بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
مقدمه
-برای خیلی از افراد حرفه ای مدیریت ، حقوق و بازنشستگی در زمره موضوعاتی نیست که نقش خاصی در ارتباط با منافع ومهارتهایشان بازی کند.
-متخصصان منابع انسانی بیش از همه نیاز دارند که درباره مسائل بحث برانگیز بازنشستگی و حقوق آگاه باشند.
-فشارهای همزمانی وجود دارد که بر نیروی کار تاثیراتی اعمال می کند.همزمان با افزایش سن جمعیت ، پیشرفتهای پزشکی به افراد کمک میکند که زندگی طولانی تری داشته باشند.
-یک نرخ تولد آهسته ، افزایش سن نسلها نشانگر این مطلب است که نیروی جوان کمتری در آینده جایگزین نیروی فعلی در بازار کار می شوند.
-امید به زندگی طولانی تر بدین معناست که حقوق برای دوره طولانی تری باید پرداخت شود و لذا هزینه بیشتری باید فراهم شود.
-تاثیر ترکیبی در بازار کار از این روندها نیازمند افرادی متخصص در این حوزه است.
اسلاید 2 :
الگوهای استخدام کارکنان سنین بالا
تغییرات ساختاری اقتصاد در طول پنجاه سال گذشته تاثیرات زیادی بر الگوهای استخدام گذارده است. نسبت کار کردن از 88 درصد در سال 1973به 63 درصد در سال1995 کاهش یافته است.این کاهش در دوره متمرکز است:
اول، از اوایل 1980 کاهش در صنعت کارخانه ای منجر به این شد که تعداد زیادی از کارکنان مرد در رده سنی بالا ،کار خود را از دست بدهند.
دوم ، در اوایل 1990 مشاغل کارخانه ای بیشتری از دست رفتند و همچنین تعداد قابل ملاحظه ای از باز نشستگی های زودرس وفراوان مشاهده شد.
اسلاید 3 :
تبعیض سنی(Age Discrimination)
تبعیض سنی اینگونه تعریف می شود:
رد کردن افراد مسن تر به عنوان کارکنان به خاطر داشتن این پیش فرض که سن بر روی توانایی فرد برای انجام کار تاثیر می گذارد.
این تبعیض سنی برای افرادی که حقوق بازنشستگی بالا به آنها پیشنهاد می شود یا خواهان بازنشستگی زودرس هستند، خوشایند است.
اما برای افراد دیگر ناعادلانه تلقی می شود مثل مسائل نژادی ، جنسیتی و ناتوانی جسمی
اسلاید 4 :
سه نوع سن بازنشستگی :
سن بازنشستگی قراردادی (The Contractual retirement age)
سن بازنشستگی شایسته (The pensionable retirement age)
سن بازنشستگی واقعی (The actual retirement age)
اسلاید 5 :
نقش منابع انسانی و کارفرما درمقرر کردن حقوق
در میان بسیاری از کشورها مباحثات فراوانی وجود دارد بر سر اینکه چه کسی باید برای فراهم کردن یک منبع درآمد مطمئن در دوران بازنشستگی مسئول باشد.
-مزایای دولتی برای کارفرما هزینه بر است.
انگیزه های کارفرمایان می تواند به سه دسته تقسیم شود:
پدر گرایی یا توجه به رفاه کارمندان
کمک به استخدام و حفظ کارکنان
پاداش دادن به کارکنان ، ارتقا انگیزه کارکنان از طریق یک مزیت با ارزش
این فاکتورها جهت تعیین فلسفه ی فرد کارفرما در زمینه بارنشستگی به کار می رود.
اسلاید 6 :
سوال
آیا فکر می کنید مقرر کردن بازنشستگی ضعیف روی استخدام وحفظ کارکنان تاثیر منفی می گذارد؟
دلیل شما چیست؟
اسلاید 7 :
کارکنان و حقوق بازنشستگی:
به نظر میرسد منافع کارکنان درمقرری بازنشستگی با جنسیت و سن در ارتباط باشد.
تحقیقی بر روی دیدگاه کارکنان نشان میدهد که آنها تمایل ندارند حقوق مزایای بازنشستگی به عنوان بخشی از بسته پاداش پیشنهادی کارفرمایان باشد بلکه به صورت یک مسئله (موضوع) فردی باشد که افراد می توانند انتخاب هایی داشته باشند.
فقدان فهم گسترده ای در مباحث بازنشستگی و حقوق و مزایای آن وجود دارد.دراین باره بررسی صورت گرفته است که چه مواردی باعث می شود افراد بیشتر راجع حقوق بازنشستگی فکر کنند:
- نگرانی هایی درباره مسن شدن
- دستیابی به طرح حقوق بارنشستگی
- وقایع مهم زندگی مثل رهن ، ازدواج ، تولد فرزند ، ...
- تصور اینکه حقوق دولتی ناکافی است یا تحت تهدیدی باشد
- توجه به مشکلات مالی فعلی حقوق بگیران
اسلاید 8 :
حرفه ای های منابع انسانی و حقوق بازنشستگی
بحث حقوق بازنشستگی بیشتر در حوزه مالی در نظر گرفته می شود تا حوزه منابع انسانی.
هیچکدام از تحقیقات انجام شده ، بحث حقوق بازنشستگی را به عنوان یک رویه کاری با عملکرد بالا در نظرنگرفته اند.
کارفرمایان نیاز دارند که ارتباط میان مزایای حقوق بازنشستگی را در نظر بگیرند.
بعضی از متخصصان منابع انسانی از چنین فعالیتی در این زمینه شانه خالی میکنند و فقط برای کسانی این توصیه ها را فراهم میکنند که در بخش خدمات مالی ثبت نام کرده اند.
با در نظرگرفتن منافع متنوع گروههای مختلف کارکنان و جمع آوری بازخورهایی درباره استراتژی های ارتباطی مختلف ، در بحث حقوق و بازنشستگی پیشرفتهایی ایجاد میشود.
بررسی های کارکنان ، بازبینی بازخورهای طرح بازنشستگی در میان کارکنان نیز میتواند یاری بخش باشد.
اسلاید 9 :
قسمتهای مختلف حقوق بازنشستگی در انگلستان:
حقوق بازنشستگی پایه (Basic Pension)
حقوق بازنشستگی ثانویه (The State Second Pension)
اعتبار حقوق بازنشستگی (Pension Credit)
اسلاید 10 :
حقوق شغلی
طرحهای شغلی توسط کارفرمایان برای کارکنانشان فراهم شده است و نیازمند مشارکت مالی دوجانبه از طرف کارفرما و کارمند است.
کمتر از نیمی از نیروی کار ملی در طرح شغلی هستند.
