بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
مقدمه:
تغییراتی که منجر به شناسایی کاربردهای جدید ارگونومی شد:
فن آوری
تغییرات مردم شناسی
تغییر ارزش ها
رقابت جهانی
دعوی قضایی بر مبنای ارگونومی
عدم موفقیت ارگونومی خرد
نیاز به آمیختن ارگونومی و مدیریت و طراحی سازمانی
اسلاید 2 :
فن آوري تعامل انسان-سيستم متشکل از پنج جزء است:
فن آوري تعامل انسان-ماشين يا ارگونومي سخت افزار:بررسي کاربرد اطلاعات حاصله در طراحي محيط کاري
فن آوري تعامل انسان-محيط يا ارگونومي محيطي:طراحي بهينه محيط فعاليت سازمان با توجه به توانايي ها و محدوديت هاي انسان در برابر عوامل محيطي
اسلاید 3 :
فن آوري تعامل انسان-سيستم متشکل از پنج جزء است:
فن آوري تعامل کاربر يا ارگونومي نرم افزار :طراحي يا تعديل سيستم هاي نرم افزاري براي افزايش قابليت استفاده از آن
فن آوري تعامل انسان-شغل يا ارگونومي طراحي کار:طراحي مشاغل فردي با توجه به پنج ويژگي اصلي شغل
فن آوري تعامل سازمان-ماشين يا ارگونومي کلان:فن آوري تعامل انسان-سازمان-محيط-ماشين
اسلاید 4 :
ابعاد طراحي سازماني:
سه جزء اصلي ساختار سازماني:
پيچيدگي:ميزان تمايز يا انسجام درون سازمان
تمايز عمودي:شاخص تعداد سطوح در سلسله مراتب سازمان
تمايز افقي:ميزان تفکيک و تخصصي کردن مشاغل
پراکندگي فاصله اي:فاصله جغرافيايي امکانات سازمان از پايگاه اصلي
انسجام:ميزان وجود سازوکارهاي ساختار براي تسهيل ارتباطات و کنترل
اسلاید 5 :
سه جزء اصلي ساختار سازماني:
رسميت:درجه استاندارد کردن مشاغل موجود در سازمان
تمرکز:درجه تصميم گيری از سوي يک فرد يا سطح بالاي سازمان
اسلاید 6 :
الگوي سيستم هاي اجتماعي-فني:
سازمان يک سيستم باز با مرزهايي نفوذپذير است که با محيط پيرامون خود در تماس مي باشد.
سازمان ها در تبديل ورودي به خروجي،دو جزء اصلي دارند:
فن آوري:به شکل مجموعه فني سازمان
افراد:به شکل زيرمجموعه کارکنان
اين دو جزء اصلي با هم در تعامل بوده و برهم اثر ميگذارند.
اسلاید 7 :
توجهات اجتماعي-فني در طراحي سازماني و نظام کار:
فن آوري:فن آوري مبتني بر دانش داراي دو بعد اساسي است:
تغيير پذيري وظيفه يا تعداد کارهاي استثنايي موجود در شغل فرد
تحليل پذيري وظيفه يا نوع دستور کارهايي که فرد براي پاسخ به استثنا هاي موجود در کار خود دارد.
اسلاید 8 :
رده بندی ”مبتنی بر دانش“ فن آوری :
اسلاید 9 :
توجهات اجتماعي-فني در طراحي سازماني و نظام کار:
زير مجموعه کارکنان:دو جنبه اصلي و مهم از زيرمجموعه کارکنان در طراحي سازماني:
ميزان حرفه اي بودن : به نيازهاي تحصيلي و آموزشي شغلي مربوط شده که در مشخصات شغلي ذکر مي شود.
ويژگي هاي رواني-اجتماعي : الگوي“پيچيدگي شناختي“،ساختار شخصيتي انسان را از دو ديدگاه بررسي مي کند:
تفکر عيني:با وقايع عيني مشخص است.
نفکر انتزاعي:با فرض کردن ارادي و فهم اساس کلي مشخص است.
اسلاید 10 :
محيط:
توانايي سازش سازمان با محيط بيروني،عاملي حياتي براي موفقيت سازمان است.
محيط هاي سازماني از دو جهت متغير هستند:
ميزان تغييرات محيطي :حدي که يک محيط کاري خاص در طول زمان پويا يا ايستا است.
ميزان پيچيدگي محيطي : تعداد محيط هاي مربوط به کار که مي تواند کم يا زياد باشد.
