بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
1-هدف و دامنه كاربرد :
ارائه رويه اي جهت تشريح نحوه اصلاح بازنگري و تعيين مسئوليتهاي طرح تجاري بلند مدت و كوتاه مدت مديريت ارشد , مديران اجرائي و بخصوص مدير فرش و واحد فروش سازمان مي باشد .
اسلاید 2 :
2-مسئوليت :
مسئوليت اجراي اين روش بر عهده مديريت سازمان مي باشد .
اسلاید 3 :
3- شرح روش :
طرح تجاري (BUSI ESS PLA\ ) : براي بقاء و پيشرفت در بازارهاي جهاني بايد براي فعاليت تجاري هدف وجود داشته باشد و براي رسيدن به اين هدف راهكارهاي لازم مشخص مي شود كه به اين راهكارها طرح تجاري مي گويند
اهداف طرح تجاري بلند مدت : اين اهداف شامل اهدافي است كه سه ساله يا بيشتر به طول مي انجامد .
اسلاید 4 :
1-3- دلايل تهيه طرح تجاري:
الف: ميزان دارائي يا سرمايه گذاري خارجي مورد نياز را در هنگام لزوم مشخص مي كند
ب: توانائي مديريت ارشد در مديريت طرح تجاري بهبود مي يابد و به اين ترتيب قادر خواهد بود انرژي خود را براي انحرافات از برنامه قبل از وقوع شرايط بحراني متمركز كند.
ج: روحيه واقع پردازي و آينده نگري را در وجود مديريت ارشد و مديران اجرائي پرورش مي دهد .
د: به تعيين و تشخيص مشتريان، محدوده بازار، استراتژي قيمت گذاري، نحوه رقابت و همكاري در شرايط سخت كمك مي كند .
ه: در صورتيكه در مقاطع سازماني يك طرح تجاري توسط مديريت ارشد سازمان به روز شود، تجارت ، پول و اعتبار شركت حفظ خواهد شد .
اسلاید 5 :
و: با داشتن طرح تجاري رويدادها و بحرانها كمتر مي توانند باعث تغيير مسير از اهداف تجاري شوند .
ز: موقعيت مناسب و مساعد براي شركت بوجود مي آورد تا سازمان داراي مشترياني وفادار شده و جذب مشتريان توسط رقبا دشوارتر مي شود .
ح: با داشتن يك طرح تجاري مناسب مي توان نيازمندي هاي يك آينده موفق را با واقعيت هاي موجود كنوني مقايسه كرد و ميزان تغييرات موردنياز شركت را تجزيه و تحليل كرد .
ط: نيازهاي فعلي و آينده مشتريان تامين شده جهت نائل شدن به يك موقعيت برتر رقابتي تلاش مي گردد.
اسلاید 6 :
2-3 - استفاده از داده ها :
همه مديران اجرائي در به روز كردن اطلاعات و ارائه پيشنهادات در رابطه با طرح تجاري سهيم هستند . مديران اجرائي و مخصوصا مديريت بازرگاني شركت مسئوليت جستجوي اطلاعات در مورد فروش ، رقابت ، نيازها و توقعات مشتري و ارتقاء و تعالي سازمان را به عهده دارند . اين اطلاعات در فرم اهداف و برنامه هاي مديران اجرائي به شمارهF0101 ثبت مي گردد كه به عنوان ورودي جلسات بازنگري مديريت در نظر گرفته مي شود .
اسلاید 7 :
3-3-محتويات طرح تجاري :
يك طرح تجاري شامل اهداف كوتاه مدت تجاري و اهداف بلند مدت تجاري مي باشند و بايد در برگيرنده موارد زير باشد :
اسلاید 8 :
1-3-3-فهرست محتويات
اسلاید 9 :
2-3-3-خلاصه اجرائي :
كه شامل چهارچوب هاي كلي تجاري باشد كه به صورت خلاصه بوده و در برگيرنده آرمانها ، رسالات ، محدوده بازار، حد توان سازمان و نكات برجسته شركت باشد .
اسلاید 10 :
4-3-3- مشخصات شركت :
در اين بخش كليه مشخصات شامل آدرس دقيق ، نوع ثبت ، مكانها ي شركت ، پرسنل ، اعضاء هيئت مديره ، مدير عامل، نوع مشتريان ، قراردادها و ……… ذكر مي گردد .
