های تولید انبوه

۱ تعویض پذیری کارگر

۲ وجود نیروی غیر مستقیم فراوان

۳ وجود محافظین ( بافر) برای مقابله با اختلال

                     –  کارگر اضافی

                     –  موجودی اضافی

                     –  فضای اضافی

۴ انعطاف کم

۵ ماشین الات وتجهیزات تک منظوره

۶ مشارکت ناچیز کارگر در بهبود فرآیندها

اسلاید ۳ :

مشخصه های تولید انبوه(ادامه)

۷ قیمت پایین محصول ( نسبت به تولید دستی )

۸ تقسیم کار شدید در مهندسی

                    –  ارتباط کم بین آنها

                    –  ارتباط کم با بخش تولید و کارگاه

۹ زمان آموزش کوتاه

اسلاید ۴ :

ظهور تولید ناب

nتولید فقط ۲۶۸۵ خودرو در شرکت تویوتا تا سال ۱۹۵۰

nدیدار تویودا از کارخانه فورد در بهار ۱۹۵۰

nنتیجه گیری تویودا :

         عدم امکان نسخه برداری از تولید انبوه بدلیل : 

               ۱ کوچک بودن بازار داخلی

               ۲ نیاز به انواع وسیله نقلیه

               ۳ عدم امکان خرید گسترده آخرین تکنولوژی غرب    

               ۴ وجود تولیدکنندگان بزرگ خودرو در جهان

اسلاید ۵ :

موداهای هفت گانه

۱ – تولید اضافی ( پیش از دریافت تقاضا)

۲ – انتظار (برای گام بعدی فرآیند یا خرابی ماشین )

۳ – حمل و نقل (غیرضروری مواد)

۴ – پردازش بیش از حد قطعات به خاطر طراحی ضعیف ابزار یا قطعه

(Overprocessing)

۵ – موجودی ها ) مواد اولیه ، نیمه ساخته ، محصول ، در راه )

۶ – حرکات غیرضروری کارکنان (برای ابزار یا قطعه یا …)

۷ –  تولید قطعات معیوب

اسلاید ۶ :

سیاستهای اصلی تولید ناب

۱ تلاش جهت حذف هرگونه اتلاف منابع

۲ تکریم انسان

        گسترش مرز کارخانه بنحوی که شامل مشتری و تامین کنندگان شود

    مشتری گرایی و انعطاف پذیری لازم جهت پاسخ به نیاز مشتری

    گسترش قابلیت های نیروی انسانی و بهره گیری از آن

    کار گروهی

    بهبود مستمر

    نگرش و سازماندهی فرآیندی

اسلاید ۷ :

هدف گذاری در تولید ناب

nهدف گذاری در تولید انبوه :

                   به اندازه کافی خوب بودن

nهدف گذاری در تولید ناب :

                  رسیدن به کمال در تولید

nبرخی اهداف تولید ناب :

                 ۱ موجودی صفر

                 ۲ ضایعات صفر

                 ۳- زمان آماده سازی صفر

                 ۴ حمل و نقل صفر

                 ۵ از کارافتادگی ماشین آلات صفر

                 ۶ لیدتایم صفر

                 ۷ اندازه بچ یک                     

اسلاید ۸ :

تولید کششی در برابر تولید فشاری

nالهام گرفتن اوهنو از سوپرمارکت های آمریکایی

nتولید کششی : انجام فعالیتها بر مبنای تقاضای مشتری

nتولید فشاری : انجام فعالیتها بر مبنای پیش بینی تقاضا

nترکیب کشش و فشار در یک زنجیره عرضه

ü  مرز فعالیتهای کششی و فشاری   

ü  مثال : شرکت مونتاژ کامپیوتر سفارشی Dell

nکاربرد مفهوم کشش در کارگاه :

                  هر ایستگاه ، مشتری ایستگاه قبلی است

  

اسلاید ۹ :

ارتباط با تامین کننده در تولید انبوه

۱ طراحی کامل محصول توسط خود شرکت مونتاژ

۲ برگزاری مناقصه و درخواست قیمت

q    تعیین برنامه زمان بندی تحویل قطعه

q   تعیین حد کیفی

۳ انتخاب تامین کننده بر اساس قیمت

 

اسلاید ۱۰ :

مشکلات ارتباط در تولید انبوه

۱ عدم اطلاع و همکاری تامین کننده در طراحی محصول

۲ نگرش کوتاه مدت

۳ تعداد زیاد تامین کنندگان

q  عدم رده بندی تامین کنندگان  به صورت زنجیره

q  تعدد تامین کنندگان یک قطعه

۴ عدم شفافیت در ارتباطها

۵ تولید و تحویل قطعات در محموله های بزرگ

۶ رابطه زورمدارانه

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPoint قابل ویرایش - قیمت 11900 تومان در 46 صفحه
119,000 ریال – خرید و دانلود
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد