بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
پس از مطالعه اين فصل شما مي‌توانيد:
مراحل حل مسئله را شرح دهيد.
تصميم‌گيري را تعريف و فرآيند آن را توصيف نمائيد.
عوامل مؤثر در تصميم‌گيري مديران را توضيح دهيد.
انواع تصميم‌گيري در سامان را از نظر دسترسي به اطلاعات، سطح مديريت و ماهيت مسئله نام ببريد.
مدل‌هاي تصميم‌گيري را نام برده و با هم مقايسه كنيد.
از درخت تصميم‌گيري در اخذ تصميمات استفاده نمائيد.
اسلاید 2 :
براي اينكه بتوانيد يك مسئله را با موفقيت حل نمائيد بايد از مراحل زير عبور كنيد:
شناخت و تعريف مسئله
يافتن راه‌حل‌هاي ممكن
انتخاب بهترين راه حل
پياده كردن راه حل انتخابي
اسلاید 3 :
حل مسئله نياز به دو نوع متفاوت از مهارت ذهني دارد:
1-تحليل‌گيري
2- خلاقيت.
اسلاید 4 :
1- تفكر تحليل‌گر يا منطقيA alytical or logical thi ki g
شامل مهارت‌هاي نظير مرتب‌كردن، مقايسه كردن، مقابله كردن، ارزيابي كردن و انتخاب كردن مي‌باشد
اسلاید 5 :
تفكر خلاق
- تفكر خلاق Creative thi ki g يك فرآيند انشعاب‌پذير است كه با استفاده از قوه تصور و انديشه به خلق دامنه وسيعي از ايده‌ها براي رسيدن به راه‌حل‌ها مي‌پردازد
اسلاید 6 :
- . مهارت‌هاي تفكر خلاق را مي‌توان به تعدادي عوامل اصلي تقسيم كرد:
جاري و تغييرپذير بودن- ايده‌هاي بسيار توليد كردن
قابليت انعطاف‌داشتن- طيف وسيعي از ايده‌ها توليد كردن
بديع بودن- ايده‌هاي غيرمعمول توليد كرد.
شكوفا كردن- ايده‌ها را توسعه دادن و بهبود بخشيدن
اسلاید 7 :
حل كردن مسئله به صورت اثربخش مستلزم برخورداري از تركيب كنترل شده تفكر تحليل‌گر و تفكر خلاق مي‌باشد.
اسلاید 8 :
تصميم عبارت است از آخرين گام در فرآيندي كه بوسيله آن انسان يك شق را از بين شقوق متعدد، به منظور دستيابي به هدف موردنظر انتخاب مي‌كند.
اسلاید 9 :
- . تعريف‌هاي تصميم وقتي مؤثر است كه:
كتبي باشد.
در محل صحيح خود در زنجيره تصميمات قرار گيرد.
روشن، ساده و دقيق باشد.
بر مبناي گزينه‌هاي اتفاقي نباشد.
اسلاید 10 :
تشخيص مشكل اصلي
تهيه راه‌حل‌ها
تحليل راه‌حل‌ها
اتخاذ تصميم نهايي
توجه: مشكلات يا علائم آشكار را كنار بگذاريد تا به قلب مسئله راه بيابيد.
