بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
اهداف رويكرد :
- جلوگيري از پيمودن مسيرهاي اشتباه در حركت به سمت هدف در سيستم ها
- فراهم آوردن امكان بازنگري در سيستمها و رفع نقائص و نقاط ضعف
- كاهش حجم مستندات و سوابق سيستمي
- ايجاد ارتباط منطقي بين كليه شاخصهاي كيفي محصول و فرايند
منطق و اساس رويكرد :
پايه و اساس اين سيستم استانداردISO9001و مدل تعالي سازماني EFQM ميباشد .
تمامي فعاليتهاي اين رويكرد در راستاي تامينرضايت مندي مشتريان نهايي تعريفگرديده است .
تعامل كاملي بين رويكردهاي كيفي از طريق خانه كيفيت سواري برقرار شده است . اينارتباط از طريق رويكرد مديريت بر نتايج كيفيبرقرار شده است .
رويكردهاي مدون در خانه كيفيتدر صورت نياز و با تاييد تيم RADARمعاونت سواري مورد بازنگري قرار ميگيرد .
اسلاید 2 :
استقرار :
- سيستم يكپارچه كيفيت سواري در سطح معاونت سواري و درتمامي فرايندهاي توليد استقرار يافته است .
انعطعاف پذير بودن رويكردهاي مدون در خانه كيفيت از ويژگي هاي منحصر بفرد سيستم يكپارچهكيفيت سواري سازي است . (رويه هاي داخلي )بر اساس نتايج مميزي هاي رويكردهاي كيفيت و ارزيابي هااين رويكرد مورد بازنگري قرار مي گيرد .
تعريف پروژه هايسيستمي در راستاياجراي سيستميكپارچه كيفيتسواريسازي
اسلاید 3 :
از طريق رويكرد مميزي (NETWORK AUDIT) :
رويكردهاي مشخصي از خانه كيفيت سواري مورد مميزي قرار ميگيرد .
شاخصهاي ميزان استقرار و اجراي سيستم يكپارچه كيفيت روند مميزي هاي رويكردهاي كيفيت است .
شاخصهاي نرخ عبور مستقيم _ آديت PSA و آديت IDRB بعنوان شاخصهاي اثربخشياين رويكرد مورد پايش قرار ميگيرد .
در راستاي ايجاد خلاقيت سعي نموديم مدل سيستم يكپارچه كيفيت تركيبي از بهترين و معتبرين منابع و سيستمهاي رايج طراحي گردد.
آسيب شناسي رويكردهاي كيفي ( در حوزه اجرا ) و استفاده از فرصتهاي بهبود ، زمينه ساز طراحي سيستم يكپارچه كيفيت سواري سازي است .
از جمله خلاقيت هاي پيوسته سيستم يكپارچه كيفيت تدوين رويكرد حل مساله بعنوان بازوي توانمند رويكرد واكنش بهنگام ميباشد .
اسلاید 4 :
تعريف 31 پروژه ه بهبود سيستمي بر اساس نتايج بدست آمده از مميزي ها , ارزيابي هاي دوره اي , آسيب شناسي هاي انجام شده همچنين نتايج شاخصهاي هر يك از رويكردها و به منظور بهبود در رويكردهاي خانه كيفيت.